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从4大儿童主题商业优劣势看未来发展3大问题(9个国内外案例详解)

 王阳明王阳明 2016-04-03

?本文针对儿童体验馆、儿童天地、儿童零售、儿童主题公园4大儿童主题商业模式,解剖其优劣势和运营要点,并以9大知名案例为研究蓝本,提出儿童主题商业发展3大问题。


儿童体验馆
以主力店形式带动周边业态人气


1、特点

2009年前后,儿童体验馆进入中国,作为非常新颖的一种儿童娱乐模式,迅速引起商业地产界的极大关注,儿童体验馆主题鲜明,概念极具杀伤力。



2、优劣势

这类模式当前最吸引眼球,也最受业内人士关注,但这类模式的发展也最纠结。


一方面,仍然以很快的速度扩张,另一方面,它的盈利能力、对周边业态的拉动效应仍面临很大挑战


3、运营要点



4、案例分析

深圳九方购物中心:航空体验馆+亲子主题书店

深圳九方购物中心儿童体验业态占比达25%。首度引进中国少儿航空体验馆、儿童广播电视中心、亲子花房等多个业态。


在商场负一楼,引进梨园琴行和亲子主题书店“覔”。“覔”书店总占地面积1000㎡,其独具特色的“绘本馆”,成为深圳首家亲子悦读书店




南京虹悦城:family式体验馆

南京虹悦城儿童业态主要集中在3楼,在其作为公共区域的4.72万平方米中,提供儿童服务的区域面积多达4000多平米。


店堂内使用了“亲子坡梯”确保推车的父母无障碍通行,儿童活动区域铺有地毯,设置圆形无棱角休息椅,设立私密性强、独立的“儿童洗手间”等。



儿童天地
大型购物中心偏爱的“客流稳定剂”


1、特点

当下,儿童天地是大型购物中心的客流稳定剂;无论是家庭娱乐还是儿童体验或是早教,都具备目的性强、持续性高、连带消费多等特点,形成持续不断的规律性到店,而所占比重也迅速上升。

2、优劣势


3、运营要点



4、案例分析

北京世纪金源购物中心:灵活多变的儿童业态组合


专业型儿童卖场+游乐体验+儿童摄影+儿童培训+餐饮+母婴超市+玩具卖场




北京蓝色港湾:北京体量最大、业态最丰富的一站式儿童城


蓝色港湾儿童城是目前北京市针对儿童业态规划最完整、体量最大的0至12岁儿童一站式成长体验地,提供自孕妈妈开始的一系列服饰、用品、食品及保健品、玩 具、早教、YUYUTO儿童游乐、儿童餐饮、运动体验。



广州正佳广场:儿童主题乐园面积达1.5万平方米


广州正佳广场儿童主题乐园-Grandview Kids Park面积达1.5万平方米,集合近50个知名儿童品牌,业态包括玩具“反”斗城、反斗乐园、早教、摄影、零售等。



儿童零售
一站式零售体验商业,撬动家庭消费


1、特点

纯儿童业态的汇集,全力打造儿童主题概念,极大压缩成人消费板块
没有明显的主力店角色,各业态比较平均

体量较大,入驻的有各类培训机构、阅览室、儿童游乐、亲子中心等
项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主,要求周边公交系统发达,商业体内具备复合一站式商业氛围,商业体外具备复合商业体系

2、优劣势


3、运营要点


4、案例分析

上海新明国际儿童城:以“萌趣童真”为驱动力


项目以“萌趣童真”儿童主题功能为驱动力,带动“品质生活”、“精品时尚”、“格调家居”、“特色美食”、“休闲娱乐”形成6大组团,满足家庭一站式消费需求。




武汉中南儿童主题MALL:主攻中产阶级家庭


打造融儿童产品经营、儿童娱乐主力店、儿童教育培训、商务展贸、休闲娱乐、中西餐饮于一体的儿童主题MALL,以中产阶级家庭为目标客群。




儿童主题公园
广泛辐射旅游人群,吸引游客“朝拜”


1、特点

根据某个特定主题,采用现代科学技术和多层次活动设置方式,集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地

根据旅游体验类型,儿童主题公园可分为5大类:情境模拟、游乐、观光、主题风情体验、4D体验。具有以下特性:

强烈的个性,普遍的适宜性;
被动游憩形式;
投入高,占地规模大;
高门票,高消费。

2、优劣势


3、运营要点



4、案例分析

美国佛罗里达州奥兰多主题公园:“哈利·波特魔法世界'

目标游客为7-67岁的所有人群。乐园中设有游乐项目、互动景点、商店、餐厅以及其他游客从未体验过的新奇项目。



利用动作回馈或者机器智能等高科技技术,最大限度让游客体验到在'哈利·波特'系列电影中所体验到的魔幻感觉。



芬兰主题公园:“愤怒的小鸟”

游戏中各种卡通形象随处可见。不仅可以攀上爬下随意玩耍,还可以通过弯弯曲曲的安全管道锻炼胆量,磨练意志,充分享受户外娱乐活动带来的乐趣。



总结:
关于儿童主题商业的几点思考

1、未来发展空间

儿童业态在一二线城市已经很多年,三四线城市还有很大的发展空间,承载儿童业态的很多连锁机构将会迎来新一轮残酷的发展时期。

一些较为成熟的品牌项目如:爱乐游、哈尼小孩、奇乐儿等,但类似的项目品牌也很多,在未来几年,这一类同质性的品牌将会面临大的厮杀与汰换

儿童主题商业典型商业链


2、主题商业体量日趋庞大是否合理

当前的主题商业中心不断向规模化发展,体量超过20万平米的比比皆是。但是,主打儿童及家庭消费,要考虑消费半径的制约。

尤其是儿童业态比例较大的主题商业,儿童在消费频次较高的培训、亲子、日常娱乐等项目上,能够承担的时间成本是有限的。若干超大规模商业中心存在的同时,中型化、精品化或许是可靠的方向。

3、主打儿童主题是否过度

大家都看到了儿童消费的巨大能量,以及对家庭消费的带动,但过度竞争往往不利于行业健康发展。

以大热的儿童职业体验馆为例,深入的研究显示,从概念到对孩子的吸引力看,是非常好的业态。但短短几年,全国遍地开花,没有考虑到市场容量、消费者新鲜感过去的压力和再创新,最终导致多个儿童品牌机构的停业。

最近,很多大型购物中心都增加真冰场,这个热度能持续多久,同样需要关注。因为透支一个领域,一旦出现困难,会导致对这个领域的整体怀疑,从而影响消费信心,对行业的健康发展极其不利。


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