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它的立意就有问题，当然，大环境真的不行了。 报纸业不缺死亡消息。最近，我们之前报道过的被镜报撑腰做起来的报纸《New Day》出到了第五十期，卒，享年不到 0.16 岁( 9 个星期)。 这份名为《New Day》的报纸没有电子版，就在它创刊那会儿，英国另一份响当当的报纸--《独立报》发刊量不过四万，宣布其将停止纸质版发行，全面转向电子版。 不过，《New Day》还是选择了 Facebook、Twitter 等社交账号来同步更新。 《New Day》几乎带着相当简单的自信心迈开第一步。 目标读者为 35 至 55 岁的女性，因为他们相信这个群体更容易取悦(不知道出于怎样的考虑:是英国的这个群体不太接触手机?行事更传统?最有购买欲望?) 英国《卫报》专栏作家形容，这份报纸像《Metro》(一份都市报)，也像《i》(《独立报》的一份针对年轻群体的小报)。而事实上，《New Day》确实是借鉴了这些相对成功的前辈。 与其他报纸相比，《New Day》纸张厚，印刷好，色彩多，排版偏杂志风格。 为了吸引女性读者，封面上的图片多为女性角色，主题也跟婴儿、女性等相关。比如，3 月 22 日比利时恐怖袭击事件，其封面使用的就是女性幸存伤者的照片，大标题为“然而，一切还在继续”。 体育，时尚，娱乐，天气等栏目齐全，就连英国人民最热爱的字谜游戏，一个也不少。 《New Day》还打消了英国报纸一贯的站队传统，转向中间路线，政治色彩题材占版很少，宣扬用生活化的语言提供正能量的东西。 当初主编的设想是，一份 40 页的、装满各种有用信息的、只需要 30 分钟就能阅读完的报纸。 《New Day》也没打算去钻出一个新市场，就指望把曾经那些热爱读报的 50 万读者再吸引过来。 为此，《New Day》花了 500 万英镑在电视上打了个三十秒的小清新广告，希望人们 “Seize The New Day” ，一语双关。你可以通过点击“阅读原文”，观看这则广告。 但现实残酷，读者确实不愿意为《New Day》结账，目标的 20 万份一天，卖的数量不到五分之一，离 10 万份保本销售量还有距离。 同样深陷媒体业泥潭的镜报集团不得不提前预期停刊时间 2017 年七个月叫停。没有订阅量，广告钱赚不到，没法跟股东们交代。 早在这份新杂志创刊之初，镜报就耐心地告诉关心又疑心他们的股东们，这是一份花不了多少钱的报纸。编辑记者们是直接从旗下各大报纸调来了，印刷则是用集团盈余的纸张。 而镜报集团自身，2015 年的税前利润减少了 18% 。与此同时，镜报旗下最卖座的“老字号”《每日镜报》，其发行量下降了 9.2% ，报纸广告收入减少了 16.6% 。 整个英国媒体市场是相当惨淡的，你可从下面 BBC 和 FT 总结的两条下降的曲线上看出来。 当然，这个长着一张杂志脸，写着小说式新闻的报纸的死亡也并非全因环境所迫。 卫报和 BBC 这两天很关心地刊登了多篇文章评论此事，里面解释了一些为什么《New Day》死得这么快。 第一期和最后一期 比如，这是一个逆潮流的行为，然而创刊到发行之初，《New Day》没有努力营造更多时间和机会来宣传，光凭一个电视广告，并没有调教好读者，光发邀请卡片是没有效果的。 定价策略有问题，这点镜报集团的高层也承认。第一天发刊，全国免费。头两周促销，每份 25p，接着又上涨到 50p 每份，搞得读者们摸不着头脑。对比来看，其借鉴的《i》每份都只敢收 20p，是普通报纸价格的五分之一。 形式还好，但内容这块，基本新闻内容转引自《每日镜报》、镜报网络版和通讯社， 这就意味上面没有爆炸性的消息，换句话说，也没有什么“消息”。 换句话说，如果这年头还有人阅读纸质媒体，后者必须给出一个取代电子媒体的理由。而其中最重要的，还是内容。 英国 2015 年出过一个《国家阅读报告》，里面提到英国有超过一半的读者不使用电脑看新闻，甚至不读报纸，他们只从手机或是平板等移动装置上得知国家大事。 《New Day》 不会是我们见到的最后一个印刷品，但也不会成为最后一个失败品。 借用上个月正式放弃纸业，并试图将影响力推广到全球的《独立报》的最后一篇社论来说:“印刷机已停，墨水已干，报纸将不再发皱......但一个章节终止后，另一个章节会开启，独立报的精神将长存。” 希望这个美好愿望可以实现。 |
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