官僚主义意味着浪费、延缓决策制定、不必要的审批，以及其他所有扼杀公司竞争精神的东西。一位年轻人就曾经问韦尔奇：假如一个大公司存在官僚主义，你会怎么做？韦尔奇直接回答——“拿一枚手雷炸掉它”。他觉得企业中的每个人都有责任尝试着使企业摆脱官僚主义。但是说得轻松，做起来又谈何容易？甚至那些在消除这一“癌变”上做得好的公司，也不可能一劳永逸，因为它每隔几年都能找到办法死灰复燃。所以，很多管理者在消除企业官僚主义这一点上也是非常坚决的。陶华碧就是一个这么干脆的人。
老干妈曾有一段时间面临着严重的质量危机，经过调査之后，陶华碧发现起因是各职能部门的经理有着很严重的官僚主义作风，习惯躺在舒适的椅背上指手画脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上，这让陶华碧十分愤怒，立即命令所有经理必须下基层，有的人甚至被撤职。刚开始的时候，很多人私下里表达不满，认为自己在老干妈几十年了，什么都清清楚楚，但是当真正深入基层开展“走动管理”时，他们才发现管理当中的确存在着许多的问题。
在这次整顿中，连李辉都被调离了职位，有一段时间没有再实际负责生产工作，可想而知陶华碧的决心。陶华碧说：“这些事我必须自己知道才能带领整个企业做好。”在她看来，如果每个管理者都不愿意“微服私访”，他们会渐渐失去基层工作的灵敏。如果他们做决策时考虑的不再是如何为企业谋利益，而是保住自己的位置，等到出了问题，每个人又会说自己当初不是这样想的，最终就会形成互相推诿的局面，走进所谓的阿比勒尼悖论中。
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