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那些坑下属的“极品”领导上司一都有哪些类型?(工作创业篇3)

 伟天英 2016-04-07

每个人在刚进入企业或者公司的时候,总会有一个“领路人”,这个人就是负责领导你的上司。刚进入职场的年轻人,最希望拥有的大多是一个良好的工作环境,或者一份让人满意的工资报酬;但是大部分已经有了不少工作经历的人更希望拥有的,是一个好的领导或者上司。

那些坑下属的“极品”领导上司一都有哪些类型?(工作创业篇3)

一个好的领导能够带领团队里的所有成员共同进步,一起创造更大的价值;如果不幸摊上了一个“极品”领导(害群之马),不仅在工作会过程中很不顺心,还会对自己的事业发展造成极大的负面影响。

所以今天五柳就来和大家介绍一些“极品”的领导上司是什么样子的,好让各位读友在以后真正遇到的时候不会不知所措,觉得不可思议,能够提前做好心理准备。

在一个企业的行政框架中,各级领导都会被赋予一定的权利,用来传达上层的信息,督促普通员工更好地工作。他们是一个组织中必不可少的结点,主要用来连接上层人物和底层员工。

那些坑下属的“极品”领导上司一都有哪些类型?(工作创业篇3)

首先第一种会让人觉得反感的上司,也是在日常生活中最常见的情况,就是永远觉得自己是权威,无论对错都不允许下属反驳自己,因为会觉得自己的“威望”和“领导资格”会受到影响。其实大部分情况下,这类人并不是心胸狭隘或者小心眼,只是一般很注重自己在下属中的形象,描述的更贴切一些就是死要面子活受罪。所以我们在工作时遇到此类上司,有不同的意见或者建议时,最好是私下里面对面地单独找上司谈,而不要在大庭广众之下直接让对方“难堪”。你给对方面子,对方肯定也会给你面子;你让对方下不来台,“领导”的权威性收到质疑,对方也会给你“小鞋“穿作为”教训“(报复)。

第二种普遍出现的情况就是,好处都被上司拿走,黑锅都是下属去背。现在的大部分工作都不是单独一个人可以完成的,需要整个团队高效的合作配合。在团队做出一些成绩,收获一些成果后,作为团队的领导者,就算他/她在实际解决问题的时候做出的贡献并不是十分突出,一般情况下也会因为他/她是整个团队的缔造者或者维系者而居首功,这是可以理解的。但是,如果这个团队领导者直接忽略其他人的功劳,把所有的好处都占为己有,甚至在出现问题时把责任都推卸给别人,就一定得不到其他成员的诚心支持,最后会导致整个团队分崩离析。总而言之,在一个团队里,拿的好处越多,承担的责任也就越大。至于那些只想拿好处,又不愿意承担风险的人,就算当了领导也注定做不长久,迟早会众叛亲离。

最后还有一种比较常见的情况。作为领导或者上司,一般都会掌握一些能够改变普通员工的权利,比如能够决定工资上涨的幅度,职位的升迁等等。一些心怀不轨的上司就会借工作之机,权力之便,向一些急于想要得到”好处“的员工提出一些”不合理“的要求,比如”潜规则“对方。更有甚者,一些鬼迷心窍的人还会编造一些子虚乌有的”名头“恐吓威胁员工就范,用来达到自己不可告人的目的。

最后,如果大家想要知道应该如何具体应对这些情况的话,可以参考遇上不怀好意的上司就该让对方明白自己不是好惹的(技巧篇16)

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