“我们现在参观的是华为专利墙，这里展出的都是华为近几年最新的专利成果。”导游拿着小红旗指了指前面的一面墙。 2012年春天，有一小队游客来到深圳华为公司参观。他们来到了一个灯火辉煌的大厅里，大厅里最引人注目是一面豪华修饰的墙，墙的上面用平行的木板组成了华为历史发展的长河。在木板上挂着各式各样的专利证书，几百米长的专利墙上展出近千个专利证书，给人以强烈的视觉冲击和心灵震撼。“不错，有前途！”“太了不起了！”参观的游客十分激动，热烈交流起来。“华为的专利墙，不仅树立了华为的创新精神，而且树立了华为人的责任感和敬业精神。每次经过专利墙，产业报国和科教兴国的责任感就会在员工心中油然而生。”一个华为人补充道。 多年来，以各种名义组团来参观华为深圳总部的人们都被这个“华为专利墙”所震撼。华为作为一家中国民营企业，仅用20多年的时间就研发出了3万多件专利，风头盖过了国外很多跨国IT公司，真是让人扬眉吐气。 取得这累累硕果，源于任正非的“知本主义”。任正非“华为在创业时期，没有资本，只有知本。华为的资本是靠知本积累起来的。” “知本主义”的核心思想就是靠知识、靠技术发展壮大，而不是靠资本、靠投机。 有一次，有人问及任正非：“华为一年销售几百亿人民币的秘密是什么？”任正非不假思索地说：“因为华为一年申请到的专利超过1000件！”在中国，华为是申请专利最多的单位，其中的85％属于发明专利。华为平均每专利申请量突破1000件，每天就有4件专利诞生。华为标志、“华为”、“HUAWEI”是经国家工商总局认定的“驰名商标”，在170多个巴黎公约成员国和140多个WTO成员国内享受特别保护。 华为在通信设备领域拥有这么多专利，让很多竞争对手望而却步，多年来华为靠知本、靠技术获得了长期稳健的发展。任正非之所以高扬“知本主义”，喜欢调动大规模人力、物力搞研发会战，主要是受到了拜贝尔实验室的深远影响。 1997香港回归之年，任正非在深圳创办华为已经渡过了十年春秋，当时的任正非虽然已过天命之年，但是老当益壮，横跨大洋前往美国取经。在访问美国IBM公司期间，任正非兴致勃勃地参观了人类文明的策源地“贝尔实验室”。 在过去的一个多世纪里，贝尔实验室为全世界带来无数件创新技术与产品。其中包括了：第一台传真机、按键电话、数字调制解调器、蜂窝电话、通信卫星、高速无线数据系统、太阳能电池、电荷耦合器件、数字信号处理器、单芯片、激光器和光纤、光放大器、密集波分复用系统、首次长途电视传输、高清晰度电视等。贝尔实验室美国总部位于新泽西默里·希尔的，自1925年以来，贝尔实验室共获得两万五千多项专利，现在，平均每个工作日获得三项多专利。 在参观期间，贝尔实验室超大规模的研发场面，无数的工作人员在宽阔的厅房中操纵着不同的设备，不停地在策划、研发、测试和应用各种各样的创新产品。任正非在后来的总结中不时吐露出对贝尔实验室的虔诚膜拜。任正非说：“我年青时代就十分崇拜贝尔实验室，仰慕之心超越爱情。” 任正非考虑到中国拥有这么多人力和基础条件，完全可以在中国再造一个“贝尔实验室”，而这个唯有华为才敢担当。在1998年初，华正非发表了《我们向美国人民学习什么》的文章，在文章中任正非表明了加大研发投入的决心。任正非写道： IBM明确是技术领先战略，贝尔实验室更是如此。所有美国高科技公司的宗旨无不如此，没有一个公司提出跟在别人后面，模仿的战略是不会长久的。贝尔实验室对人类有着伟大贡献，这里产生过七位诺贝尔奖金获得者。贝尔实验室原来属美国电话电报公司，由国家垄断经营电信业务获得的巨大利润，支持其每年达20亿-30亿美元的研究经费。因此，他们出了非常多的发明，促进了全人类的进步。我青年时听说他们每天产生一项专利，现在是每天产生4项专利。贝尔实验室现在归属朗讯，科研与预研明显的已往产品方向转移。但其科研能力在整个世界仍然十分超前。 （来源：《再造华为》书稿 ，本文由作者正式授权，转载请务必联系CEOworld编辑团队 ） |
|
|
