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【小圈儿碎碎念】 本周专利圈儿的最大新闻莫过于国内首支国家专利基金——国知智慧知识产权股权基金横空出世，宣告世界范围内国家专利基金三足鼎立（法、韩、日）的时代已经结束。Funded in China的明天值得期待，它的表现还有待时间的检验。等待的时光总是漫长，不如我们把目光投向另外三支，看看别人家的基金怎么玩儿。他们就是France Brevets，Intellectual Discovery，IP Bridge。对于他们的是非功过小圈儿不过多评价，只求为各位还原每一支的来龙去脉，本真面貌。
成立背景 France Brevets（简称FB）成立于2011年，1亿欧元的资本来自法国政府和企业Caisse de dépts。（Caisse de dépts成立于1816年，是一个法国公共长期投资集团，为公众和经济发展提供服务。通过其长期投资，为创新和可持续增长提供支持。） FB许可发展部门主管Pascal Asselo提出，当前专利生态系统不成熟 ，主权专利基金可以解决市场失灵问题。知识产权对于企业来说是至关重要的，企业需要资源来制订知识产权战略进行防御性的措施，主权专利基金把人力资源和财力提供给有需要企业。 目标和宗旨 France Brevets的长期目标是使行业受益，帮助产生更多的创新， 为企业的自由实施（和输出）保驾护航。 业务模式 France Brevets仅专注于专利，不涉及其他领域。作为一家商业实体，FB致力于帮助企业进行专利的实施和维权，但也需要经济方面的回报。FB并不直接对企业本身投资，而是在知识产权战略的设计和部署方面进行投资，项目成功之后再收费。投资对象从创业公司、中小企业到研究机构和大公司。Pascal Asselot提到，在所有项目、所有的倡议中都会有一些法国元素存在。但是，如果限于法国，有局限性，并且重新组合也合理的话，也会寻求外国持有人的支持。
专利许可本身比较简单，主要是对权利的主张。专利组合可以来自一个专利权人，也可以来自多个专利权人。对于专利许可的投资回报是FB可以得到独家的专利许可,而FB制订许可方案来支持被投资公司的战略实施。 业务案例：Inside Secure 是一家法国中小企业，拥有350名员工和150名研发工程师。 和其他大公司（飞利浦、诺基亚、索尼）一样，是近场通讯领域的先驱， Inside Secure 最初的业务是近场通讯芯片的销售。 随着近场通讯的大规模应用和大企业进入该领域，Inside Secure被迫退出该市场领域，由此产生了许可专利的兴趣。 企业要进行再次创新？，专利许可为Inside Secure提供了资金，以支持他们今后的研发活动。FB的工作是完成许可的过程，帮助他们适应市场，保有先进的竞争力。这些工作靠中小企业单打独斗是不能完成的，一是资金能力的问题，另一个是行业信息的问题。除了IT和电子领域，FB的业务领域还有能源存储、医疗、电子、以及汽车。
专利工厂的目标是围绕某一技术群构建诉讼级别的专利组合，这是一项长期的工作。专利工厂确保了专利组合的水平能够反映研究团队的质量。很多情况下，研究团队非常有实力，却没有创造什么专利组合。究其原因，一方面是是预算有限，另一方面还可能是由于某种文化和灵活度的缺失。France Brevets 提供进攻性专利申请的资源，根据空白地带提出理念和纯专利视角的设计，进行技术、策略和资金支持。在进行布局这方面，FB非常重视标准化，制订了很多的标准化战略和策略。发现可能的趋势，就会尝试标准专利，而且企业给市场带来价值，也应当为此得到奖励。同时FB做战略性的专利申请，部署国际标准化的战略。
未来，FB将建立一个新的基金，从事防御性活动。很多公司告诉FB，他们的产品在出口美国或其他地区会受到一些限制，面临一些风险。这些威胁可能来自NPE，也可能是运营实体，FB为相关公司提供必要的资源（包括专利和资金），以抵御第三方提起的进攻性专利主张，并基于项目成功进行收费。此外，FB还考虑知识产权的贷款，为专利组合申请提供资金。
创立背景 韩国的创新投入与产出不成比例。在面对越来越多的外国企业用从韩国买来的专利起诉韩国企业这样的背景下，韩国政府于2010年7月创办Intellectual Discovery（以下简称ID）， 是亚洲创建最早的知识产权投资基金公司。 同法国的France Brevets一样，ID属于国家投资引导的基金，但同时它又属于私募投资基金（Private investment funds），这与France Brevets所属的性质区域性发展基金（Regional Development funds）略有不同，即后者更倾向于猎取他国专利，具有政治贸易上的保护或攻击目的，推动创新的力度不明显。 目标和宗旨 ID公司将自己主要的工作目标定为帮助韩国企业获取防御性手段来应对国外公司或NPE的专利攻击。同时，作为亚洲最大的多元化IP投资公司，致力于促进亚洲IP商业活动的发展，包括投资开发高质量IP，以及全球高质量专利的授权与转让。 业务模式 ID首席执行官金光凖在今年的PIAC上介绍道，ID主要的业务模式包括IP投融资、IP创造等。
风险投资的方式主要分为两类：传统的企业融资，和技术/IP投融资。 而ID的投资方式属于IP投融资， 具有预期回报率高，风险高的特点。 与其它基金机构或公司不同，ID自己内部就拥有一个风投（Venture Capital）部门来进行评估和风险投资。ID给A企业提供投融资，让A公司去收购B公司（大学或者其他机构）的知识产权，随后A公司可以从其它风投公司获得进一步的投资，ID从A公司的投资回报中分取一杯羹。
在知识产权交易中，ID从公司购买获得专利或知识产权。 作为回报它会给这家公司专利授权或者继续使用该专利或知识产权的权利。这种模式被称为销售和回收许可。
其它基于IP资产的金融方式包括：IP使用费证券化，由使用费合同提供保障； 知识产权债务，具有知识产权抵押的二级市场基金； 标准专利池，由MPEGLA公司征收授权费用。 同时ID也投资于标准专利库、专利池，这种行为很像我们熟知的NPE，据悉，ID曾不避讳地承认，他们对国内外专利的收购使韩国具有了一种可以针对外国竞争者进行报复性攻击的金融工具，而这样做的后果是可能导致国际间新的贸易保护主义和新的专利“军备竞赛”。
通过ID基金，协助IP创新、创造活动，例如提供资金给大学的研究人员或者创新技术实验，主要针对韩国国内,协助他们完成研究。作为回报，ID公司将获得这些知识产权的使用权或其他权利。ID希望从根本做起，通过资助专利技术创新主体，比如大学、研究机构，来创造高质量的专利来为社会经济发展做出贡献，但同时它也拥这些高质量专利的相关合法权益。 自身特色 ID下属有两家分公司Idea Bridge和ID Ventures，它们是纯粹的私营企业，基金完全是私有化来源，分别从事IP创造和IP管理业务，他们一同为世界上500多个企业、公司提供了资助，这些企业来自于世界各大国家，像美国、中国、日本、以及欧洲这些国家或地区。
成立背景 多年以来日本国内积累的专利数量非常庞大，然而自2010年左右开始，随着韩国和中国的竞争对手的迅速崛起，一直作为日本的专利申请的领头羊的日本电子通信产业风光不再，开始出现严重亏损。此时，多年申请所积累的庞大的专利资产就变成了一个问题。 同时，长期以来日本公司的专利组合基本以防守为主，而随着以美国市场为中心的NPE的日渐兴起和活跃，日本企业大多成为NPE的专利运营的主要进攻对象。在和NPE的较量过程中，日本企业也逐渐意识到专利权并非仅仅是企业进行自我保护的武器，而是可以进行运营获取收益的资本，促进专利的运营与货币化（monetization）对实现专利价值具有重要的意义。因此在这样的时代背景下，IP Bridge应运而生。INCJ为IP Bridge提供了9000万日元启动资金，同时还对IP Bridge设立的专利运营基金投资27.9亿日元。剩余资金来自于三井物产株式会社、松下株式会社。（了解详情，请回复“bridge”，查看8月20日文章《IP Bridge over Trouble Water--深度解析起诉TCL专利侵权的日本专利管理公司IP Bridge》）。 目标和宗旨 IP Bridge的目标：
IP Bridge的宗旨： 通过专利权价值最大化，促进开放式创新（Open Innovation），对推动世界经济健康发展及创造人类理想未来做出贡献。 业务模式 IP Bridge的核心业务主要为收购各个企业未得到利用的专利进行运营，包括专利许可、为企业提供专利标准化以及专利防御等服务。 IP Bridge总裁吉井重治在今年PIAC的演讲中介绍道：“IP Bridge的业务是将企业的需求连接在一起，我们不仅是促进专利的交易，更是一个平台，可以匹配专利的需求和供应，我们可以利用这一平台创建新的业务；还有一个业务，日本有很多中小型企业，这些企业有良好的技术专业诀窍，但是他们没有专业的专家可以与中小企业进行沟通，即利用他们的专利和知识帮助其他企业，我们把这些外部的技术和中小企业的专利结合在一起创建新的业务，让这些企业更快更好的成长。” 成功案例 2015年6月12日， IP Bridge宣布了两个重大的交易，第一笔是他们从一家日本电子公司获得了超过500件的智能手机相关专利，第二笔交易是他们从松下手里获得了数目可观的专利组合。而这两笔交易的专利都会加入MPEG-LA的专利池（MPEG-LA，1997年成立，总部位于美国的丹佛，专门运营MPEG视频标准专利的组织，成员包括富士、松下、索尼、三菱哥伦、比亚大学，飞利浦等知名公司和大学）当中，进行对外授权许可。这样一来也就是意味着IP Bridge可以通过MPEG-LA的专利池获得稳定的专利授权使用费作为收入， 同时也帮助主要的投资人之一松下成功运营视频标准专利组合。 自身特色 （一）作为一家主权专利基金，IP Bridge的大部分资金来自半官方的INCJ，因此其对专利的收购有防止日本公司的专利向国外流出，维护产业安全，保护日本企业利益的公益性目的。 （二）IP Bridge的所有员工并非政府工作人员，均来自各个民间企业，据到访过IP Bridge的小伙伴透露，IP Bridge的氛围并不像传统的日企，而是给人一种外企的感觉呢。 （三）IP Bridge致力于超越国家利益，实现各方的共同繁荣。 结论：不要把知识产权基金看作是一个很远的东西，它能够推动IP创新，提高专利质量，同时平衡各国间的专利贸易水平...今后，它就在我们身边。 封面图来源：IAM杂志70期 |
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