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中房集团公司

 横渡大海的航船 2016-04-05
中房集团公司简介Company Profile
  • 行业:
    房地产/建筑/建材/工程建设
  • 地区:
    北京市
  • 规模:
    大型(1000人以上)

公司简介

中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建,原名为中国房屋建设开发公司,是我国成立最早的房地产开发企业。1987年11月更名为中国房地产开发总公司。 1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司。1999年1月,按照党中央国务院关于党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产为主的国有骨干企业。2010年8月,经国务院批准,公司整体并入中国交通建设集团有限公司,成为其全资子企业。

中房集团公司是我国改革开放的产物,成立之初即担负着为推进房屋建设的社会化和商品化试点的历史使命。正是由于中房集团公司代表国家在全国推行的综合开发模式与政府实行土地使用权有偿出让改革措施的结合,才形成了我国新时期的房地产业。

中房集团公司始终坚持以住宅建设为主的方针,一直致力于改善我国城镇居民的住房条件。其中“七五”、“八五”期间,中房及其所属企业每年开发房屋面积 1200-2100万平方米左右,约占当时全国商品房开发面积的五分之一,并承担了全国住宅试点小区一半左右的任务。在国内住房建设领域铸就了知名的中房品牌,在许多城市形成了“要买房,找中房”的口碑。

目前,中房集团公司完成了重组与转型,将以崭新的面貌投入到我国房地产业的发展之中,并主动履行社会责任,承担国家保障性住房和安居工程建设任务,为提高广大城镇居民特别是中低收入居民的居住质量而努力,力争成为国家保障性住房建设开发的中央平台,起到骨干、示范、带头作用,为促进我国房地产业的持续、稳定、健康发展做出应有贡献。

组织架构

发展历程

1978年,党的十一届三中全会把中国带入了改革开放和社会主义现代化建设的新时期。为解决广大人民群众住房短缺问题,1980年4月,邓小平同志在关于建筑业和住宅问题的谈话中提出推进住房商品化改革,发展消费信贷,合理调整房租,鼓励合作建房,对低收入家庭发放住房补贴以及重视农村建房等一系列住房制度改革的思路,从而开启了中国新时期房地产业的先河。1980年11月,为落实小平同志谈话精神,原国家建筑工程总局和中国人民建设银行总行联合签署《关于组建中国房屋建设开发公司的报告》。1981年1月16日,经国务院批准,中国房地产开发集团公司的前身中国房屋建设开发公司正式成立,开创了在社会主义市场经济条件下开发经营房地产的新途径。

成立之初的中房公司,肩负着为推进房屋建设的社会化和商品化试点的历史使命。在国家相关部委的支持和有关领导的亲切关怀下,公司从无到有、由小到大,在摸索中逐步成长壮大。1981年,中房在江苏省常州市进行试点,成立了中房常州公司;1982-1983年,中房扩大试点,先后在国家确立的第一批向私人售房的试点城市、风景旅游城市及沿海开放城市成立了沙市、郑州、厦门、苏州、桂林、合肥、昌平、襄樊、北京等13个公司;到1986年底,中房公司所属各试点企业迅速发展到132个。1987年11月,为了适应新的发展要求,促进城市建设的综合开发,经原城乡建设环境保护部批准,中国房屋建设开发公司更名为中国房地产开发总公司。伴随着国民经济的发展,伴随着建设事业的发展,中房公司市场份额不断加大,其中“七五”、“八五”期间,中房及所属试点企业每年开发房屋面积1200-2100万平方米左右,约占全国商品房开发面积的20%。截止1989年底,累计向社会提供64万套住宅,经营额达112亿元,实现利、税、费总额10亿元以上,自有资金累计超过10亿元。1991年1月,为了推进住房制度改革,加速房屋商品化、社会化,落实国家对房地产市场的指引和宏观调控政策,根据国务院有关“重点扶持和培育若干大型企业集团”的精神,经国家体改委、建设部、国家工商局等部门批准同意,中国房地产开发总公司更名为中国房地产开发集团公司,并以集团公司为核心,以13个全资子公司为紧密层,以26个参股公司为半紧密层,以101个入股公司为联合层,组建中国房地产开发集团。中房集团成立以来,取得了新的发展,高峰期成员企业达到300多家,所开发的项目遍布全国30余个省、市,累计开发面积达2.7亿平方米,开发小区超过1200个,并承担了全国住宅试点小区50%的任务,建成的试点小区全部获金银奖牌。在国内房地产市场形成了知名的“中房”品牌及“要买房,找中房”的良好口碑。中房集团荣膺2002年中国500强企业第123位、中国企业联合会和中国企业家协会主办的2004年中国企业500强第109名。

中房的成长,伴随着党和国家领导人的关心和支持。1981年,时任国务院副总理的谷牧同志批准了中房的成立,并多次过问中房的发展。在中房发展的关键时期,胡锦涛总书记、江泽民同志、朱镕基同志先后到中房集团开发的小区视察;1993年,中房集团成立前夕,时任国务院总理的李鹏同志欣然为中房集团题词: “我国的房地产业,要为经济发展和对外开放服务,为住房制度改革作出贡献,特别要为改善人民住宅条件多做工作。国有大中型房地产企业要发挥骨干作用。”在中房集团的成立大会上,时任全国政协副主席的谷牧同志为中房集团铜牌揭彩;1999年9月,时任全国人大副委员长的邹家华同志为中房集团公司题词:“创建中房品牌,改善居住环境”;2001年1月8日,中房集团公司在人民大会堂召开20周年庆典大会,时任国务院副总理的吴邦国同志为大会发来贺信,时任全国人大副委员长的许嘉璐同志,全国政协副主席的阿沛·阿旺晋美同志、经叔平同志出席大会。

在32年的发展历程中,中房集团公司及其所属企业在为国家和社会提供大量质优价廉房子的同时,不忘自己的历史使命,通过自己的努力,为我国房地产事业的兴旺发达探索经验。1988年初,经国家经贸部批准,中房取得对外房地产开发经营权,房地产开发业务从国内逐步扩展到日本、美国、加拿大、西班牙、澳大利亚等海外领域;1993年,发起成立了首都第一家以房地产为主业的股份制企业,启动了以股份制形式加强集团成员企业之间经济联系的尝试,设立公司参与上海城市建设和浦东新区开发;1999年7月,中房集团在人民大会堂召开中房品牌发布会,向社会郑重宣布正式启动跨世纪中房品牌战略,正式推出中房品牌住区;进入二十一世纪后,积极寻求房地产业与信息产业的结合,探索“鼠标+水泥”的结合模式,加强和推进基于宽带多媒体通讯网络的社区综合管理系统,力争通过“数字社区”建设,为社区用户提供社区服务、家政服务、娱乐服务和电子商务服务,探索一种适合中国国情的从“数字社区”到“数字城市”的建设和发展模式;2002年4月17日,在海南三亚召开了“中国房地产分时度假联盟”成立大会,全国共有30家房地产企业加入了“分时度假”联盟。从此,“分时度假” 的观念开始逐步走入国人的视野。

作为中央企业,中房集团公司在发展壮大自身的同时,牢记央企的社会责任,尽自己所能回馈社会、奉献社会。中房集团公司及成员企业积极参与社会公益事业,向社会捐赠了200多所中学、小学、幼儿园以及其他更多的社会公益用房;积极在各地开展爱国拥军、扶贫助困、抗险救灾等活动,将经济建设和社会建设有机结合,落到实处,为当地政府和相关机构排忧解难,给百姓以实惠,同社会各界建立了良好关系,树立了良好的中央企业形象,并多次获得国家有关部委和地方政府、机构的表扬、赞许。

进入九十年代以后,按照党中央、国务院关于党政机关与所办经济实体脱钩的总体部署,中房集团公司与原主管部门建设部脱钩,成为中央管理的国有骨干企业。中房集团公司划归中央管理后,按照中央的要求,先后接收了原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司;又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程东北设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院等多家原部属和军队、武警等多家企业,为脱钩工作的顺利完成作出了巨大的贡献。进入新世纪后,中房集团公司积极响应国资委号召,主动开展重组中央企业非主业房地产资源的工作,经友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转中房集团公司。同时,中房集团公司积极开展银企合作,在大力发展生产经营的同时,积极进行资本经营,目前是中房置业股份有限公司(股票简称:ST中房,股票代码:600890)和中房重实地产股份有限公司(股票简称:中房地产,股票代码:000736)的第一大股东(或实际控制人)。

展望未来,公司将依托中交集团的资金优势、集团优势、产业优势,充分发挥自身的品牌优势、人才优势、经验优势,致力于普通商品房和保障性住房的开发建设,同时积极探索军队安置、养老住宅、公务员住宅等项目的开发工作,充分发挥国有企业在解决和改善普通居民住宅问题方面的骨干作用、导向作用和主力军作用,为国家房地产业的健康发展和广大人民居住条件的进一步改善履行应有的社会责任。

企业文化

品牌形象

中房品牌是中房集团公司及其各级企业和授权单位所提供的产品或服务的综合标识,也蕴含着中房集团公司及其产品或服务的良好品质和声誉,具体指:“中房”、“中房集团”、“CRED”、“”等名称、符号、LOGO或设计的单独使用,或它们之间的组合运用,包括注册商标的品牌和未注册商标的品牌。

在“中房”统一品牌下设有“中房地产”、“中房物业”等多个子专业品牌。其中,“中房地产”是中房集团公司房地产开发业务板块的统一品牌;“中房物业”是中房集团公司物业经营管理业务板块的统一品牌。

中房品牌是中房集团公司重要的无形资产,也是企业形象识别系统(CIS)中的核心。作为企业形象识别系统中最具传播力和感染力的层面,企业视觉识别(VI)通过对企业标志、企业标准字、标准色彩、企业名称等的严格规范,指导建立统一而独特的品牌形象,以获得大众的广泛认同,从而实现传达和强化企业理念的作用。

中房集团公司标志由五个英文字母——H、C、R、E、D组成,突出的字母H为英文HOUSING的第一个字母,为了图案化,变形为一高耸的建筑物,寓意中房集团公司以建设住宅为主;底部的四个字母C、R、E、D分别为中房集团公司英文名称中CHINA、REAL、ESTATE、 DEVELOPMENT单词的首字母,为中房集团公司简称的缩写;同时突出的字母H也为英文HIGH的第一个字母,CRED是英文信用的词根,组合起来,也寓意中房集团公司是高度重信用的企业;中房集团公司的标准字是方正简大黑体,其用意在于:字体方正厚实、结构严谨稳重,寓意中房集团公司的主业——房地产业的特性及其构成;中房集团公司的标准色为“中房蓝”,象征蓝天,寓意中房集团公司的规模、实力以及企业腾飞的含义。

核心文化

企业使命:创新中房,安居中国

中房集团公司作为国有房地产企业,肩负着改善老百姓居住条件的使命。我们将通过在企业经营、管理、产品、服务、文化等方面的不断创新,为发展提供不竭动力,推动公司全面、快速、可持续的发展;通过坚持不懈的努力,尤其是在保障性住房领域业务的积极拓展,为国家的安居工程做出自己的贡献,为实现“居者有其屋”的目标而努力奋斗。追求和谐发展。

企业愿景:让居住更美好

《黄帝·宅经》说道:“宅者,人之本。人因宅而立,宅因人而存。”住房是人的生存之所,发展之基。中房集团公司立志于通过建造优质的产品、提供优良的服务、配建优美的环境,提高国人的居住水平,改善国人的居住质量,满足国人的居住心愿,进而营造时尚、品味、健康、和谐的人居环境,让人类的居住更加美好!

企业核心价值观:以人为本,重诺守信,合作共赢

中房集团公司将在未来发展中,始终坚持以人为本,通过向社会提供一流产品与服务,不断改善老百姓的居住和环境质量,同时随着企业的发展,不断改善员工的生活条件,让企业成为员工之“家”;始终坚持重诺守信,通过打造诚信中房,不断提升企业在社会上的知名度和美誉度,将中房做成百年老店;始终坚持合作共赢,通过与上下游企业的真诚合作,互利共赢,与同行业企业的友好相处,在竞争中携手壮大。

企业精神:勇于担当、精益求精、自强不息

前进的道路是不平坦的,中房人面对困难和挑战,要勇敢地担当起自己的使命,恪尽职守,勇挑重担,攻坚克难;在具体工作中,要严谨认真、注重细节,做好到极致以求创新,让每片瓦、每块砖、每棵树、每个景都传达出时尚与品位的气息;面对挫折和坎坷,要不灰心,不放弃,百折不挠,披荆斩棘,向着既定的目标前进!

企业作风:坚持不懈、勤勉廉洁、务实高效

坚持不懈,是对中房人意志品质的要求,我们不仅需要远大志向、澎湃激情,更需要坚忍不拔、锲而不舍的素质,要以铁杵磨针、滴水穿石之精神,一步一个脚印地前进,不达目的不罢休。勤勉廉洁,是对中房人的基本要求,也是作为中房人应具备的基础素养。务实高效,体现了中房人既追求高效率、快节奏、雷厉风行的办事风格,又崇尚脚踏实地、认真负责的工作作风,从而为公司高效运作提供可靠保证。

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