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德鲁克管理精华--要事优先 “中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该是中国自己培养的管理者，他们熟悉并了解自己的国家和人民，并深深根植于中国的文化、社会和环境中。只有中国人才能建设中国。” ---彼得-德鲁克 创新管理学之父 ------------------------------------------------- 重要的事情优先
有效的管理者必须要事优先，必须“抓大放小”，分清“轻重缓急”。选择关键的事情去做，做成一件事情，进入一顺百顺的良性循环。
当一个管理者要想专心致志于重要机会时，必须摆脱过去，摆脱没有价值的事情。以免时间、精力和重要的资源被那些不再产生成果的事情所占据。 对一个管理者而言，面向未来，选择重要的事情去做，同样需要勇气或胆略。这就需要管理者注重未来而不是现实，注重机会而不是现实压力，注重外部而不是内部，注重贡献而不是安全，注重创新而不是肓从。 --------------------------------------------------------- 高尔基曾说：“我常把自己看成一个蜂房，生活中各式各样的人们都像勤劳的蜜蜂一样，把它们的蜜——生活的知识和思想，送进蜂房里去。” 相信学习与分享的力量，它能让我们变得不平凡！
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