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进入暑期，云南旅游市场逐渐火热起来。今年，旅行社把赚钱目光放在了孩子身上——“夏令营”和“亲子游”扎堆推出，家长和孩子挑花了眼。“外行看热闹，内行看门道”，在昆明苦心经营了10多年夏令营产品的中青旅新旅程分公司总经理吕鹤介绍，纵观今年夏令营产品，与往年相比有了非常大的革新：“产品更专业了，内容更丰富了，卖点更多了。”
夏令营产品亮点增多 市场增长可期
“过去所谓的夏令营产品，很多只是噱头。举个例子，云南孩子最喜欢的北京夏令营，其实就是在传统的旅游线路上，加上北大和清华两个高校而已。”吕鹤说，大约从2011年开始，一些旅行社开始动脑筋，在产品方面下功夫。尤其在去年，参与做夏令营产品的旅行社急剧增加。 “以前，夏令营产品基本由旅行社操办。但现在为了专业，很多旅行社开始寻求跨界合作。”吕鹤说，比如他们旅行社推出的“哈利·波特魔法训练6天营”就和云南省杂技团合作，请来知名的魔术师参与到夏令营活动中；比如“去野·童子军”产品，就聘请了专业的户外拓展团队参与。
还有一点，是产品明显多样化了。记者走访发现，昆明旅行社推出的夏令营产品涵盖了军事训练、高校游学、科技体验、野外探险、国学体验等。“夏令营不仅仅是带着孩子玩，更要让他们学到生活技能、培养素质、锻炼独立能力等。”吕鹤表示，如今他们基本一年到头都在围绕夏令营产品做文章：“如今夏令营和亲子游占整个云南旅游市场的份额不到10%，但是我认为未来几年会达到20%—30%。”
“亲子游”要站在家长和孩子的角度创新
云南美好国旅总经理刘璇介绍，去年以前，他们旅行社主要以地接业务为主。但是受经济不景气以及云南重拳打击“不合理低价”诸多因素的影响，地接业务受到巨大冲击，旅行社生存面临挑战。
在此之后，刘璇曾经思前想后，考虑做组团、做自驾游，但是最终都放弃了。一个偶然的机会，让她意识到亲子游和夏令营的巨大市场潜力。“亲子游和夏令营基本上不存在购物，因此绝对不会‘低价’。”刘璇说，要做好这类产品，必须注重产品本身。“现在，我每周都会组织家庭到昆明周边一些景点一日游或者两日游。”刘璇说，选择这些景点，设计每个游玩环节时，他们都设身处地地站在孩子和家长的角度，思考旅游者需要什么。甚至针对不同年龄段的小孩，在各个环节的设计上，都有相应体现。“可以说，正是我们‘走心’，使得今年以来，我们每个周末的亲子游几乎场场爆满。”刘璇非常看好亲子游市场，表示未来还将进军夏令营市场。
昆明市旅发委一位负责人表示，随着旅游法的实施以及云南重拳打击“不合理低价”、旅游市场整体低迷的背景下，不少旅行社把重心回归到产品本身的开发创新上：“尤其在夏令营、亲子游等产品方面，不少旅行社开动脑筋，把一些不为人知或者非常规的景点进行了再次整合包装，使其具有很大吸引力。”这位负责人表示，在整体经济不景气，以及整个旅游业面临转型升级的背景下，这种创新性的做法或将成为不少旅企的“救命稻草”。
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