“道”是理念,是规律,是原则。结合到管理,“道”是管理理论,是管理学基础框架,它们不提供具体对策,只提供社会活动中最普遍的管理规律;而“术”是方法、是策略、是技巧。它是管理理念的实践,主要提供具体的对策,但它不具备系统框架,尽管有时它也会基于某种特殊现象或某个组织的个别规律归纳出看似普遍适用的“原理”,但是这些规律只是在特定情境下才能发挥作用;“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道”,正确的管理方式就是“道”与“术”有效的统一。 “术”---技巧,处理各种人、事、物的技巧。技巧高明的人往往能占得先机。缺点:锋芒外显,易使人感到太“精明” ,提防三分。常常不得人心。 东西方管理中的“道”与“术” 所谓“道”,就是管理理念、管理思想、管理哲学;所谓“术”,就是管理工具、管理手段、管理方法。从东西方企业管理实践来看,在“管理之道”上,有着很大的趋同性。从“经济人假设”的泰勒制到“社会人假设”的“Y理论”再到强调团队力量的“Z理论”,一直到“权变论”、“博弈论”等等,在中国传统管理思想中,都有它们的影子——“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”、“以利养义,因义生利”、“情、理、法”、孙子兵法等等。窥一斑见全豹,在管理哲学与管理思想上,中外有着极大的相同性。 而在管理之“术”上,表现出一定的差异。中国传统管理方法很多寓于“御人术”之类中,加上中国人的相对模糊性的思维特征,一直没有被纳入科学的管理之殿堂,而西方的管理学像许多学科一样被光明正大地纳入科学中。这样,中国管理之术在学科发展意义上就受到制约,散见于各种文献中,而西方管理工具和方法就获得了较大的发展和完善。 作者:ttt 发表:2010-11-29,来源:商业评论网 |
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