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17.怎么样选择下属

 解决人生问题 2016-04-13

17.怎么样选择下属

【原文】凡论人有要1:矜2物之人,无大士焉。彼矜者,满也。满者,虚3也。满虚在物,在物为制也。矜者,细4之属也。凡论人而违古者,无高士焉。既不知古而易其功者,无智士焉。德行成于身而远古,卑人也。事无资5,遇时而简6其业者,愚士也。钓名之人,无贤士焉。钓利之君,无王主焉。贤人之行其身也,忘其有名也;王主之行其道也,忘其成功也。贤人之行,王主之道,其所不能已7也。

【译文】凡评定人物有纲要:傲视万物的人,不会是大的读书人。他自恃,就是自满。自满,就会有薄弱环节。以自满薄弱对待万物,就会被万物所制。自恃,属于细小之类。凡评定人物违背古道者,不会是高明的读书人。既不知古道而又改变功业的人,不会是明智的读书人。有规律的行为成就在自身而又远离古道,是卑贱的人。做事没有任何凭借,遇时机而又倨傲对待自己的事业的人,是愚蠢的读书人。骗取名誉的人,不会是贤能的读书人。骗取名利的君主,不是王天下的君主。贤人身体力行,是忘记了名誉的;王天下的君主行为于王道时,是忘记了成功后的辉煌的。贤人的行为,王天下的君主的道路,是永远不会停止的。

【说明】管子很聪明,讲以法行法:先讲不以法行法的害处,然后又讲以法行法的好处,然后又讲要怎样以法行法,讲着讲着,管子慢慢转到以法行法的根本问题上,要有公天下的世界观、价值观,才能真正做好以法行法。不仅统治者、领导人自己要有公天下的世界观、价值观,下属也必须要有同样的世界观、价值观。那么,怎么样选择下属呢?本节列举了六种读书人,都是不能做到公天下的,这些自私自利的人,就会破坏法令的推行,就会使禁令不起作用。

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【注释】1.要:(yào耀)《书·毕命》:“政贵有恒,辞尚体要。”《管子·幼官》:“举机诚要,则敌不量。”《老子·二十七章》:“不贵其师,不爱其资,虽智大迷,是谓要妙。《荀子·解蔽》:“与道人论非道,治之要也。”《韩非子·扬榷》:“事在四方,要在中央。”《商君书》:“故其治国也,察要而已矣。”这里用为纲要之意。

2.矜:(jīn)《书·大禹谟》:“汝惟不矜,天下莫与汝争能。”《书·毕命》:“骄淫矜侉,将由恶终。”《管子·形势》:“伐矜好专,举事之祸也。”《老子·三十章》:“果而勿矜,果而勿伐。”《韩非子·说难》:“凡说之务,在知饰所说之所矜而灭其所耻。”《广雅》:“矜,大也。”这里用为自夸、自恃之意。

3.虚:(xū需)《管子·禁藏》:“故国不虚富,民不虚治。”《韩非子·扬榷》:“叁之以比物,伍之以合虚。”《淮南子·泛论》:“若循虚而出入,则亦无能履也。”本意为孔洞、空隙。这里引申为薄弱环节之意。

4.细:(xì戏)和“大”相对。《墨子·天志中》:“此吾所谓君子明细而不明大也。”《荀子·劝学》:“不积细流。”《国语·周语》:“细钧有钟无镈。”《礼记·檀弓》:“细人之爱人也以姑息。”《说文》:“细,微也。”《广雅》:“细,小也。”这里用为细小之意。

5.资:(zī吱)《管子·霸言》:“国修而邻国无道,霸王之资也。”《列子·汤问》:“九土所资,或农或商,或田或渔。”《资治通鉴》:“若据而有之,此帝王之资也。”《世说新语·文学》:“夫无者,诚万物之所资。”这里用为凭借之意。

6.简:(jiǎn)《书·仲虺之诰》:“简贤附势,实繁有徒。”《诗·邶风·简兮》:“简兮简兮,方将万舞。”《管子·八观》:“禁罚威严,则简慢之人整齐。”《论语·公冶长》:“吾党之小子狂简,斐然成章,不知所以裁之。”《孟子·离娄下》:“孟子独不与驩言,是简驩也。”《荀子·非十二子》:“其冠絻,其缨禁缓,其容简连。”《韩非子·显学》:“而一日之寿无征于人,此人所以简巫祝也。”这里用为怠慢、倨傲之意。

7.已:(yǐ椅)《易·损·初九》:“已事,遄往,无咎;酌损之。”《诗·郑风·风雨》:“风雨如晦,鸡鸣不已。”《诗·小雅·北山》:“或息偃在床,或不已于行。”《诗·大雅·文王》:“亹亹文王,令闻不已。”《管子·枢言》:“诸侯假之威久而不知极已者,殆。”《老子·二章》:“天下皆知美之为美,斯恶已。”《论语·公冶长》:“子张问曰:‘令尹子文三仕为令尹,无喜色;三已之,无愠色。’”《礼记·中庸》:“君子遵道而行,半途而废:吾弗能己矣。”《孟子·梁惠王下》:“人皆谓我毁明堂;毁诸?已乎?”《列子·汤问》:“操蛇之神闻之,惧其不已也,告之于帝。”《荀子·宥坐》:“已此三者,然后刑可即也。”《韩非子·扬榷》:“行之不已,是谓履理也。”《广韵·止韵》:“已,止也。”这里用为停止之意。

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