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喜 报 热烈祝贺豪迈集团荣获2016年度“全国五一劳动奖状”！ 4月29日上午，庆祝“五一”劳动节暨全国五一劳动奖表彰大会在人民大会堂举行。豪迈集团股份有限公司在此次表彰中被授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号，公司董事长张恭运作为山东省10家获奖企业唯一代表赴京参加表彰大会，接受党和人民授予的崇高荣誉。记者自高密市工会获悉，豪迈集团是高密市自建国以来唯一获得此项殊荣的民营企业，也是潍坊市2016年度唯一入选企业。 豪迈集团董事长张恭运（前排右五）作为山东获奖企业代表上台领奖 “全国五一劳动奖状”是中华全国总工会设立的授予先进集体的荣誉称号，每年评选表彰一次。据悉，今年被授予全国五一劳动奖状的先进集体共有192个，山东省10家企业获奖。豪迈集团以“勇于创新，持续超越”的企业精神，以世界轮胎模具行业领跑者、气门芯行业冠军等骄人业绩入围2016年度评选。
全国总工会常务副主席李玉赋与张恭运亲切交谈 王钦峰与张恭运表彰大会后在人民大会堂合影留念 记者 付兰玉  获奖感言 1995年，担任国企副厂长的我，怀揣梦想辞职“下海”，联同3名合伙人，竞买了乡镇一家破产企业的机械维修车间，创立了豪迈公司。当时只有34名员工，500平米厂房。因高负债、高利息，加上只靠零星加工过日子，当年就亏损了18万元。 为了生存，我们先后干过家庭作坊用的榨油机、鞋底模具和手扶拖拉机配件，同时千方百计地研发新产品。到2000年，终于在专用机床领域获得了突破，发现了可以支撑企业长期发展的商机。 解决了“温饱”之后，我们4名合伙人开始探讨办企业的终极目的和发展动力，明确了“努力把豪迈建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台”的企业宗旨。在这里，我们崇尚在“自愿、平等、诚信、互有价值”的基础上“合伙合作”。基于这样的理念，我们确立了“人合资合”的股权机制。员工获得认股权的多少，就是其价值的一种数字表达。当年过半数员工选择了入股。此后，几乎每年都吸收15%左右的优秀骨干员工成为股东。2015年，实现利润10亿元，员工队伍过万，股东1500多名。 21年来，豪迈以年均56%的复合增长率稳健成长。7次登上《福布斯》排行榜；近两年，公司仍保持了25%以上的增长，产品利润率近30%，经营涉及模具、机床和海工装备等多个领域，已成为世界轮胎模具行业的领跑者，气门芯行业的世界冠军。 在风雨兼程的岁月里，我们先后度过了求生存、求温饱、求发展的不同时期，目前正在追求世界一流的道路上奋勇前行。公司成立之初的美好愿景是“人人都能买上摩托车”，而今有5200多人开上了私家轿车，股票市值过亿的6人，过千万的46人。 时常有人会问，究竟是什么成就了今天的豪迈？我想因素固然很多，但我们的创新理念是最重要的。因为企业就是一个团队与世界上N个团队的竞争，我们认为： 创新是企业生存与竞争的锐利武器。 创新并非高大上，改善即是创新，人人皆可创新。无论在成本、效率、质量、安全，甚至公平、美观等方面，只要有所改善，就是创新。 既要鼓励创新，更要宽容失败。因为“趋利避害”是人之本能，所以任何人对创新失败者不得冷嘲热讽。 创新的风险可分阶段控制，但创新成功后的价值则是难以估量的。 在豪迈，各车间设有专门看板，收集创新提案。创新成果不论大小，都会当月获得价值不等的奖励。并计入员工成长档案，作为工资调整、岗位晋升甚至股东参选的重要依据。2015年，全员创新提案8万多条，创造价值7千多万。 正是因为秉持了这样的创新理念和做法，公司的创新成果和创新人才层出不穷。 我们依靠自主研发的10多种专用机床，2002年半路出家进入轮胎模具行业，迅速赶超了竞争对手，成为了世界顶尖轮胎品牌企业——法国米其林、日本普利司通、德国大陆的优秀供应商。 我们依靠全员改善创新，持续优化大型零部件的制造工艺，目前已成为GE、西门子、三菱的燃气轮机缸体供应商。不少客户的竞争对手，也先后主动找上门来。 只有初中学历的王钦峰，从一名农民工成长为公司的十大股东、国家级技能大师。他就是豪迈员工创新创业的典型代表。 十几年来，我们通过持续的股权机制与管理创新，全体员工逐渐形成了“利益共同体、事业共同体和精神共同体”。公司每年都进行全员问卷调查，以发现管理的改善点和不称职的管理者。通过民主评议，吸纳新股东，弹劾不合格股东。 我们不提倡义务劳动。员工的加班费、公务电话费和私车公用费都由自己申报。为方便员工，在工作场所设立了若干无人值守的诚信小超市。公司所有的管理者，都没有单独的办公室，也没有专车和专职秘书。任何人出差，宾馆和交通工具都根据工作需要自行决定，营造了诚信与合伙的浓厚氛围。 20多年来，豪迈公司赶上了国家改革开放的大潮，搭建了合伙合作、干事创业的平台，激发了全体员工创新的智慧和创业的激情，成就了千万个美好的梦想，我们深深地体会到——企业是创新创业的平台，员工是创新创业的主体。 编辑：付兰玉 |
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