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领导人的奇谋妙计

 nangongcunfu 2016-03-27



艾森豪威尔是美国第三十四任总统。在任期间,他并不像有的国家领导人显得那样日理万机,他甚至给人的感觉总是很悠闲。


我们先来看一个他的日常生活镜头:

一次, 艾森豪威尔正在打高尔夫球,白宫送来急件要他批示。总统助理事先已经拟定了“赞成”与“否定”两个批示,只待他挑出其中一个签名即可。谁知艾森豪威尔只是简单地看了一下后,就在两个批示后各签了个名,说:“请狄克(即当时的副总统尼克松)帮我批吧。”然后,就又若无其事地打球去了。


但就是这样一位“懒总统”,却领导美国取得了历史上最为和平安定的时期,创造了美国历史上最空前的繁荣,直到现在,人民还在怀想着过去的那段好时光。


艾森豪威尔的“懒”并不是当上总统之后才有的,他的这个习惯由来已久。比如:二战结束后不久,艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。一次,副校长安排他听有关部门的汇报,考虑到系主任一级人员太多,只安排会见各学院的院长及相关学科主任,每天见两三位,每位谈半个钟头。


在听了几拔人的汇报后,艾森豪威尔把副校长找来,不耐烦地问他总共要听多少人的汇报,回答说共有63位。


艾森豪威尔大惊:


“天啊,太多了!先生,你知道我从前做盟军总司令,那是人类有史以来最庞大的一支军队,而我只需接见三位直接指挥的将军,他们的手下我完全不用过问,更不用接见。


想不到,做一个大学的校长,一次汇报就要接见这么多的人。他们谈的,我大部分不懂得,又不能不细心地听他们说下去,这实在是在浪费他们宝贵的时间,对学校也没有好处。你订的那长日程表,是不是可以取消了呢?”


 本文给现代企业启示有:


管理者的职责是引领而非运营,要想让部属能够独当一面,就要放权。而且,放权是最好的集权方式,只有放权才能拥有更大的权力。


真正有智慧的领导人,是知道如何给企业营造自由空间,知道应该如何调动下属积极性的。因此,他们会秉持正道,奇谋妙计扭转乾坤,而这与老子《道德经》所讲的以正治国的道理是相同的。这样的领导人才是我们应效法的楷模!

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