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曾估6亿美金O2O洗车巨头博湃倒闭,这个锅“资本寒冬”不背

 joycue 2016-04-08

“这是一条伤感的图文消息,这一次没有福利,没有促销,没有赠送,这会是博湃养车公众号的最后一次推送。”

曾估6亿美金O2O洗车巨头博湃倒闭,这个锅“资本寒冬”不背

曾估值6亿美金,来势汹汹要杀入独角兽行列,然而一切来得太突然:博湃养车于4月5日在微信公众号发布长文公告《认识这么久,第一次说再见》(文末附上),宣告倒闭!高估值是如何做到的?博湃的倒闭带来哪些启示?资本寒冬是O2O倒闭的罪魁祸首吗?今天,小编为你分析。

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博湃养车前身叫易捷卡,于2013年12月成立。2014年11月正式上线博湃养车,当时业务高度聚焦,只提供中高端车型的服务。创始人吉伟有丰富的汽车行业背景,曾在三菱汽车做7年产品经理,后又在北汽做4年。成立仅几个月,便获得创新工场千万元A轮投资;去年5月份,完成1.1亿B轮融资,投资机构包括京东、易车等,据称当时估值已高达6亿美元。

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风风火火的B轮融资后,博湃养车高调宣布2015年下半年大决战,攻下整个汽车后市场,计划于2016年招聘技师10000人,覆盖100个城市。当时博湃养车的表现确实可圈可点:不到6个月推广至全国22个城市,月订单量竟超过15万。保守估计以客单价100元计算,月交易额可达1500万,这对于成立2年多的公司可不是小数。

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然而好景不长,事实上去年年底,就有消息传出股东撤资、资金链断裂、大量技师被裁,员工讨薪的说法也甚嚣尘上。当时博湃养车CMO胡鹏这样回应:“想太多 了,还没有到这个地步,媒体总是喜欢放大,或者无中生有。”表述含糊其辞,但博湃养车最后一条官方微博发布于2015年10月份,基本可以判断情况并不乐观。4月5号的微信推送终于真相大白,庞大养车抄底成为“接盘侠”。

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在公告中,博湃养车除宣布停止服务外,还不忘多次安利庞大集团,它的技师团队“嫁”给了庞大,未来业务也划归到庞大旗下。庞大上门保养以汽车销售为主业,在全国拥有数千家4S店,提供技师上门服务。庞大对博湃抄底只是对其团队进行收编,并不涉及资金收购。一方面,倒闭后的员工尤其是技师有了安顿之处,另一方面技师是庞大的需求所在,这也是庞大接盘的主要原因,一举两得。尽管资本不相信眼泪,但对员工来讲也算有诚意了。

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小编认为以下4点构成其倒闭的原因:

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1、疯狂烧钱扩张

2015年除了股市,还有两个词最热:O2O、烧钱。博湃养车也不例外,为了抢占市场,推出“一元上门保养”产品,与e洗车的“一元洗车”等项目类似,扣除掉人工、材料、营销及公司运营成本,这个嘘头直接导致一单赔掉100多元,而上门服务成本比4S点高出很多。

关于补贴与免费,靠免费杀毒软件起家的周鸿祎说,免费之所以成为一种战略,因为成本固定,用的越多,「边际成本」趋于零。而针对O2O,用户增加,边际成本并未降低,免费只能成为一种战术,而非战略,只是营销手段,如果长期下去,成本就无法控制,违背商业常识。

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2、盈利模式存疑

在接受《第一财经日报》采访时,博湃养车CEO吉伟也表示了上门服务难以盈利的认识,并决定转型,转型方向是“钣喷”, 为汽车钣金喷漆作前期整容。大多数创业者也都心知肚明,想在洗车业务赚钱很难,必须开辟增值服务,比如汽车保险、美容等。但基础业务的流量是否大、粘性是否强、转化率是否高等在烧钱模式下都是令人怀疑的。博湃是转型了,但重重地摔在了地上。

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3、轻利润,重资产

据说博湃曾实施双技师制度,平均每位技师每月工资4000多元,粗略计算1400多名员工,仅月工资公司支出高达600多万。与其他O2O平台不同,博湃在早期购置了60多辆服务车,甚至还有宝马mimi,真土豪。为了追求曝光度,不惜一切成本制造噱头。拿到B轮融资后,团队搬离了东四环不到100平米的办公室,转到亦庄高大上的独立办公楼,又是一笔不小的开支。

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4、

用户习惯难改

烧钱是来的快,去的也快,但本质是资本驱动而非「需求驱动」,用户习惯并没有培养起来。使用你家平台洗车是因为便宜,只要一块钱,还上门服务,只需轻轻一点,何乐而不为呢。但是别忘了,资本是逐利的,消费者也是逐利的,把消费者当傻瓜的的先想想是不是自己傻。

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当平台的补贴停滞,如果产品服务体验不好,消费者为什么还要傻傻地黏在你家的平台上呢?在该重视服务和用户体验时盲目扩张,错过了大好时机。本来试图改变用户,结果发现用户改变了自己。

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2015年下半年刚开始,夏天还没过,都穿着T-恤衫、裙子,“资本寒冬“这个词就频繁出现。但事实恰好相反,投资者手中握有大量现金,只是找不到合适的项目,O2O的倒闭潮让投资者日趋理性,他们不约而同的放慢了投资的脚步,资本并不少,只是人傻钱多的时代变成了过去时。

曾估6亿美金O2O洗车巨头博湃倒闭,这个锅“资本寒冬”不背

据IT桔子统计,2015年国内互联网领域涉及4069起投资,同比增速超43%。总规模达到4587亿人民币,约为2014年的2倍,而与O2O最接近的本地生活服务领域获投数量同比增长约1倍,规模同比增幅为80%。但凡听到O2O倒闭,总是联想到“资本寒冬”,可是这个锅“资本寒冬”真不能背。

曾估6亿美金O2O洗车巨头博湃倒闭,这个锅“资本寒冬”不背

以下为官方声明全文:

曾估6亿美金O2O洗车巨头博湃倒闭,这个锅“资本寒冬”不背

这是一条伤感的图文消息,这一次没有福利,没有促销,没有赠送,这会是博湃养车公众号的最后一次推送。亲爱的博湃用户,与您相识这么久,博湃始终隔着小小的手机屏幕,传达欢乐的情绪,我们从来不会跟您说一句再见,现在,第一次要跟您说一声:再见,我的朋友。

还记得第一次关注博湃微信公众号时候的心情吗?朋友的推荐、地推人员的介绍,怀着将信将疑的心情,扫描了那个方方正正的二维码。从清洗发动机舱开始、从更换空调滤芯开始、从清洗轮毂开始,接触了上门保养这种新的形式;从更换机油开始、从更换刹车片开始,认识了热情朴实的博湃技师;从上门钣喷开始、从到店维修开始,陪伴了博湃养车的发展壮大。

并不是博湃的每一次服务都能让您满意,但是博湃的每一次服务都是充满热情的。时间过得好快,您对博湃的建议,我们始终记在心里,博湃服务的不周,也只能道一声抱歉,因为在博湃的历史中,说过这一声再见,我们可能再没有机会改进了。

很遗憾,博湃养车不得不暂时停止提供服务。离开是为了更好的回归,这些充满激情,身怀绝技的技师,更加不会停止一颗热忱服务的心。博湃养车有义务为大家提供优质的服务,所以在这里推荐庞大上门保养。庞大上门保养为博湃技师提供了一个新的平台,让博湃这些从4S店走出来的技师,又回到了4S店,为广大的车主继续提供上门保养服务。庞大上门保养隶属著名上市企业庞大集团,以全国数千家4S店为基础,提供4S店技师上门保养服务。

还是原来的技师,还是一样的敬业,但是会提供更加专业值得信赖的服务。

所以博湃养车郑重向老朋友推荐,请使用庞大上门保养,关注下方的微信公众号,跟曾经为您服务过的技师小哥,再约一次。

今天之后,博湃养车的微信号将会停止使用,可能有的朋友不会仔细阅读这条内容,所以本服务号还会在4月20日、5月15日,再推送2次消息,简单通知大家微信号停止推送,但是正式说再见,就在今天。

是时候说再见了,祝愿您的每一天都是开心快乐的。

想说再见时,却说不出再见。

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