夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。--《论语·雍也》
仁者爱人，这爱不能说说而己，得落实到行动中，得表达出来。怎么表达呢？两方面：一是，己所不欲，勿施于人。二是，己欲立而立人，己欲达而达人。自己不想要的，不强加给人，这是爱；自己要想的，也帮助别人得到，这也是爱。自己想要的东西有的别人未必需要，但有一样大家都想要，就是成功。“立”与“达”指的就是成功。 曾国藩讲过，一个人能把帮助别人成功作为自己的原则，谁会不喜欢聚到他的身边来呢？这是曾国藩成功的秘密所在。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，做事业靠的是得人。曾国藩有着史上最强的幕僚班底，其中上百人后来成为省部级官员，这里面有一个正循环的关系：曾国藩对手下得力之人，极力提携保举，每打一次胜仗，都会保举一大帮有功之人。被保举升官的人，自然感恩戴德，给他卖死力。于是胜仗更多，业绩更好，被保举更给力，更多才俊投奔其麾下，台面自然越做越大。最终形成一个多赢局面，而最大赢家当然是曾国藩。 我也是把这段话作为公司人力资源管理的基本原则。然而，有一天一位员工向我辞职，他说：“你的立什么达什么，我感觉很难实现。”为此，我反省了一通。过了一段时间，我关注到这位员工自己也创业了，跟我公司的业务一样。我就很高兴，这说明，我是给了他一些经验的，这将有助于他创业成功。 还有一点感想，与当领导或当老板的分享：当你为下属的不作为、不投入、不专注而愤怒时，你是否能站在他的立场上想一下他为何这样。你三四十岁时已经仕途得意，春风得意马蹄疾，你在财富上已经中产阶层或更高，而他还在做最基层的工作。你的愤怒是否只不过因为，他不是你的一个好工具呢？ （本文选自谷园国学励志系列第一部《人生四书》，想买想读可关注谷园微信号：大众国学） |
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