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樊荣强口才训练的目标及训练方法论

 有你最好DOC 2016-03-31


樊荣强口才训练的目标及训练方法论 樊荣强口才训练的目标及训练方法论作者:樊荣强(口才培训师)

我的口才训练课程,有三大目标:一是提升自信,敢讲话;二是激发思路,有话讲;三是增强逻辑,讲清楚。换通俗一点的话来讲就是:敢讲话,有话讲,讲清楚。为什么确定这样一个目标呢?我分别从以下几方面来给大家作说明:一是口才的层次,二是学员的需求,三是解决问题的方法论。

第一,关于口才的层次问题。

一般人都把口才视为“小儿科”,认为这不算什么学问,而所谓口才好,就是口齿伶俐、油嘴滑舌。对于这种完全否定式的看法,属于愚蠢之人的见解,我不屑于批评它。

我只想正面告诉大家,口才需要分为三个层次来认识,第一个层次:敢说。就是要有冲动,有自信,能做到从容淡定。这属于心理层面的问题。第二个层次:会说。就是两个要求,有话说,有条理地说。这属于技术层面的问题。第三个层次:巧说。就是有感染力、说服力,表现得有策略,有智慧。这个就属于艺术层面的问题。

明白了这个“口才三层次说”,大家就清楚了,我刚才讲的训练目标,就是解决第一、二两个层次的问题,即心理问题和技术问题。这两个问题,在短期内容易得到突破与解决,从而超越一个重要的门槛。就像你到驾校学开车,破胆的同时掌握了技术,虽然不够完美,但是可以上路开车。

而讲话艺术问题则涉及到人格修炼、知识积累、阅历沉淀等方面,不断地达到一个又一个的高度,而直到终老,也不可能完美。当然,也将在课程进行中,穿插一些讲话艺术的内容,如人际沟通与商务谈判方面的技巧,会在你突破敢说与会说的基础上锦上添花,甚至大放异彩。

第二,关于学员的需求问题。

经过多年的摸索总结,我发现,来到我课堂上的同学,绝大多数的问题是怕讲话,怕当众讲话,而怕的原因也就是两个:一个是莫名其妙的心理因素。包括从小缺乏练习,或者以前受过挫折,心理有阴影,一旦有机会讲话,就会紧张、恐惧,想逃避。另一个因素是技术性的,就是没有话讲,和不知道如何有效组织语言,把话讲好。这两个因素,我认为后一个更紧要,我常打的比喻是,如果你不会开车,我拿一辆车让你必须把它开走,你肯定害怕;但是如果你会开车,我拿车你开,你还会紧张吗?

口才虽然对每个人都很重要,但是,根据我的经验,那些不害怕讲话的人,往往都不会选择参加口才训练。这跟健康一样,人人都觉得重要,但不到痛得不行,往往不去医院。因此,学员普遍的问题是怕讲话,我就围绕这个需求来训练,解决大家的根本问题。

第三,关于解决问题的方法论。

也就是说,我不能把你所有的问题都解决,我做不到,我只能解决关键问题、重点问题。按毛泽东的方法论,就是抓住主要矛盾与矛盾的主要方面,不可能面面俱到、全面开花。

我最开初做口才培训的时候,也有一个误区,以为是要帮大家提升“口才的艺术”,但是在实际的训练课堂上,发现大家是怕讲话,而要解决这个怕,除了专门心理的突破训练,就是要让大家快速、熟练掌握“讲话的技术”。

卡耐基100年前在美国最早开创口才培训的时候,也犯过我这样的错误。一开始注意讲话艺术的培训,后来才渐渐意识到,帮助学员突破心理障碍,敢于在公众面前讲话,才是大多数学员需要解决的根本问题。这个结论,100年了没有改变,中国与美国也是一样的。

作者简介:樊荣强,中国企业家演讲会会长,重庆经理人当众讲话口才培训中心首席语商导师,出版《20天练成脱稿讲话》《当众讲话是门技术活》《魔力演讲法则》《珠江三角洲批判》《顺德制造》等书

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