|
移动互联网思维2011年，百度联盟峰会上，李彦宏第一次提出了“互联网思维”这个概念。后来，雷军写了一篇文章《用互联网思想武装自己》，用词有点不同，但中心是一样的，“互联网思维”这个词也算是在雷军的频频阐述下，成为一种流行。 有 人 将 “ 移 动 互 联 网 思维”形象地描述为“5F思维”，怎么理解？一起看看。 碎片化思维（Fragment） 某公司白领小A，早上坐地铁上班，路程较远，便在手机上读小说消磨时间；中午吃饭，商业CBD餐馆的拥挤人人皆知，先用手机订座软件定个座位；等菜的时候，打开手机玩了几关《愤怒的小鸟》；下午出门办事，根据手机地图，顺利找到办事地点……以上就是一个典型的“碎片化 ” 生 活 场景。地点的碎片化，时间的碎片化，需求的碎片化，催生的自然是碎片化的应用。逻辑思维的运营者罗振宇每天用一分钟的语音，来表达自己对生活的感悟、推荐各种知识等，这种碎片化的呈现受到了无数粉丝的追捧。微信之父张小龙的观点“让用户在一分钟内爱上你”，这就是典型的碎片化思维。 粉丝思维（Fans） 粉丝就是生产力，将粉丝经济学注入移动互联网，更是成为经典法则。 在互联网时代，产品是由产品经理通过和用户互动，做出产品，再通过用户数据驱动前进。 而在移动互联网时代，粉丝用户会提供大量需求，只要在大的产品格局和规划下跟他们走就行。而且很明显的一个趋势是，以前是产品经理主导制，现在将是粉丝主导制。粉丝已经成为产品成败的关键因素。以前的产品靠什么？在传统行业，大家都知道最有效的是央视标王，谁抢到了标王，谁的产品就可以卖出去。但是下一个时代，传统渠道的影响力仍然很强，但已经不是唯一了。相反，如果有100万真粉丝，产品营销和推广同样能非常快速、有效。这也难怪某电子商务公司都打出招聘广告，要招“首席粉丝官”了。 焦点思维（Focus） 在移动互联网时代，“不做什么”比“做什么”更重要。乔布斯说：“专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”乔布斯追求一种极致的简单，如果能用一个按钮实现的，绝对不会用两个。张小龙就承袭了乔布斯的简单。微信的“摇一摇”，大家都会用，它非常简单，不用做任何学习。张小龙就是要避免在界面里出现任何的文字解释，一旦一个功能需要文字解释，这个功能的设计已经失败了。张小龙一直坚持“少就是多”，所以微信成功了。 快一步思维（Fast） 快主要表现在决策要快、产品推出要快、行动要快、产品迭代要快、创新速度要快、变革要快和具有快速的市场反应能力。互联网公司产品开发做到小步快跑、快速迭代，节奏是按天或周计算，Zynga游戏公司每周对游戏进行数次更新，小米MIUI系统坚持每周迭代，就连雕爷牛腩的菜单也是每月更新。微信在推出后1年内迭代开发44次，小 米 手 机 每周 都 有 四 五十个BUG要修改。 第一思维（First） 互联网在经过丛林法则的战斗之后，基本形成了固有的格局，无论是早期的四大门户网站，还是现在的BAT，大佬的格局是无人可以撼动的。而移动互联网似乎带来一次重新洗牌的可能，在同一个起跑线上，谁能赢得用户心中的第一，还是未知数。如果说互联网时代还可以是 百花齐放，那么，移动互联网时代绝对只有一个第一的。碎片化的应用直接导致了用户喜新厌旧的态度，在非常短的时间内，用户几乎只会接受他们心中的第一，所以，所谓的“第一思维” 是非常重要的。 ——（摘自《读天下》）
|
|
|
