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??把摄影师“逼疯”的13种方式,你得学学 :)

2016-04-01  王阳明王...


1) 24格练习

固定站在一个位置,不移步,然后拍摄24张不一样的照片。或许拍到第12张就拍不下去,但这就能逼出创作力。


2) 一变十

给同一小型物件拍摄10幅独特/抽象的照片。物件越小,越有挑战性。


3) 四个角

把拍摄的主体,顺序放到画面的四个角上,以拍摄四张不同的照片。如果可以换位置来拍,就重覆下去。

4) 自定限制

可以考虑的限制包括︰

一支定焦镜
一个地点
黑白摄影
时间限定
手动模式限定
过度曝光所有事物 (或相反)
坐着拍摄
只拍头顶/脚下的东西
构图中没有人/建筑
填满构图
留白多于四分之三
…………
等等等等,重要的是不断做出新的尝试


5) 拍摄“一卷胶片”

使用数码相机外出拍摄时,设限只能按快门24次或36次,这样每次拍摄前都会思考更多、观察更多。

6) 12幅抽象作品

拍摄一个普通物件的12个抽象形态,可根据物件大小,使用不同的镜头,会让你更深入去认识一件事物。


7) 便携物件

带着一件物品,放在任何景物构图里拍摄。


8) 非自拍的“自拍”

不是那种普通的自拍,而是尝试把自已放到影像里,并且是有意义、

有想法的方式,加作者薇信:NB9698 有更多精彩。


9) 抽签配对

把一堆词汇写在一堆纸条上,然后抽签,看看拿到甚么就去拍摄。词汇例如︰

蓝色
圆圈
柔焦
倒影
浅景深
动作
快乐
声音
模糊
诸如此类。


10) 改变

拍摄不同的类型 / 题材,如果你常拍摄室内人像,今个周末就试试街头摄影;如果经常拍摄建筑物,则试试运动摄影。

11) 九元素

在一个地点拍摄以下9个元素,无论是街角、公园或任何地点︰

光线
阴影
线条
形状
形式 / 形态
质地
颜色
尺寸
深度

附加︰
焦点
色调
光的质地
图案分布
留白


12) 步数

去边走边拍的旅途中,自己预算每多走几步就停下来拍摄,世界总会因为多几步,而出现新的观点角度。

13) 两个旅程

首先不带相机,来回走一段旅程,这趟来回都必须观察及找寻照片,然后第三次再出动,就带上相机来拍摄。这种来回观察、仔细而缓慢的过程,会让你发现更多。

练习的重点,不是让你有更高的技术,而是激发出你的创意,打破旧有的框框,最重要还是那一句︰为了好玩!




12月8日-10日 杭州站持续盈利


持续盈利系统是经过创诚咨询深入了解当下企业的核心困惑,总结自身十年的管理经验,提炼数千家企业的成功秘诀,结合国内外管理大师的课程精华;而形成的一套有效协助企业“目标明确、信念强化、全员互生、业绩倍增”的系统。


课程分为六大系统,分别为:

1,团队打造系统

2,机制落地系统

3,全员互生系统

4,文化信念系统

5、业绩倍增系统

6、落地推进系统


通过六大系统达到“引爆全员动力、上下思想统一、机制执行落地、企业互生成长、业绩持续倍增、企业健康发展”的最终目的。


持续盈利的核心是落地,系统通过10+1模式( 10+1模式既10大落地工具,1组落地老师 )导入企业,确保企业团队引爆,业绩倍增。

十大落地工具为:

1,一本日志:每天精进

2,两大能量:能量舞蹈,快乐游戏。

3,三个核心: 强化信念,明确目标,修正成长。

4,四大会议: 晨会,夕会,周会,月会

5,五项执行:目标,人物,期限,检查,奖罚

6, 六大心态:成就员工,不急不停,以身作则,激励肯定,持续推进,交流互生。

7, 七大文化:机制文化,梦想文化,承诺文化,家园文化,榜样文化,竞争文化,造场文化

8,八项PK:PK业绩, PK 晨会, PK 夕会, PK 日志, PK 机制, PK 品质, PK 成长, PK 宣讲。

9, 九大机制:目标达成机制,超额分红机制,全面PK机制,全员承包机制,办卡储值机制,发现问题机制,制定机制机制,高效会议机制,企业互生机制。

10,十大特色: 总裁落地委,内部宣讲团,企业相互PK,聚会碰撞互生,上下交心交给,目标明确达成,业绩倍增策略,系统不断更新,复训强化加持,企业持续发展。

+1:一组落地老师进店辅导!

持续盈利系统就是用3天课程培训来打造团队,最终业绩倍增的系统!

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