蒋纯 | 第二波互联网浪潮中的创业机会 【共同体管理研习社1月16日演讲实录】

人物名片

蒋纯

浙报集团总工程师

传媒梦工厂CEO

蒋纯先生在传媒梦工场主导投资了虎嗅网、知微、微拍等项目。

蒋纯先生拥有浙江大学计算机博士学位，具有多年移动增值业务和移动互联网业务经验，在互联网文化创意产业、新媒体方面有深入研究。

一、传媒控制此本 资本壮大

1、投资领域和政策

2、困局和突破

3、我们目前面临困境

政策红利减少，人口红利减少，世界形势也不大好。

英国入侵，士大夫不战不守不和不死不降不走。

第一次英国侵入，尊重士大夫。撤去。

第二次英国入侵，尊重士大夫。撤去。

第三次英国人无法容忍，将其带去印度。士大夫将自己的粮食吃完后，不再吃嗟来之食。最后饿死。

中国沦为被侵略国。

满怀初心，不单单是为了感动自己，感动敌人。

或者我们是不是该经常看时势，补充初心，达到我们要的结果。

中国股市：

6月11日，股市暴跌。

1月13日，再次暴跌

二、结束的第一波互联网浪潮和互联网迷信

第一次互联网浪潮为中国市场带来天翻地覆的变化。

让我们回顾95年，中国在美国上市的公司寥寥无几。

但15年，你在美国却可以看到很多上市的中国公司，并且排名靠前。

让我们分析一下：第一波互联网浪潮特征是连接比特。

1、可以降低信息沟通成本，打破信息不对称，让世界变得更平；

2、可以让注意力线上化，企业烧钱占地盘，线上可以根据不同主题进行活动；

3、让大量数据产生。用户所有的行为都可以在线上产生，就可以在后台调度数据；

4、使原有简单利用信息不对称赚钱的行业被颠覆，充分利用信息交流沟通成本下降的企业振兴。

三、互联网“三个”世界

（一）已被开发的平原平台化了的线上世界

1、 产品的快消品化

1） 渠道

2） 品牌

2、 平台+个人/小而美企业

“U盘化生存”

（二）开发中的丘陵有待信息化的传统产业—供应链、金融、服务业

（三）仍未开拓的高峰：未来技术—人工智能、VR

虽然我们用烧钱的方式获得了一些成果，但是我们的成功只是因为信息不对称。到了O2O，是不可能靠砸钱获得成功的。平台有效率一说，电商平台高于线下效率，成本低所以有竞争力。

快消品的产品差异化实际上是很小的。比如奶茶。所以快消品行业的营销、品牌和定位、渠道是最重要的。

渠道很重要，没有好的渠道，产品再好也是枉然。新闻APP最强是腾讯，但是其实它的逼格是不高的，但是它的渠道强大到其他新闻APP根本竞争不过。

产品的东西实际上没有秘密，整个市场都被快消品化。

四、互联网的波浪式推进

我们能看到三波机会在涌来：平台——社群——新技术

1、 平台

平台的一大作用在于形成长尾：平台虽然形成了垄断，但是平台形成了长尾，谁都能以低成本获得经营一个事业的资格。其意义不在于为社会提供多少价值，而在于为个人提供更多机会。罗琳的《哈利波特》险些被埋没，有了平台的存在，这样的事就很难发生。

2015年大热的电视剧，大多是由网络文学小说改编的。这就是长尾的意义，给所有个人提供了从长尾的尾部变成头部的可能性，给个人提供了成长的机会。

2、 社群

3、 技术+人文

五、互联网的“山区”：传统产业的结合

企业到了一定程度，信息化体系已经决定了其的运行。

未开发的高峰：新技术

几大科技的互相促进

大数据、智能化、云计算、移动互联网，形成了下一波的推动力

平台、信息化、新技术

总结:互联网革命还远未结束，它是一个火的发明一样的级别的人类进步里程碑。