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班组园地

 老刚 2016-04-06

 

点石成金降本千万

——氧化铝厂焙烧车间喜获十大金点子成果背后的故事

周怡

    氧化铝厂焙烧车间积极响应公司“万千百十献良策、千斤重担人人挑”合理化建议征集活动,2015年,该车间累计提出178条合理化建议,实施144条,其中《平盘母液净化》合理化建议在2015年度河南分公司合理化建议评选中脱颖而出,荣获河南分公司“十大金点子”殊荣。


图片说明:该车间平盘员工正在调整母液外送流程。

向内挖潜

盘活库存万吨重油

    2015年,为完成降本目标、缓解天然气供应紧张的局面,焙烧车间在氧化铝厂部和企业管理部的安排部署下,正式启动库存重油重新投用工作。为确保重油投用试车工作顺利推进,该车间成立了由主任、技术员和生产骨干为组员的工作小组,围绕重油重新使用所需的工艺、设备、人员、现场和安全等环节确定措施、责任到人,扎实有序地开展工作。从重油燃烧系统排查、电加热系统的调试、恢复;重油库内蒸汽管路改造、油枪修复使用、重油输送设备的检修;重油库操作人员的专项安全培训和现场操作培训到重油外排流程的排查封堵、重油库生产现场的集中清理整顿等等,经过一个月的紧张忙碌,1号炉重油燃烧系统顺利实现点火并一次试车成功。

    随后该车间还相继进行了4号炉乙烯重油投用和3号炉老重油投用工作,实现了天然气和多种重油混合燃烧的生产模式,既有效弥补了天然气供应不足,盘活了库存的一万多吨重油,又进一步降低了氧化铝制造成本,可谓一举多得。

制度创新

基础管理不断升级

    面对严峻的外部市场形势和内部降本脱困目标,为进一步加强内部管理,焙烧车间集中控制班组率先在氧化铝厂开展了新的班组个体绩效考核制度,每个班轮班长根据“气耗、班产、灼减、主炉温度、洗水消耗、氧化钠含量和双五产量”这些主要技术指标的完成情况对主操进行打分,将当班主操的控制指标进行明确、量化、评比,所得的分数就是当月绩效考评的依据,车间还根据每个时期生产的侧重点不同及时调整个体指标分值,使之更加贴近生产、指导生产。新的个体绩效考核方案实施以来,充分调动了每位员工的积极性、创造性,激发了各班主操的指标竞争意识,提高了员工的操作水平。

    随后,该车间还分别开展了巡检工、检修清理工个体绩效考评,实现了全员绩效管理无死角,形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的良好工作氛围。同时,该车间还相继通过了中铝公司总部标准化达标车间验收和公司运营转型模范车间验收,现场环境治理和红旗设备创建等工作也取得了显著成效。

群策群力

建议成果降本千万

    针对平盘母液浮游物含量升高造成回头铝氧含量升高,导致蒸发母液苛性碱浓度降低,管道化溶出率和循环效率偏低等问题,该车间副主任尚志超凭借自己多年积累的知识和经验,提出了进一步优化平盘母液外送流程的建议。经过现场勘查、反复论证,最终确定将焙烧车间1号、2号、5号平盘的原平盘母液外送流程改送至熟料车间沉降槽,底流排至老系统分解污水槽,溢流通过原苛化泵打到熟料车间老系统冷母槽,以此来降低平盘母液浮游物含量。

新项目实施后,平盘母液溢流浮游物含量由原来的每升8克降至每升1克以下,每年可创造经济效益一千万元以上,真正做到了点石成金、降本千万,为公司扭亏脱困、转型发展做出了积极贡献。

图片说明:该车间平盘员工正在调整母液外送流程。

 

 

氧化铝厂

征集图画作品深入开展辨识整改工作

(通讯员 何玉春)

    近日,为贯彻落实公司开展“唤醒全员安全责任,坚决扭掉坏习惯”有关工作要求,氧化铝厂开展了有奖征集安全生产五个坏习惯图画作品活动,截至发稿之日共收到漫画作品30余幅,征集的原创作品以幽默诙谐的方式展现了工作生活中的种种“坏习惯”,唤醒了全厂员工的安全责任。

   自公司“唤醒全员安全责任,坚决扭掉坏习惯”活动开展以来,氧化铝厂就高度重视,立即行动,不仅制订了活动工作计划,还成立了活动领导小组,要求利用安全例会、班组安全会等形式深入开展。去年年底,厂部还全面开展了主题安全谈心活动,营造了浓厚的安全氛围,取得了良好的效果。今年年初又制订了专项活动方案,逐条制定TIPS整改计划,将该项活动与反“三违”相结合,掀起了各级和全员反“三违”的高潮。

    活动开展以来,氧化铝厂坚持全员参与、全员辨识、全员查找,全方位开展了安全生产“坏习惯”辨识整改工作,截至目前,经初步统计,共辨识整改安全生产“坏习惯”963项。

 

 

热电厂

举行煤气炉从业人员安全知识考试

(通讯员肖 璐)

    为进一步强化安全意识,提高煤气炉作业人员的安全技能,确保安全生产,2月21日下午,热电厂气化车间组织41名煤气炉作业人员开展安全知识考试。此举,为下一步煤气炉的试车投产打下了坚实基础。

    为贴近生产实际,达到“以考促学”的目的,本次安全考试采用闭卷考试。考试内容涉及新《安全生产法》《气化车间安全操作规程》《气化车间生产操作规程》以及气化车间危险源(点)、应急处置措施等相关知识内容。该厂安全环保科主任秦伟峰全程监考。

    据该车间主任尚步星介绍:“考试本身不是目的,但是要通过学习考试,促使大家进一步掌握煤制气制取岗位的安全职责,加深对煤气炉安全生产重要性的理解和认识,重在‘以考促学’来强化全员安全技能的提升,为安全生产提供有力保证。”

通过考试,员工们不仅提高了操作煤气炉的技能,而且也提高了安全意识,为煤气炉的安全生产奠定了基础。

 

 

氧化铝厂沉降车间

直面困难勇担责更换滤布保生产

(通讯员 黄 倩)

    2月19日上午,氧化铝厂沉降车间职能人员、新系统检修班人员仅用3个小时,安全高效地完成了新系统4号叶滤机的换布任务。

为了赶进度,该车间主任在开完晨会后带领大家来到施工现场开始工作。面对叶滤机内部空间狭小、蒸汽熏人,强碱高温的工作环境,大家没有一个人喊苦喊累。他们分布在各处有条不紊地工作着,叮叮铛铛的铁锤声,一二三的号子声相映成趣。不间歇地工作三个小时后,4号叶滤机顺利上好叶滤机大盖,完成换布工作。

    为解决生产难题,优化生产指标,该车间领导班子以身作则,深入现场解决实际难题,用实际行动说话,一线员工看在眼里喜在心头,干劲也更足了。大家纷纷表示,一定会克服人员少、任务紧的现状,直面困难,适应新形势,为氧化铝厂反击突围作出自己的贡献。

 

 

工程公司运输车间

自主修理办公楼供水管路

(通讯员 张 玺)

    2月25日,工程公司运输车间依靠自身力量成功修复了办公楼漏水管道。

    该车间因工服园区建设需要搬到了原电解办公楼,楼内供水管道年久失修且今年冬季气温较低造成多处漏水,面对外委近两千元的施工费用,该车间职工都觉得花这么多钱不如自己干。随后大家就商量好了施工方案,量好尺寸,借来热熔接管机,买来铝塑管和弯头、接头,六七个人一起动手,借助自有升降车,利用工余时间把漏水的管道全部进行了修复,既减少了跑、冒、滴、漏,也节约了检修费用。

    该车间立足自主修复管路的行为,体现了该车间职工爱厂如家,精打细算,厉行节约的意识,也体现了该公司职工一专多能、面对难题奋勇直前的精神风貌。

 


一场别开生面的安全会

(李亚伦)

    2月2日,又到了热电厂化水车间丁班每周一次安全例会的时间。下午四点,丁班的6名员工交完班来到化水车间3楼会议室。

    班长陈光辉说:“今天的安全会咱们换一下形式,不像以前学习学习文件就行了,今天咱们大家对照安全生产的习惯性的动作、习惯性的麻痹、习惯性的无所谓、习惯性的侥幸和习惯性的凭经验干事这五种坏习惯,开展一次批评与自我批评。简单说就是自己先说自身存在的坏习惯,然后大家帮他找一找工作中的坏习惯,刘佳把大家说的记录一下。我是班长,我带个头,这五种坏习惯在我身上都有,可能还有其他的,一会儿请大家给我提出来。”

    话音刚落,班里年纪最小的杨丽快言快语,“前四个坏习惯我都存在,其中习惯性的无所谓和习惯性的侥幸比较严重。”

    “我存在习惯性的动作、习惯性的麻痹。”班组里的老师傅乔璐说。“我五种坏习惯都有”,“我经常忘戴安全帽和手套,感觉无所谓,不会出事”……大家轮流说出了自身存在的坏习惯。说完了自己的坏习惯,你一言我一语,大家相互提出存在的坏习惯和一些违反安全规程的行为。

    听完大家的发言,陈光辉说:“大家说的都很好,特别是我身上的坏习惯,工作时间长了,真是有点麻木了,自己感觉不到。今天,一提出来,还真是这样的。会议开完了,不能就算了,从明天开始,要对照今天提出来的坏习惯,一一改正。在工作中,大家要相互提个醒,避免这些坏习惯给自己和工作带来伤害。”

  安全会结束了,班组里的员工都说这次安全会别开生面,使大家印象深刻,深受教育。


 

改革的本质是不断创新

 董友贵

  2016年是国家“十三五”规划的开局之年,也是全面深化改革的重要一年。我们中铝郑州企业要顺应国家“去产能、去库存、去杠杆,降成本,补短板”的供给侧改革,需要真正地脱胎换骨,以不断创新的观念进行全方位的改革,这样才能在严峻的市场形势下求得生存与发展。

    纵观现代企业的发展,创新是最为核心的理念。最为突出的就是当今的移动通讯行业,在短短的20年中,一个接一个的创新技术的成功应用,使一些世界知名大公司在这种日新月异的技术革新中沉浮起落,从当时如日中天的诺基亚、摩托罗拉,到现在苹果、三星的独步天下,从1G、2G网络到现在的3G、4G网络……这些案例,都为改革指明了方向和道路,那就是只有不断地创新,做到行业领先,才能有长足的发展。

    中铝河南分公司在全球铝行业持续低迷的环境中,受到了巨大冲击,按照固有的生产模式组织生产将举步维艰,只有大刀阔斧地对现有生产模式进行创新性的改造升级,才能重获生机。160万吨氧化铝节能减排升级改造项目和有色金属国际陆港项目、高端智能制造产业园区项目的建设规划为我们公司走出困境指明了方向。

    但是改革需要过程与时间,在确立了大的改革框架后,现有生产工艺的创新是做精主业自救图存的唯一途径。氧化铝厂老系统高压辊磨机及4号管磨的拆除移建项目为新系统配料整合流程、优化指标提供了先决条件;管道化内管改造提高进料量从而得到的产能释放;蒸发器新式高效布膜器的使用提高蒸发效率;空压站整合全厂用风有效降低能耗等等创新性的工艺改造都在降本增效中发挥着重要作用。只要我们找准关键点,短、平、快地进行创新突破,就能将生产工艺创新做到极致,最大限度地达到大幅降低生产成本的目的。

    笔者认为,像我们这样的国企要改革不能照搬民营、私企套路,要在立足自身优势的基础上,创新经营理念,承担社会责任。国有企业从无到有,特征明显。企业办社会是最明显的特色,大的国企,配套社会化功能齐全。在改革开放初期,被视为是制约国企改革发展的瓶颈,然而看事情要考虑一分为二,在漫长的几十年发展过程中,国企社会化功能所建立的良好信誉,是任何民企不能比拟的。我们应抓住这个优势,将以往的社会化功能资源进行有效整合,全力进军养老、生育、物流、职业教育等国家急需扩大发展的第三产业,不但能承担社会责任,同时还能增加新的利润增长点,从而做到主、辅互补,共同发展。



千金难买好心情

                           李广明

    好心情用金钱是买不来的,好心情和一个人的财富、地位、官职也不见得能成正比。

    经常有个好心情,大大咧咧、乐乐呵呵,不忧愁,不悲恐,更不能生气。

    如果你访问一下长寿星,他们的共同点,就是乐观,心情好。

大作家金庸就十分羡慕他的作品《射雕英雄传》里的老顽童,到他封笔养老,过夕阳红生活的时候,希望能做一个老顽童,过一个无忧无虑、快快乐乐的生活。

    故乡东亮哥,是二伯父的大儿子,他工作于公路部门,上个世纪五十年代曾援越冒着战火修公路,当时越南正和法国作战。后来,又帮助阿拉伯国家也门修公路。两次参加援外工作后到西藏修公路时,被老婆拉住了后腿。

    归家务农,做了大队干部。他的大儿子参军后,提拔到军事学院进修。被将军级院长看中,毕业后留校任教。院长将女儿许配于他,后来生了个千金。东亮哥嫂得了孙女,自然高兴地了不得。又向父母报喜,父母见了第四代人了!自然也是高兴地了不得。

东亮嫂子当了奶奶,媳妇坐月子,当然要去伺候。她欢天喜地的坐上火车,赶往安徽,到了合肥军事学院,见了儿子儿媳,见了小孙女。自然高兴得不得了。然而,不久就高兴不起来了。儿媳是将军之女,穿戴和生活习惯等各方面,都和这个农妇婆子有很大的差距。媳妇不让婆婆抱小孙女,嫌婆婆不卫生。进厨房摸啥啥不顺,在家里草屋厨房土锅台,烧的是柴草,这厨房里上上下下不见一星土和灰尘,都是在家里没有见过的电气洋玩意儿。这个土婆子,站也不是,坐也不是。经常惹得儿媳的嫌弃。儿子夹在中间左右为难。如果儿媳知书达理,还好一些。再脏再土,那毕竟是公婆,是长辈。应当礼让一些。婆子不会的,就耐心地教她,不嫌婆子土,不嫌婆子脏。这样也会融为快快乐乐一家人,这多好啊!然而不是,人家是将军的女儿,就是看不起这个老土农妇,这儿不干净了,那儿不卫生了,经常嘟嘟囔囔。当婆子岂能看不见,听不见,她也只好忍气吞声,媳妇在大月子里,当婆子的岂能跟儿媳生气!她只好打碎牙齿往肚里咽。

    好不容易熬到了小孙女满月。土婆子一天不待,立马走人。回到家里,见到丈夫,委屈得坐在地上张大嘴大哭一场。

    从此她一病不起,不久,就撒手人寰,就这样走了。

    过了两年,东亮哥也找他老伴儿去了。由于儿媳的不知礼,这个家庭落得个如此的惨剧。东亮嫂子,受了委屈。不忍心指责别人,只有生闷气。如果她知道一点心理知识,调整好自己的心态,从生气那个阴影里走出来,不再生气。她会一病不起吗?东亮哥具有长寿的基因,二伯父活到98岁,二伯母活到101岁。东亮哥仅仅活到60出头,形成了白发人送黑发人的局面,二伯父和二伯母看到眼前这一切该是何等的悲痛,二位老人又没有什么文化,心胸却那么开阔,经受得住了这样沉重的打击,挺了过去,没有影响他们的长寿。

    从这件事儿里,得出最重要的道理是人不能有坏心情。坏心情,特别是悲伤和生气,那是要损害身体的。东亮嫂子勤劳善良,劳苦一辈子,才到60岁,东亮哥也因妻子离世的打击,没有能够长寿。

    俗话说:百病气中生。生气比悲伤更厉害。物质的包袱压不死人,精神的包袱,真的能压死人。

    国民党元老、大书法家于右任有一句名言:不如意事常八九。这是一句大实话。人的一生,都希望像祝福的那句话“万事如意”。但是,谁也实现不了。有哪个人一辈子碰不到一件不如意的事?这里关键的是,碰到不如意的事情怎样对待,首先是自己的心胸要宽广,要开朗。再就是如何将不好的心情排遣出去。

这里也有许多方法,例如换一个环境,到旷野的地方,大吼几声,大自然里散散步;倾诉法,找知心朋友,倾诉自己的苦水,苦水倒出来了,即刻就感到十分轻松。当然,这里需要注意的一点,牵扯隐私或者不利于家庭团结的话,不能讲。

    有这样的一件事,一位教授,夜里,正在灯下写作,电话铃响了,对方是一位女士,教授问她你是谁?她说:“你先听我说!”这女人就将丈夫如何虐待她,一股脑地倒了出来。教授终于听见电话里有了空隙,就急忙问:“你是谁?喂,喂……”对方却挂了电话。这妇女是在倾诉。在电话里对一个陌生人说,倾诉完了,她的心里轻松了,就挂了电话,这样的倾诉放心,没有负面影响。当然,这种办法也是不可取的,她干扰了人家的工作。

还有转移法,有了不好的心情,做一点事情,当专注地做事情的时候,就将不好的心情忘记了。

    还有一个换位思考法,不如意的事情往往是你无法扭转的事情。

     最典型的一个例子,一位老太太,大儿子卖雨伞,二儿子晒盐。晴天,老太太忧愁大儿子的雨伞不好卖;阴雨天,老太太忧愁二儿子的盐无法晒。这样,老太太天天忧愁。一位哲人给老太太出点子,“老太太,你这样想,阴雨天你就为大儿子雨伞卖得好而高兴,晴天,你就为二儿子的盐晒得好而高兴。”老太太换位思考,虽然环境没有改变一点儿,她却天天高兴。

有些事情,虽然不像老太太那样的条件,大家也应当想得开,事情已经无法挽回,再愁再悲,也无济于事,这不是在糟蹋自己吗?想得开,走出那个被动的阴影,尽快地解脱自己。这也不失明智的做法。

    笔者学疏浮浅,在心理学上更谈不上什么逻辑和见识,没有经典词语,也没有华丽的名句。只是见到周围的情况,有时想劝说两句,心笨嘴拙也干着急。只是拿出同一个爷爷的亲叔伯哥的事情,抒发心里的几句话,但愿能起到一点点开导的作用。各位朋友,请您品味一下,是不是这个理儿?


  

猴年的情趣

(外二首)

□ 王洽智

 

过年不是游山玩水,

也不是满汉全席,

年在岗位上度过,

却有另一番情趣。

在检修现场过节,

那个气氛,那份场地……

咱思谋着设备升级改造,

一定会是指日可期。

 

在黄河水源车间过年,

心中流淌着大黄河的喜气。

值班室闪烁的指示灯,

就是春节广场上的虹霓。

屋里几盆绽放的鲜花,

和南国春城一样艳丽;

机器打着节拍演奏,

传递着祥和喜庆的信息。

 

“三改一加强”的目标,

装在我们心里。

确保目标实现,

贵在凝心聚力。

踏踏实实抓好每个环节,

就是给节日最好的献礼。

咱在岗位上过年,

确有着另一番意义。

 

当前的中铝郑州企业,

正处在改革发展的关键时期。

改革、改组、改制,

给企业带来新的活力。

 

我们面对的形势复杂,

我们肩负的任务艰巨,

尖锐的矛盾,

棘手的问题,

只要我们同心同德,

鼓起足够的勇气,

一个焕然一新的企业,

就一定会是光彩熠熠。

 

   中国年的滋味

 

手提管钳的师傅,

你们在检修现场,

年过得怎么样?

饭盒里刚出锅的饺子,

还冒着淡淡地醋香,

先吃了饭再干吧!

咱也祝个猴年吉祥。

你们抢修的这台设备,

可是这个系统的心脏。

就从斑驳的外观上,

也能看出多年的沧桑。

又是一个中国年,

让人生出多少联想。

 

一年又一年,

我们打了多少硬仗。

就刚修的这台设备,

我们能掂岀它的份量。

咱吃着饺子也在遐想,

心中的目标不敢忘。

 

设备还是那台设备,

槽钢还是那根槽钢,

在过去的岁月里,

我们一起创造过辉煌。

为确保设备升级,

怎能不精心呵护保养。

 

   在矿山过年

 

你们听,你们听!

小关矿的开山炮声。

张沟和洛阳矿的开山炮声。

这隆隆的炮声,

是金猴奋起千钧棒,

和着中国年的锣鼓齐鸣。

 

为确保矿山粮仓,

我们节前才接到指令,

战友为我们鼓劲,

领导为我们壮行,

抱定争分夺秒的决心,

在节前跨上新的征程。

 

在矿山过年,

真的是别有一番风景。

路边板房飘肉香,

装载机上挂灯笼,

连挖掘机有节奏的欢唱,

也觉得饱含着年的深情。

 

丙申中国年,

我们在矿山同庆!

实现伟大复兴的中国梦,

我们在矿山遥望北京。

祝祖国繁荣、昌盛,

我们也要再立新功。

 

 

厉行节约 反对浪费

梁建波

    近日,我通过认真学习公司职(员)代会会议精神,对公司当前的经营形势有了进一步的了解。

    2015年我们企业在市场产能过剩、价格低迷、企业亏损严重,经营举步维艰的情况下,依然保证了员工收入稳定,积极想方设法创新发展,探索企业扭亏脱困之路。

而回头再想想以往我所做的工作,简直是羞愧得让我无地自容。

    有多少次,我白天工作却开着灯,而我对此却无动于衷。

    有多少次,明明可以双面打的文件却用单面打,而我却毫不在意。

    有多少次,中午下班后去食堂吃饭电脑却舍不得关机,一次次习以为常。

    有多少次,洗个拖把却把水龙头开得老大水花四溅,却从没想过这叫浪费。

    现在仔细思量,如果这一切,是用的家里的电、用的家里的纸、用的家里的水,我还会不会这样去做?

    其实我们每个人,也都应该反思一下,是不是也存在类似的浪费现象。

    维持一个家庭不容易,柴米油盐样样花钱。而维持一个企业更不容易,就是不买柴米油盐也要天天花钱。

    俗话说得好:“只有锅里有了,碗里才会有。”只有我们企业效益好了,我们的收入才有可能提高。

让我们都以勤俭持家的态度,从身边的每一件小事做起,厉行节约,反对浪费,与企业共度难关,努力节省每一度电、每一滴油、每一张纸甚至是每一滴水,为我们企业减少一分支出,也为我们公司能够扭亏脱困贡献一分力量。

 

元宵节的记忆

 周淑芳

    舞大龙、踩高跷、跑旱船、扭秧歌……

    童年的我家住在豫中的一个县城,记忆中的元宵节是每年春节后最热闹的日子,也是我最幸福的时刻。

  白天,十里八乡的表演队穿上五彩缤纷的戏装,早早来到大街上,卯足了劲儿把最精彩的技艺晒出来,鲜艳夺目的服装,震耳欲聋的唢呐,看得我们几乎忘记了手中的美食。

    在那个物质和文化相对贫乏的时代,这些就是童年记忆中最高级别的享受。大人们这个时候也会相当地“慷慨”拿出几毛钱,给我们买平时只能看不能吃的“人间美味”——糖葫芦、棒棒糖。

也只有在这个时候,我们也才能看到这美轮美奂的“仙女下凡”。

   踩高跷是一项很有技术含量的活动。成群结队的人群中,有美丽的仙子手持荷花翩翩起舞,有白发苍苍的老汉拿着船桨游来游去,最有趣的是那个画着白鼻子、三角眼的小丑,穿着一米多高的高跷鞋,竟然能翻跟头……

    于是,那年的春天,我的小伙伴儿们开始用带杈的树枝自制带“扶手的高跷”,也能“咯噔咯噔”走出几十米远,这也曾经成为当时最流行的“交通工具”。

   最深刻的记忆中,元宵节还有一种表演叫做“背妆”(谐音),就是下面一个大人身穿戏服,在地面上前后左右舞动,背上背着一个两米多高的架子,上面固定着一个打扮得花枝招展的小女孩,或者更精彩的会是一个小男孩扮成的会翻跟头的“小猴子”,小孩儿随着大人舞动的节奏左右摇摆,飘飘欲仙。那时候的我,常常做梦,幻想着有一天我也能穿上那么美丽的衣服,画着粉白的脸蛋、红红的嘴唇,戴着精美的花冠,亭亭玉立在众人之上……然而,直到我长大了,这个梦想终究没有实现。

  晚上的花灯,是元宵节精彩的高潮。那时候没有大型的灯展,每年的寒假,除了写作业,很重要的一项任务就是自己动手“扎花灯”。将细细的竹篾剪成需要的长度,用蜡烛烤弯,再用铁丝固定,然后用五颜六色的皱纹纸糊上,最后在上面写上几条灯谜,中间放上一小节蜡烛。

当然,这些都是在大人们的帮助下完成的。到了晚上,我们会拿着自己心爱的“西瓜、荷花、兔子……”挂在学校固定好的铁丝上,比比谁扎得更巧、亮得更久……

  随着时代的变迁、年龄的增长,元宵节的记忆越来越淡,然而,在品味着精美元宵、欣赏着现代化歌舞、浏览着大型灯会的同时,更怀念那难舍的亲情、浓浓的乡情。

现在想来,这也许是那个年代,父母能够给我们的最好的宠爱吧。

 


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