篇1:公司董事长职责 1、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员; 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职,并及时备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同协议。 7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 8、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、任免副总经理以上高层管理人员。 5、审批财务报告。 1、公司的发展方向、经营方针进行决策。 2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报,并保持对他们工作的监察。 3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。 4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。 5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。 6、负责公司的重大外交事务。 7、监督各部门的运作关系。 8、处理公司内外的重大突发性事件。 9、调配全公司的资金、资源运作。 10、定期或不定期召开董事会办公会议。 11、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易)。 12、领导和监督大客户部运作,其他重大事务处理。 13、处理董事会其它日常工作。 |
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