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让制度大于老板 人是感性的，制度是理性的，制度是用来约束权力和人性弱点的；而人又是魔鬼与天使的结合体，只有有了制度的约束，人才能更像天使。 几乎90%的企业表面上是法治，实质上还是人治。在制度与老板本人之间，老板首先还是相信自己，其次才相信制度。很显然，在这种逻辑下，其企业管理的本质还是人治。 人治的结果，会培养一群马屁精和奴才，而有能力的人却会走掉。事实上，越是专制的老板，手下的奴才越多，因为能人不愿意也不需要做奴才。越是没有能力的人越喜欢做奴才，因为做奴才可以从老板那里得到自己通过能力得不到的东西。所以，寄希望于“靠人的自律来管理企业”就显得很不靠谱。 在人治的情况下，首先破坏制度的一定是老板，因此就形成这样的怪象：官大的人破坏制度，让官小的人去执行制度。 老板相信自己可靠超过相信制度是很多企业不能很好执行制度的重要原因，这也是很多老板还没有意识到的。 不管什么样的老板，都要切记不要相信自己大于制度，要对制度有敬畏感，用制度约束自己、完善自己、建设团队、群体共治，也只有这样才能形成企业里制衡、分权、民主、尊重的法制管理环境。 让制度大于老板，依法不依人，是企业施行法制能够取得成效的根本保障。 |
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