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创业之前,他编制出40种商业模式10年的损益表

 达大金控集团 2016-04-21

如今,我们在描述阿里巴巴历程的时候,总绕不开一个一米五的韩裔日本人。他自称是中国春秋时期军事家孙武的后人,他18岁时靠贩卖电子游戏获利第一个100万美元,他助推雅虎摘得互联网霸主地位,他6分钟敲定投资阿里巴巴最终获利580亿美元。他是日本首富、软银总裁孙正义。

创业之前,他编制出40种商业模式10年的损益表M评君(ID:mbapinglun)今天不讲孙正义的投资神话。事实上,他的投资远远谈不上神话,他更像是撒大网捞大鱼:仅仅在日本国内,软银便投资了1300多家企业;而在中国,与软银有过交集的还有新浪、网易、当当、人人网等20多家企业。他曾一度超过比尔·盖茨成为世界首富,但也曾因互联网泡沫而跌去90%的身家。

创业之前,他编制出40种商业模式10年的损益表这个1957年出生的矮个子男人,最让人敬佩的是他持之以恒地实践着自己的人生规划。在19岁时,孙正义为自己定下了目标:“20多岁的时候,正式开创事业、扬名立业的大好时光”;“30多岁的时候,至少要赚到1000亿日元”;“40岁的时候,一决胜负,为干出一番大事业,开始出击”;“50多岁的时候,成就大业;60多岁,交棒给下任管理者。”

如果把“孙正义”这三个字隐去,单单看这个目标的话,任何一个人都会觉得这是疯子的狂妄举动,或者是被飞机场电视机里那些“成功学大师”“教育”之后的结果。事实上,我们回过头来看孙正义和软银的发展史,他几乎每一个年龄段都提前实现了规划。

创业之前,他编制出40种商业模式10年的损益表有人会说,孙正义成功了,所以他做的什么都是对的。M评君(ID:mbapinglun)认为,这完全是一种酸葡萄心理。每一个成功者都不是偶然的。看看孙正义是怎么做的:在创业之前,他设想了40种商业模式,并用时1年半时间,对每一种模式都做了详细的市场调查,分别编制出10年的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表以及组织图,“文件足有10多米高”。

每个人都有过人生规划。对于很多80后、90后来说,“当科学家”几乎是一个标配的梦想,如今的现状却是忙于打游戏、最爱公务员。不甘平庸者规划更多,晚上睡觉时浮想联翩热血沸腾,恨不能马上去做,第二天却又回归于往常。

很多创业者、管理者也是如此。对于企业的未来发展,他们会有一定的规划,但很多时候只是拍脑袋决定,对于规划是否合理、如何去实现,并没有清晰而详细的考虑。什么是规划?通俗地讲,规划就是实施总体目标的行动计划。这里面有两个关键词:总体目标、行动计划。

规划不是三两天的事情,而是要持续少则三五载、多则数十年的一段时期。规划应该有一定的难度,比如说多少年纳斯达克上市、多少年进入世界五百强等等。但是,一定要有具体的措施,要有与之相配套的规章制度,更重要的是要付诸于行动。

创业之前,他编制出40种商业模式10年的损益表孙正义有一句名言:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”规划再好再完美,没有执行力的话,一切都是空谈,白白浪费纸张。

马云曾这样评价孙正义:“几乎没一句多余的话,仿佛武侠中的人物:一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。”当你抱怨人生不如意、事业不顺心的时候,要好好反思一下,对自己、对事业是否有一个良好的规划,并且——是否是在认真、坚决地执行。

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