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“最近《世界经理人》做了一个有趣的调查：有三分之一的企业担心供应商会绕开中间商直接接触买家；同时，有40%的供应商正打算绕开中间环节。当你的供应商成为你的竞争对手时，创新就变成了一件格外困难的事情。”在市场环境迅速变化的今天中国，高科技制造业已经成为中国制造向中国“智”造转型的排头兵，并极速向海外市场拓展，创建自有品牌。其中，供应链管理和物流环节在高科技企业开疆拓土进程中至关重要。 在创新无处不在的高科技制造业，供应链管理如何撬动战略创新？增值物流如何提升客户满意度？成本效率如何达成？2015年12月17日，《世界经理人》、全球领先的物流和供应链服务提供商UPS联合主办了“有联合事竟成?—高科技制造业供应链管理沙龙”，邀请成功高科技企业代表、供应链管理专家、UPS高科技细分市场物流专家以及近40位深圳高科技企业高管，围绕高科技制造业面临的实际供应链管理问题，通过真实案例，同堂探讨解决之道。  新一轮科技革 命与产业变革背景下，科技创新成为产业结构调整的决定力量。全球高科技制造业呈现增长态势，新的需求不断涌现。根据UPS2014年供应链变革报告，全球中产阶级群体不断发展，对高科技产品的需求越来越多。中国等新兴市场不断崛起，也为高科技制造业带来更多商机。高科技制造业正在我国经济发展中扮演重要的角色，是未来发展的重点。虽然中国的出口遇到了不少挑战，但据工信部的数据，2015年前三季度高科技制造业增加值仍然有10.4%的增长，快于整体工业增速4.2%，对工业增长贡献率为18.7%。UPS中国区市场部高级经理刘子卫说：“高科技产业正是中国制造转型升级的突破口。” 物流是企业高效供应链管理的关键 全球互联性、创新性和灵活性带来的优势，已经超过了低成本制造的竞争优势，中国制造业正在经历一个破坏性的重建。《世界经理人》调查显示，供应链环境变得更加复杂微妙，对价格更敏感、对品质更苛求、与供应商关系更纠结、MOQ更小、要求交货期更短、有定制化服务的需求。在中国制造向中国“智”造转变的当下，这些变化给高科技制造行业带来了更严酷的竞争，要求企业反应更迅速、创新能力更强。“创新成为企业新的利润来源，而高效的供应链管理将为企业实现持续创新提供独特的竞争优势。”裴克为说道。 “真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”管理大师马丁·克里斯多弗的这句话，让供应链管理在企业战略中扮演的关键角色暴露无遗。在全球化进程不断深入、新兴市场需求不断增加、互联网催生新的商业模式的背景下，中国高科技企业的供应链呈现六大趋势，即拓展新兴市场、发展近岸外包、改善工厂设施和优化监管流程、提高服务质量、转向价值链上游以及端到端的供应链管理。 |
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