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阿里年终会:马云总结了2015年哪七大要点?

2016-04-06  zhusuhua6...
导读

  阿里巴巴集团在杭州召开组织部年度大会,阿里巴巴董事局主席马云、CEO张勇、CPO彭蕾等高管团队及300多名组织部成员参加。这次年会主题为“不忘初心,不畏将来”,马云在会上总结了2015年的七大关键要点,可谓是干货满满,小编就带大家一起来盘点一下。


  1、2015年战略更清晰

  马云说,2015年他非常欣喜,因为整个团队在各方面相比2014年、2013年有了天翻地覆的变化。整个阿里系条理更加清晰、目标更加明确,战略越来越清晰,每个人都清楚知道集团未来要去哪里,这是最大的“得”。

  2、经济形势下行,更是阿里的机会

  对于经济下行,马云依然很乐观。他说,阿里成为中国经济的晴雨表,第一应该感觉特别荣幸,一家公司能够跟国家的命运、时代的命运连在一起,成为世界第二大经济体的晴雨表,不仅是好事,更是应该感到骄傲的事情。

  马云认为,今天的形势是阿里巨大的机会和责任所在。阿里的机会在于未来的三年到五年,所有的传统行业必须转型升级,必须移到互联网上来。阿里的责任在于挑起在新经济时代,带领中国服务行业、消费行业以及中国高科技的增长。

  3、哪两个新业务获得最多肯定?

  今年除了零售平台、阿里云、农村淘宝等“尖兵”部队,有两支新秀业务团队获得最多提名和肯定。一个是过去一年带来阿里巨大惊喜的钉钉,本季度,钉钉首次出现阿里财报中,据财报披露,钉钉企业用户已达百万量级。另一个是跃居第三大移动操作系统、承载着阿里集团全面布局全生态智能硬件领域的YunOS。

  4、烂草莓奖和八项纪律

  阿里组织部大会还有评奖环节,奖项分为红草莓奖和烂草莓奖。红草莓奖颁给在服务客户上作出卓越贡献的团队。烂草莓奖,顾名思义,就是一个批评的“奖”,主要颁给客户服务不到位的团队。在大老板们面前领回这么一个“奖”,想想都压力山大。

  据悉,2015年底,阿里巴巴向每位小二印发了“三点纪律八项注意”,要求全体员工真正把对客户的尊重和敬畏落在具体行动上,其中一项纪律是,跟客户开会,第一不能迟到,第二不能看手机。

  5、洋小二“上山下乡”

  阿里近期将组织外籍高管和员工走访农村淘宝、菜鸟网络,“希望来自全球各地的员工都能真正走进中国普通消费者的生活,去感受我们正在做的事。”

  6、十六字方针和三场仗

  2016年阿里电商业务有十六字方针:聚焦体验、繁荣生态、赋能商家、升级消费。此外,阿里也将延续2015年的趋势,继续打好农村、全球化和一线城市三大战役。

  7、马云2015年最高兴的事

  马云说,过去一年,他有三件最高兴的事。第一件是2015年12月底,在三亚给100位乡村教师举办了盛大的颁奖典礼;第二件是成立了湖畔大学,为企业家群体,特别是民营企业家提供了培训体系,让他们学习别人的错误,学会坚持,学会创新;第三件事,就是成立了桃花源基金会,做了不少环境保护方面的尝试。
  来源:TOP电商

转自网络

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