柬埔寨招工到底该注意些什么？（一）

　　“ 如果你正在柬埔寨的劳动力市场招工，看一下来自B2B-Cambodia的专业建议，学习一下该如何招聘、入职、训练员工吧。

　　雇佣柬埔寨员工时

　　要注意哪些问题呢？


　　【1】雇佣的过程是耗时、耗力、耗材的

　　【2】柬埔寨工人的平均工时是47小时/周 【3】柬埔寨的劳动力是全球最年轻的之一，全国超过50%的人口年龄在24岁以下。


　　【4】在大多数情况下，雇员会被要求接受大量培训，来保证员工的工作能够达到满意的标准。 【5】要考虑到文化差异的潜在影响以及应对方式，这也十分重要。 【6】在柬埔寨，个人培训和能力建构方面的专家越来越多，弥补了国家的技术断层。

　　雇佣当地员工时有哪些常见的问题会发生的？ 【1】员工流失率是个大问题，他们经常在短时间内跳槽去其他公司。


　　【2】为了避免员工流失，雇主应提供不间断的培训和鼓励机制、年终奖制度、比较宽松的时间表、定期能力建设培训、职业发展和晋升渠道、员工福利（比如意外险、健康险、给员工子女的教育援助、利润分享）。 【3】只有当你的公司愿意提供必要的积极的工作条件、公平合理的报酬、对外籍和当地员工一视同仁的职业生涯发展渠道。 【4】像对待家人一样对待你的员工，以提高他们的忠诚度。建设一种让每个人都做出贡献并且互相关照的文化氛围，这样才能使你的员工发挥出最佳水平。


　　【5】花点时间去理解你的员工和他们的想法。 【6】在柬埔寨，学生们通常对商业世界没有很好的准备。有时，他们没有受过与人际交往相关的软技能培训，比如如何有利地介绍自己和公司、如何让自己看起来更加自信、如何用电话进行预约、如何在提报中吸引观众。

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