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整日在家的人想出差，月月出差的人想在家，得非所愿愿非所得，人生充满了遗憾。欧洲公司的人说，我们一年有一次带薪旅行假期；澳洲公司的人说，我们公司下午三点后进入自由漂移阶段；在本土IT公司做事的人说，我们公司的食堂特别好吃，早晚餐供应。
听完真让人羡慕得头晕，只不过当你真正进入这些公司时，你会有新的郁闷。为你付费旅行的东家，是基于KPI考核结果的，没有业绩别说免费旅行，连年假都得取消。让你自由漂移的东家，平时效率不高，部门间协调始终令人烦心。食堂不错的IT公司，是为你长年加班准备的，洗衣机都给你备好了，伙计好好干吧。
目标管理作为企业运营策略之一，从早年便存在广泛的争议，但它的相关书籍，如斯琴尼的哈珀·柯林斯优秀经理人管理手册《完成目标Achieving Goals》，却可以迁移使用，指导大众寻找理想的工作。全书薄薄一本，候机时即可读完。内容简明扼要，后半部分用著名管理案例，一针见血地说明，对于企业和个人而言，根据自己最迫切的需求，制定简单而有效的短期目标，远比一个伟大恢宏的目标实际管用。更重要的是，最终愿景并不固定，它是随着短期目标的逐个达成而不断调整改变的。
所以，在行情不景气的时刻，最简单的方法是，先量力确定短期目标，然后再考虑个人长期目标。什么都想要是不可能的，那么你必须理清自己最迫切希望得到的，然后是次级需要，最后你的目标如果是“成为韦尔奇那样的人”，也不是没可能实现。
朋友的同学，早年从清华经管毕业时，极度想去投行。无奈因为资历尚浅，屡屡被拒。于是他选择在一家咨询公司做事，两年后见时机成熟成功跳槽到一家顶级投行做证券分析员，实现了昔日梦想。又过两年，恰逢金融危机，他发现总做证券，不但枯燥乏味，而且前途迷茫，遂辞去年薪60万的工作，申请了美国知名大学的MBA。去年毕业，他凭借在美国搭建的人脉，回国在一家全球顶级私募公司做事，年薪数百万，他计划接下来有时间去蓝翔技校之类的地方，学汽车修理，有机会还能在客户面前小露一手。
当然，随着资历增加，你的目标也会不断改变，缺经历的时候找经历，想赚钱时赚钱，需要成就感时再塑造成就感。当年选择去稳定环境工作的朋友，身处德国最大的机电公司，时间一长总想跳出来换个行业，看看外面的花花世界。最近他东家裁员在即，赔偿金极为可观，朋友欢乐地说：“我们现在最大的难题，不是其他，而是如何挤入裁员名单！”
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