全网直播 | 论平衡积分卡在企业风控中的实际应用

平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。

那么实施平衡计分卡的管理方法到底有哪些优点：
1.克服财务评估方法的短期行为；
2.使整个组织行动一致，服务于战略目标；
3.能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动；
4.有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解；
5.利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养；
6.实现组织长远发展；
7.通过实施BSC，提高组织整体管理水平。

CMA（美国注册管理会计师）作为全球管理会计及财务管理领域的最权威认证，其魅力在于扩大会计人员的知识广度，提高其预测商业需求及制定策略决策的能力，培养懂得业务的财务人员，为企业创造价值。平衡计分卡这一技能也是起工作内容的重点之一。

本次直播，jane老师将从财务维度，客户维度等多维度讨论平衡计分卡的实际运用，并重点举例不同经销商，或者是不同行业中的实际应用！

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主讲老师：Jane Shen老师  汽车金融企业 运营总监
直播时间：4月28日 19:30-21:00

直播流程：