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门店业绩时好时坏，利润指标总是达不成？ 店面管理一团糟，标准化形同虚设？ 新员工来一个走一个，老员工又得过且过？ 老顾客基本不回头，抱怨不断？ 来逸马《连锁门店快速赢利》方案班，行业实操专家教你店面快速赢利的“5大系统”，打造团队、提升业绩、管理利润！白天讲、晚上练、现场评，回去就能用！ 成功是系统的、失败是片面的! 逸马整合多年从事连锁经营管理和实战操盘的专家老师倾力打造《连锁门店快速赢利》方案班，为您破解跨国连锁巨头的成功秘密武器，复制连锁赢利基因，提升单店盈利能力，帮您把握决定店面业绩的关键驱动因素，教您一套实用的管理工具和方法！ 课程收益： 运用专业工具和系统方法提升30%以上业绩； 帮助店长全面修炼提升经营能力； 建立高效的管理制度与可落地的标准化流程； 建设“数据、流程、督导”三位一体的系统； 打造快乐团队、店员对企业的认同感和归属感提升30％以上！ 课程大纲： NO.1:业绩才是硬道理 一、提升客单价的3大秘诀 二、制定商圈图，瞄准固定客户 四、5大绝招提升客户进店数 五、最有效的传单设计、发放、回收策略 NO.2:打造标准——赚钱的永动机 二、编写手册的六脉神剑 三、流程 规范 表单=？ 四、输出标准、训到位、练成钢！ 五、先导后督、让标准逐步落地 NO.3：善用情商——团队管理 一、店员优缺点分析的基本工具和套路 二、情商与自我修炼 三、留住店员的“疏”、“堵”、“通” 四、收心法则6大重点与强化沟通的5项技巧 五、门店常见问题员工的沟通与处理技巧 NO.4：现场管理——提升满意度的不二法则 一、现场管理的Q.S.C.V法则 二、值班经理的第一要务 三、如何设计完美的现场巡视路线图 五、高峰前、中、后不同时段现场管理的差异 NO.5：成本管控——省下的都是纯利润 一、店面各种成本的差异 二、达成保本点以后如何实现产品利润最大化 三、利润管理的步骤与四大模式 四、如何利润根源分析法与PDCA模式解决问题 时间地点： 3月21-22日：北京（蒋萌老师） 3月24-25日：成都（区老师 陆老师） 授课对象：店长及储备干部、运营经理、督导、优秀导购 课程特色： 1.真正把世界500强经验成功植入民营企业的店长训练实践经验； 2.系出名门，训练模式和课程知识有效，完全在实战中总结出来； 3.解决民营连锁企业店长训练、培养“投师无门”的独家思想与工具； 4.学即会用的授课模式：理念讲解→方法演练→案例巩固→体验训练→训练分享； 5.课后由班委组织活动，参观知名大型连锁门店，面对面实地交流探讨营运之道。 课程主办：逸马集团 课程承办：马帮云商 老师简介： 区锐强—连锁活字典、逸马区盟会总裁 18年大型外资连锁企业运营管理经验,历任肯德基、英国石油公司高管，擅长方向：业绩提升、现场管理 蒋萌—店面运营管理专家、逸马高级合伙人 15年服装纺织、家居建材、商业百货连锁企业从业经历，擅长方向：业绩提升、 招商会 陆国忠—店面运营管理专家、逸马高级合伙人 16年家电、通讯、便宜店连锁企业从业经历，历任国美、7-11，擅长方向：标准化、团队打造、训练督导 现场秀
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