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在移动互联网时代，作为经营者，我们所有的商业模式、经营方法、管理体制都需要重新思考。 1 .
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杭州一老板挖个鱼塘，让用户免费钓鱼，结果马云都惊呆了……  前几天一鱼塘开张， 钓鱼费用是100大洋。  老板说没钓到鱼就送一只鸡。 于是很多人都去了， 回来时每人拎着一只鸡。  后来，鱼塘看门老大爷说， 老板本来就是个养鸡专业户， 这鱼塘就没有鱼。  这个方法叫做“去库存”！  过了几天， 另一个鱼塘也开张了。 钓鱼免费， 但钓上的鱼要15元一斤买走。 结果还是有许多人去了。 奇怪的是， 不管会不会钓鱼， 都能一天钓几十条， 所有人都觉得自己是钓鱼大师。  后来，鱼塘看门老大爷说， 鱼是从批发市场3块钱一斤买来的， 老板的儿子潜在水下， 一条一条挂在了他们的鱼钩上……  这个方法叫做“供给侧改革”。  过了两天， 第三个外地连锁鱼塘开张了。 这个鱼塘实行撒网式捕鱼， 让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟， 扮成渔夫模样，体验农耕文化。  鱼塘专门负责派人拍照美图， 给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格， 最后网到的鱼只要10元一斤。 许多人高兴地去了， 一网下去就是好几十斤鱼。  鱼塘日销售量从500斤上升到10000斤， 而且时间周期大大缩短， 顾客体验捕鱼很高兴， 批发市场也去了库存。 后来，鱼塘看门大爷说， 这个方法叫做“去杠杆改革”。 第四个鱼塘又开张了， 受前面三个鱼塘的启发， 这鱼塘钓鱼免费， 钓上的鱼也可免费拿走。 许多人高兴的去了， 居然有人钓到了美人鱼！ 然后钓鱼的和美人鱼共进午餐， 餐饮服务收入比之前钓鱼收入高得多！ 看鱼塘的老大爷说， 其实美人鱼都是花钱请来的！ 这个方法叫做“深层次挖掘客户需求”。 最近鱼塘开张比较多， 成了热门项目。 老板对经常钓鱼的顾客讲， 投资鱼塘太赚钱了， 半年回本，一年翻倍。 为了回馈老顾客，现推出会员激励计划， 一次性投入一万八，可享受终身会员待遇， 同时享有1%股份，每年分红五千， 如果需要钱，还能转让股权。 顾客正愁没处投资呢，这么好的项目， 不到一上午，一百个人交了钱。 后来鱼塘看门大爷说， 老板去年跟银行贷款20万，一直逾期， 今天终于还上了，欠了半年的工资也发了， 这个方法叫“资产证券化”。 第五个鱼塘开张当天， 媒体广泛报道， 很多大腕级的企业家都去取经求道， 鱼塘老板招架不住啦！ 最后只得交代： 原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东， 主导了每次变革转型的成功。 老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说： 我以前只是个企业中层，能有今天成就， 来源就是不断的学习！ 这叫：知识改变命运，思路决定出路！ 延伸阅读：借伞，取经，停车，合作。 01. 借伞。 孔子有天外出，天要下雨，可是他没有雨伞，有人建议说：子夏有，跟子夏借。孔子一听就说：不可以，子夏这个人比较吝啬，我借的话，他不给我，别人会觉得他不尊重师长；给我，他肯定要心疼。 ——和人交往，要知道别人的短处和长处，不要用别人的短处来相处和考验，否则就会友谊不长久。 02. 取经。 一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经，驴觉得此行困难重重，便放弃了；而马却立刻追随而去，经历九九八十一难，取回真经。驴问：兄弟，是不是很辛苦啊？马说：其实在我去西天这段时间，您走的路一点不比我少，而且还被蒙住眼睛，被人抽打。其实，我是怕混日子更累。 ——真正的累，来自于内心的无知与迷茫。 03. 停车。 瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位，早到的人总是把车停在远离办公楼的地方，天天如此。问：“你们的泊位是固定的吗？”他们答：“我们到的比较早，有时间多走点路。晚到的同事或许会迟到，需要把车停在离办公楼近的地方。” ——多为别人着想时，路才会走得更远。 04. 合作。 一日，夜深人静，锁叫醒了钥匙并埋怨道：“我每天辛辛苦苦为主人看守家门，而主人喜欢的却是你，总把你带在身边，真羡慕你啊！” 而钥匙也不满地说：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟着主人，日晒雨淋的，多辛苦啊！我更羡慕的是你！” 一次，钥匙也想过一过安逸的生活，于是把自己藏了起来。主人出门后回家，不见了钥匙，气急之下把锁给砸了，并顺手扔进了垃圾堆里。进屋后，主人找到了钥匙，气愤地说：“锁也砸了，现在留着你还有什么用呢？”说完，把钥匙也扔进了垃圾堆里。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙，不由感叹起来：“今天我们落得如此可悲的下场，都是因为过去，我们没有看到对方的价值与付出，而是这山望着那山高，彼此斤斤计较，相互妒忌和猜疑啊！” 来源：洞见公众微信号：DJ00123987 免责声明：该博文根据公众微信、互联网络编辑、整理，旨在传递正能量，绝无商业目的，版权归属原作者，如有违规，告知删帖！ 更多精彩，请继续阅览“我的更多文章”！！ |
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