|
说起认识，实在是很宽泛的一个字眼，别说是外交官了，连广大民众也都认识世界上那些牛叉的大佬啊，就说商界的乔布斯，在苹果手机当道的眼下，提起他的名字，大概没有几个人不晓得吧。 要说国外的大佬你认识得少，那国内的BAT你总该有所耳闻吧，你用得那么勤的“度娘”，她的老大——李彦宏你一定不感到陌生；你在阿里巴巴的余额宝里至今还藏着不少私房钱，马云你总该认识啊；你每天都在线上社交，对了，微信老大——马化腾，你更是听来觉得亲切吧，然而认识这些大咖并没有什么卵用，哪怕你是一个媒体记者，和他们每个人都有亲密的V型手势合照，也不见得再拿起照片当面在大佬面前指认时，他们会屌你这个小朋友啊。 确实啊，这便是社交的无效性。光认识还不行，还要有更深入的交流合作。 当你只是一个公司基层人员，那么你够得着的人脉多数都是那些和你同一级别的小职员，一般的业务还能彼此应付得来，稍微要做一个大点儿的论断，非得请示领导不可，我们很多人的社交目标其实是那个看不见的幕后领导，梦想着促成一笔大订单。要是能直接跟他洽谈，攀上关系岂不是让人欢喜啊。只可惜，你还不够资格，说白了，你还不够优秀，若是你也能“杜拉拉升职记”一样的平步青云至一个职场高度，结果就是，你不仅会在日常工作琐事上更加得心应手，应对自如，也能更轻易喊话合作公司的头头脑脑，和你会面大概也衬得起人家的出场费。 这便是人脉的对等原理，你越优秀，越有资本获得优秀的人脉资源，所以，不要抱怨那些大咖不正眼看你，你不过是一个小人物，如果不是上级授意下属与你见面接洽，大概你连人家的面都见不到。努力修炼自己才是正经，不怕遭到吐槽的说一句，若是自己有一天真牛得不行了，和马云自拍那不就是分分钟的事儿啊。 储备有效“人脉存折” 说道了不少事实真相，终究还是需要一些正能量的，好的人脉的确会助你一臂之力，当然，前提还得是你足够优秀到混迹于人才的圈子，因为，若想有效调动人脉资源，除了三寸不烂之舌外，还是需要个人魅力去征服呢。 雷军初创小米之时，已是“四十而不惑”的年纪，20年的从商经验让雷军有信心做这样的决定，凭借敏锐的市场嗅觉，雷军从大势出发，他预计智能手机和移动互联网将会爆发，于是果断组建自己的“梦之队”。在小米手机取得令人瞠目的成绩之后，很多人都会扒一扒雷军创业的故事，以激励一下自己尚未达成的商业愿景。 小米初创之时，有七位元老级人物被雷军收入囊中，这支豪华阵容的七人组合都是哪路大神呢？你且听听，有谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开发总监黄江吉、谷歌中国高级产品经理洪峰、摩托罗拉研发中心高级总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总经理黎万强，这七位大神各个有背景，各个有能力，各个有身份，雷军能请得动，也足见其多年混迹于商界的优秀人脉了。雷军对自己的“寻人业绩”也颇为自豪，“看到最肥的市场，找来最厉害的人，事情没有理由不成功”。雷军曾喜不自胜地这样说道。 很多想要创业的人都在“寻人”上大费脑筋，如果都如雷军这样既有多年从商经验，积累培养了很多死党，又有个人的突出才华和魅力，想要组建一支梦之队就不会那么难，相反，年纪轻轻的如90后创业者在找人上相对来说会难度更大，因为没有一个培养有效人脉的积累，即没有“人脉存折”，没有相当一段时间的经营，那么，想要寻得精英便是不容易的事了。 多做事情，让人脉“活起来”！ 在你的手机通讯录里，微信朋友圈里，QQ好友里大概“圈禁”了不少同道中人，他们有些人是“活跃分子”，天天都会“跳动”，等着你回应；有些人是“半活跃分子”，有事才会现身；还有一部分人“奄奄一息”，说得难听点，你也不知道他们是否还“活着”，大有老死不相往来之势。能有什么办法呢？就如“一朝天子一朝臣”一般，换一所学校，换一份工作，换一个领域，换一个环境，都会换掉一部分人脉，这是不得不面对的“辞旧迎新”，与其伤感于告别再难有交集的朋友，不如调整心态，经营新认识的朋友，分分合合的人脉，也在常理之中。 一旦拥有“人脉存折”，你当学会经营。如果你也梦想有一天能遇到贵人提携，首先要确认自己本身具备被提携的潜质，否则也枉费了别人的一番美意了。如何让这样的几率增加呢？那就是多做事，让人脉像活水一般，是流动的，是及时的，是有效的。 身在职场中的你一定会有这种感觉，尤其是置身于一个大公司，初来乍到，很多部门的同事都不熟悉，这时唯有借工作之便，在业务上多多走动，方可让彼此熟识起来，自然是越交流，越懂得。与外界合作，更是如此，交流得多了，彼此沟通就会更为顺畅，经历磨合期，从而愉快地建立人脉关系。当然你要记得，即使不是业务、繁忙期，逢年过个节，也要送上一句祝福，见字如见人，所谓刷存在感，求得关注大抵也能表达自己愿意与“线上”的人脉建立长久关系的心意吧。 |
|
|
