当员工完不成工作的时候呢,他就会: 1 赶工:这样质量和其它任务都受影响; 2 掩盖真相:不汇报,直到拖不下去了; 3 掩饰真相:找理由,团队氛围很差; 这实际上对项目管理的工作都有很不好的影响。 小黄以前为了这个事情没有少和员工发生冲突,同时自己也很苦恼这个状况。 一天他看到我们公众号(FreePMO)里的“快速思考解决问题的方法”,小黄豁然开朗。他认为金字塔思维实际上就是工作分解结构(WBS)的一项应用。
恭喜小黄,工作中不可能没有问题,如果找到了好的解决方法,在实践中不断总结,最后形成自己的理解和文字。就把这个方法变成了自己的无形资产。 所以我要恭喜小黄取得到了两个成功:
笑话时间: 一位太太在家里大扫除,忽然发现床底下有一张三年前在干洗店洗衣服的票据,竟然是自己忘记去取了。于是,她抱着试试看的想法,去干洗店领衣服。老板看了看那张票据,进屋找了一会儿,出来对这位太太说:“真对不起,忘了给您洗了,您明天再来吧 。 项目计划不好,拖延就成常态。 也欢迎大家留言讨论,说出你的观点,留下你的问题,我们大家一起讨论分享。 FreePMO,大家的PMO。 |
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