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◎本报记者黄启源 通讯员邱静 近年来，睢宁农商银行为适应经济新常态，把防控风险放在更加突出位置，深入推进合规风险专员队伍建设，不断深化“风控优先、管理在先、服务当先、发展争先”的管理理念，助推全行转型发展，提质增效。 优化岗位配置 打造专业风控团队 在实际工作中，该行不断深化人事制度改革，撤销基层支行外勤信贷副行长、内勤主办会计岗位，统一设立合规风险专员岗。在此基础上，合规风险专员由总行统一委派、统一管理、统一考核，直接对总行负责，及时准确传达监管部门、省联社、总行对合规风险管理的要求，控制业务流程中的风险环节、风险点，全面履行各支行的合规风险管理、切实防范和化解各类风险隐患。 公开公平公正 从严选拔风控专员 不仅如此，为保障合规风险专员素质，提升履职能力，睢宁农商银行总行成立合规风险专员选聘领导小组，制定选聘方案，向全行公开报名条件和选聘流程，真正把全行思想觉悟高、业务知识精、工作责任心强的员工选拔到合规风险岗。经过资格审查、素质测试、理论考试、面试多个流程，睢宁农商银行最终从全行100多名参聘选手中，择优选拔出37人走向新的工作岗位。 强化素质培训 提升风控履职实效 在开展岗前谈话中，睢宁农商银行董事长、监事长分别提出了“五个要求”、“四个不能”，从工作理念、工作态度、工作方式和廉洁自律等方面要求合规风险专员尽快适应新的工作内容，在新的岗位上作出新的贡献。 与此同时，睢宁农商银行强化业务培训。睢宁农商银行由合规管理部牵头针对合规风险基础知识、财务会计管理、信贷风险防范、案防安全管理、反洗钱以及相关系统应用等方面开展集中强化培训。此外，睢宁农商银行充分利用现代交流平台，建立合规风险专员微信群、qq群、在内网开辟合规风险专栏交流平台，在风险管理、日常监督中及时进行沟通，并对发现的风险隐患及工作中好的经验做法及时进行推广交流，形成合规风险专员上下联动、相互促进的良好氛围。另外，睢宁农商银行建立流动机制，总行将定期或不定期开展合规风险专员集中培训、检查、轮岗交流活动，以便更好发挥实施监督管理的作用。 理顺三个关系 明确风控责任主体 值得一提的是，睢宁农商银行理顺三个关系，明确风控责任主体。针对不同责任主体关系，睢宁农商银行进一步明确支行行长是组织管理主体第一责任人，合规风险专员是监督落实的第一责任人。 在监督与被监督关系方面，睢宁农商银行一方面合规风险专员要监督支行行长在合规风险管理上是否按照合规风险管理来操作；另一方面，支行行长也要监督合规风险专员有没有履行监督职责。 对于协调统一关系，睢宁农商银行合规风险专员和支行行长在合规风险控制、工作开展上的目的和着力点是一致的，一切应以“有利于工作的开展，有利于合规风险控制”为准绳。 [责任编辑:yfs001]
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