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常听人说： 某人天生是个领导； 某某人特有领袖范儿； 或，他就不是当头儿的料！ 到底领袖是浑然天成，还是后天养成？这是人们长久以来的争论。这也是你的疑惑吗？ 读《圣经》时，我们知道，西门彼得在耶稣的十二门徒中是个当之无愧的领袖。 约翰·麦克阿瑟牧师认为，彼得的例子有力的证明，领袖是天生的，需要具有天赋才能，但要成为真正的领袖，也必须接受合适的塑造才行。 今天就让我们跟随约翰·麦克阿瑟牧师一起，从彼得的榜样出发探讨这个有趣的话题——领袖到底有哪些天生特质？ 文尾小福利是，小编倾情朗读小文一篇：） 文/约翰·麦克阿瑟 西门彼得的天性里含有几个十分明显的特质，这些特质是他具有领导能力的关键所在，它们不是光靠训练就可以培养出来的，而是他与生俱来的特质。 一、好追根究底 彼得的第一个特质是好追根究底。 在寻找领导人时，你会想要找一个很爱发问的人，不好追根究底的人不会是好的领导人，好奇心对领导人而言是非常重要的。一个人若满足于自己所不知道的事物，乐于对自己不了解的事物保持无知，自满于自己尚未分析的事物，很自在地与尚未解决的问题共处，就不可能领导他人。领导人必须要有难以满足的好奇心，必须要渴望寻找答案。知识就是力量，拥有信息的人就可以带领人，如果你想要找一个领袖，就去找一个会提出合宜问题，并真实地寻求答案的人。 根据福音书的记载，彼得所问的问题多过其他使徒所问问题的总和。通常都是彼得请求主说明难懂的道理（太15:15；路12:41）：是他问耶稣，他需要赦免人几次（太18:21）；是他问耶稣，已经撇下所有的来跟随他的门徒要得到什么奖赏（太19:27）；是他问及枯干的无花果树（可11:21）；是他提问的有关复活的基督的问题（约21:20-22）。他总想多知道一些，多了解一些，这种追根究底的精神是真实领袖必备的基本要素。 二、主动性 另一个必然的要素是主动性。 一个天生的领导者必定具有动力、雄心和精力。一个真正的领导人必定会促成事情的发生，是个发起人。请注意，彼得不仅问问题，他通常也是最先回答基督问题的人，在天使怯步之处，他总是勇往直前。 在客西马尼园，当罗马兵丁从安东尼堡来捉拿耶稣时，符类福音的三位作者都说那里有“许多人带着刀棒”（太26:47；参可14:43；路22:47）。一般而言，一队罗马步兵大队有六百个士兵，所以，那天晚上，客西马尼园里和四周可能都布满预备作战的罗马军队，彼得却毫不犹豫的拔出刀来，将大祭司的仆人马勒古砍了一刀（大祭司和他的随身护卫应该在这群暴民的最前面，因为他是下令捉拿耶稣的要人）。 毫无疑问，彼得想要把那人的头砍下，但他是个渔夫，不是个剑客，马勒古一闪，耳朵就被削掉了。耶稣“摸那人的耳朵，把他治好了”（路22:51），然后告诉彼得“收刀入鞘吧！凡动刀的，必死在刀下”（太26:52，可见耶稣肯定死刑的公正性，认为它合乎神的律法）。 让我们想一想这个事件，当时那里有整队的罗马兵丁，可能有好几百人，彼得以为自己要做什么？把他们的头一个一个地砍下来吗？他有时因为过于急着采取行动，反倒忽略了整体的实际情况。 但彼得的鲁莽，倒使他具有可以被塑造成领导人的天性。与其尝试去鼓励一个总是很被动、犹豫的人，不如和一个鲁莽的人同工。正如一句很熟悉的谚语所说的：使一颗狂热的心沉稳一些要比使死人复活容易得多。有些人需要费尽心力地把他们向前拉，但彼得不是这种人。他总是想往前迈步，想知道他所不知道的事，了解他所不了解的事；他总是第一个发问的人，也是第一个试着回答问题的人；他一直采取主动、把握时机、勇往直前。这就是领导人的天生特质。 请记住，这些只是有助于成为领导人的天生特质，彼得除了拥有这些特质外还需要接受训练、塑造和培育，但为了能完成基督赋予他的任务，他需要勇气和魄力，让他能在五旬节那天，敢于在耶路撒冷，面对那些不久前才将他们的弥赛亚置于死地的人传讲福音，而彼得正是那种可以接受训练，勇敢采取行动的人。 三、实际参与 领导人的第三项天性是实际参与。 真正的领导人总是在行动，他们不会坐在幕后告诉别人该做什么，自己却远离战事，过舒适的生活；真正的领导人会经历战乱，而这正是人们愿意跟随他们的原因，人们不会去跟随总是躲在远处的人；真正的领导人必须走在前面，带领跟随者进入战场。 有一天晚上，耶稣在暴风中行走在海面上，要往正在加利利海上的一艘船中的门徒那里去。在所有的门徒中，有谁从船上下来？彼得。他一定想到那是主，想我在这里，我一定要有所行动。其他的门徒怀疑自己是否看到了鬼怪（太14:26），彼得却说：“主，如果是你，请叫我从水面上走到你那里去。”耶稣回答说：“你来吧！”（27-28节）。 在大伙儿发现之前，彼得已从船上下到水面上行走。当其他的门徒还紧靠在座位上，确定自己不会在暴风中跌落到水里时，彼得已不假思索地从船上下来。这就是行动上的参与，并认真地涉入其中。彼得下了船，在水面上行走了一段时间后，才想到有危险，便开始往下沉。 对于这个事件，人们常常批评彼得信心不够，我们实则应该为他有信心行走在水面上而称赞他。当我们瞧不起他，认为他软弱以致几乎要沉入海底时，应该记得他开始下沉时是在什么地方。 同样，虽然彼得否认与基督的关系，但我们也要记住一个重要的事实，就是他和另一个门徒（可能是他毕生的朋友）是仅有的两个跟着耶稣、要到大祭司那里看看耶稣会有什么遭遇的门徒（约18:15），而在大祭司的院子里，也只有彼得离耶稣那么近，以至于鸡叫的时候，耶稣可以转过身来定睛看他（路22:61）。其他的门徒为了保命，早在惶恐中离弃耶稣逃跑了，只有彼得一人置身在能引诱他陷入试探的景况中。虽然他很害怕、软弱，但他仍无法完全遗弃基督，这是真实领导人的标记。几乎所有的人都落荒而逃时，彼得却尽可能待在离主最近的地方，他不是那种会满足于在远处向部队发讯号的人，他有一种亲身参与其中的热心，所以人们总是能看到他很接近行动中心。 这就是彼得与生俱来的特质，他有不会轻易满足的好奇心，愿意采取主动，热心地亲自参与。如今，主耶稣决定要训练、塑造他。坦白地说，他的这种天生特质若不顺服于主的掌管，很可能会有大的危险。 使徒彼得具备成为领袖的天生特质， 但主耶稣是如何为他做后天训练的？ 原来在耶稣为彼得起的名字里，藏着一个惊人的秘密…… 且听小编为你娓娓道来……
以上全部内容引自约翰·麦克阿瑟牧师：《布衣圣徒》第2章，“彼得，说话不经考虑的使徒”。
读者说—— 从前想到使徒，心中总是会浮现出一副带着圣洁光环、可望不可即的圣徒形象，但《布衣圣徒》这本书却颠覆了我的这种观念。书中关于他们在生活中所经历的小事、性格分析，让我感觉他们是那样地“接地气”，与我们是那样地相似。这种深深的共鸣甚至吸引我想要去对号入座，看自己到底像他们当中的哪一位，从而满怀盼望地看到自己“成圣”之后的样子。 尤其令人惊讶的是，作者对于众使徒这样细致入微的分析和描写，其资料竟然全部来源于圣经的经文！这不仅没有让我感觉到枯燥，反而让我感叹原来读经能读出这么多有趣味、有意义的细节，原来圣经中有那么多取之不尽的宝藏等着我们去挖掘。这是我阅读其他人物传记时从未体验到的。 |
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