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荷泽，是中国牡丹之都，历代帝王将相曾在此建都立业，称霸一方。在这个拥有12万平方公里，人口有800万人的城市，赫然走出一位商界杰出青年才俊，他叫冯健。 在鲜花漫野的五月时光，笔者走访了冯健先生,走进这位商界巨子不平凡的人生与世界! 走进他的办公室，一股古朴书香气息翩然而至，映入眼帘的是摆放整齐和装饰一新的各色收藏品和富有欧洲贵族黄的各类文件柜，以及一幅裱装精美大气的书法横幅，上书朴实厚重的四个大字“大展宏图”。简单约见之后，冯健的传奇故事之旅从记者笔端开启。
(游轮上的冯健信心百倍，神采奕奕) 创业篇:一切都很艰难，但我们仍要坚持，再坚持! 记者:冯总，您好!很高兴和您相识!我想，每个人的成功都不是偶然的，背后付出很多，您能简要谈谈您的创业历程吗?创业资金如何筹集到位?最初创业，家人、朋友是否支持您呢? 冯健:当初，创业过程是艰难的。每个公司都有一长串的故事，所幸如今总算挺过来了。从煤炭贸易到电力工程，我们的行业跨度比较大，面对的困难也是常人很难想象的。我是靠自己打工赚来的一些资金积累。走上煤炭贸易的道路，我的亲戚朋友多在农村，没有人有多余的钱借我创业，所以一切都是靠自己自力更生，一步一个脚印走过来的。其中的艰辛告诉自己坚决不能放弃，咬牙坚持许多困难都会克服。 借鉴著名企业家王石的一段话：管理不是独裁。作为管理者来讲，我把握三个原则：第一个，决策。就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就是失职。第二个，要谁去做。就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是作为每个管理者的原则。我的企业因跨行、跨领域，员工较多、管理难度较大，需要有一套或几套切实可行的管理办法，也需要引进精锐管理人才各司其职，共商决策才行。 记者:创业期间，您曾遇到过哪些困惑与难题?您的成功与失败能否与大家分享一下呢? 冯健:在起步阶段，我遇到的困难数不胜数。只是，成功的结果基本都差不多，但失败的原因则各有各的不同。最困难时，连给员工发工资都很艰难，所幸我的员工都非常支持我，从来不会因为延迟工资而为难我。 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 记者:冯总，之前，我查阅了一些您的相关资料，看到您从2007年起，八年间您跨行跨领域创建了四所实体企业与公司，目前您在业界也算屈指可数的成功新锐企业家了，您能简单介绍下这几所公司的基本情况吗? 冯健:您好!我的创业历程真的也是一部艰辛的成长史!我从山东鄄城开始创业，起步时的困难常人难以想象。最初一无资金二无技术，我通过一些朋友的引荐和帮助，靠小规模的土石方工程，机械设备租赁起步。期间，我曾去拜访过多家相关企业和技术员，汲取经验和技术，不断完善自己。 2006年到青海南省海北洲江仓煤矿挖煤，经过很长一段时间对煤炭属性的认识和了解。煤炭是我国的基础能源，煤炭业目前竞争也比较激烈。近年来，受国民经济快速发展的推动，我国煤炭产量和消费量呈现快速增长的势头。煤炭产业市场集中度较低，现正处于整合阶段。我国是“富煤、贫油、少气”的国家，这一特点决定了煤炭将在一次性能源生产和消费中占据主导地位且长期不会改变。 同时2007年开始进行煤炭贸易经营，煤炭贸易这一行本来准入门槛就高，企业采购煤炭占用资金量大，周期长，电厂一般在几个工作日内结款，有的电厂资金紧张，结款期拖得更长。各地税收、煤检和各种杂费罚款，也加大了煤炭了流通成本。煤炭贸易不同于一般贸易，隐性成本支出很多，大到铁路运输，小到采样化验，利益方众多，都想从中得点好处。各种利益团体都知道此中收益诱人，行内鱼龙混杂，信用程度很难知晓，加大了贸易风险，常有受骗或毁约的情况发生。机遇总是在危机中出现的，当下正是市场自身的调整期，煤贸商只有进行企业的内部升级，优化自身配置，削减成本，开拓新兴市场，才能在严峻的市场行情下存活下来。在新市场环境和新交易模式下，煤炭贸易的再次繁荣还会远吗? 2008年底收购了青海“三新商贸有限公司”，主营煤炭、焦煤、铁矿石等业务。青海华通的经营管理是我成长过程中值得铭记的一段经历，我们从购销业务开始，到涉足电力工程、对外投资等领域。青海华通是我事业生涯中的一个转折点，在这里，我与各界人士有了交集，事业有了迅猛的发展。 2013年，我成立了“鄄城县宜家房地产开发经营有限公司”，主营房地产开发、市政工程等业务。2013年，无论是房地产行业抑或是开发企业，都是高歌猛进的一年。在政策趋向宽松、经济平稳回升等宏观环境持续向好的情况下，一、二线城市市场迅速回暖，并维持成交高位态势，各线城市、各类地王纪录被屡屡刷新，房企逐鹿资本市场，争相借壳上市或者谋划海外投资。所以这个行业对我来讲，充满风险与挑战! 2014年我成立了“杭州云图健康管理有限公司”，主营婴童软件设备开发、婴童SPA等，并在2015年初控股了“嗨佩儿”集团及其400多家门店。2015年5月21日下午，杭州云图健康管理有限公司正式宣布与嗨佩儿集团战略重组：杭州云图健康管理有限公司吸收控股嗨佩儿集团，正式启动云图嗨佩儿'掌上婴儿游泳馆'计划，并在杭州滨江元瑞花园酒店举行签署仪式与新闻发布会。双方均表示公司将进一步加快产业链优势资源整合，借力资本市场，引领国内婴童市场的全新发展，提升整个母婴服务行业的发展水平。一切都是崭新的，让人充满期待! 成长篇:人生没有一帆风顺，事业亦是如此。 记者:您今天取得如此大的成就，哪些人曾在您的事业中起到重要的辅助作用? 冯健:我的父母家人、还有朋友们的支持，是我力量的源泉。我有今天的成绩，与他们的关怀和支持是分不开的。家人、朋友永远都是生命中最宝贵的财富，也是人生中最应珍惜、珍重的贵人，应该懂得永生铭记和感恩! 记者:您的一生中，除了荣誉和财富之外，最大的收获是什么?看到您的简历中，您曾是清华大学EMBA班的学员，能简要谈谈这段学习经历吗? 冯健:我与胡总(著名诗人、知名企业家、贵金属专家胡光耀)是清华大学EMBA班的同学，我觉得企业要想突破或转型，就要不断探索新的商业模式。我的知识水平有限，需要持续地学习和充电，所以我不仅读了清华大学的EMBA，还读了北京大学的EMBA。这一切，对我在今后的企业管理经营中都起到极大的帮助。 公益篇: 带着仁爱之心前行，每个人都是自己精神世界富足的王! 记者:几天前，我从微信看到一则信息，关于您为救助黄莎莎而为其四处奔走募集善款达五万余元的感人事迹，您能谈谈这次义举的过程吗?您经常参与此类公益爱心活动吗? 冯健:作为企业家，扶危济困是一种社会责任，我当义不容辞。有能力帮助别人，我感到很开心。前些日子，微信圈里有人贴了花季少女黄莎莎因罹患骨癌需要截肢手术来维持生命的消息，得知她的家庭窘困，无力支付高额的治疗费，我决定带着员工和慰问金去黄莎莎家了解情况，并发动周边好友为其筹集善款，目前，五万元善款已汇入患者帐户。 之前，我曾经常去西宁福利院捐钱捐物，并在2009年帮助老家村里装了路灯。2010年以来，逢年过节我会为村里的老人发放米、面、油、现金等聊表慰问。 今年五月，我通过好友胡光耀先生得知山西爱心诗人安妮的孩子患病八个月至今未得到有效治疗，对此事我给予了高度关注，并资助安妮之子1000元，我想今生就让爱作为前行的动力与起点，让善良深植每个人心中吧! 我觉得，爱心不是普通人的财富，而应该是每一个有良知的公民的财富。带着感恩、仁爱之心一路前行，每个人都是自己精神世界富足的王! 未来篇：过去，属于历史;未来，还有更多挑战。 记者:您的事业如日中天，令人敬佩。您的未来人生是如何规划的? 冯健:如果可能，将来我想办一所自己的学校或医院，为家乡的父老乡亲造福。同时，还想继续学习深造，参加商业管理、财经类的各种培训，让自己始终不能掉队。踏踏实实管理自己的团队，求创新，求突破，求发展! 用自己有限的能力去帮助更多贫病困苦、无钱医治的陌生的兄弟姐妹们!尽一点微薄之力，同时也呼吁更多的企业家献出一份关爱!让人间少一分苦痛! 后记： 冯健，一个勤奋、睿智、谦和、有魄力的青年企业家，从白手起家，到艰难创业，再到身家上亿的跨行、跨企业集团董事长，冯健一步一个脚印，不断摸索前行，不断突破自己，让同行业内人士见证了一个精英的奋斗历程，也书写了一部气势恢宏的商业涅槃史，他的成长经历也是一部企业家转型创业的成功典范与范本。 成功，永远属于强者，属于不放弃、有准备的奋斗者。 面对2015年国内煤炭消费和产量的持续低迷，煤炭价格下行压力依然较大，全行业面临整体亏损的局面，冯健毅然前行，他的其它几支控股企业成为所有企业中最有力的支撑。八年来的披荆斩棘、勇挫众难，从经营到管理，从起步到发展，凭着自己满腔的热情、智慧、胆识与策略，一路创造了一个又一个奇迹。 (记者:郭建芳)
( 冯健在海边留影 )  (记者郭建芳) |
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