http://blog.csdn.net/deep_explore/article/details/6926926 2011 怎样评定一名软件开发人员?这是一个颇为奇怪的问题。现在已经有了很多的理论和形式来做这件事,人力资源部门也试着帮你管理和反省自己的行为。然而,怎样才是一个伟大的软件开发人员,在今天,你该怎样发展你的职业生涯?以下是我评定团队中软件开发人员的“军规”。按照这些技巧和规则,你可以改善你的现状,由一个优秀的程序员,成为一名伟大的程序员。
情境A:你有一个发疯似的能写代码的程序员,事情似乎在进展中……然后,Bug开始不断出现,你们也不知道为什么,好像永远补不完。补完十个,又出来五个,现在你手里的,就是一大堆代码…… 情境B:你现在有一个看起来很聪明的程序员,你面试他的时候,他似乎无所不知,能把理论说的头头是道。然而,你留给他三个任务,三个星期以后,他还在做一些三天就该干完的事。这下该你困惑了,他这么聪明,他知道generics(详见备注),多线程的一切事情,甚至还能给祖母级的人讲解什么是指针,让老太太兴奋的想去编程。可是——怎么什么都没完成? 于是,在梦境中——你写出了堪称伟大的代码,——伟大的代码是伟大的程序员写出来的,他睿智,明白代码的真正品质所在。写代码就像托尼·霍克在玩滑板一样自然优美,看上去就令人愉快。这些程序员以让你眼花的速度搞定一切,他们知道每个问题应该处理多长时间,也不会追捧寻觅所谓的世界最好解决方案,弄很多线程很多层来写一个简单的游戏。他们写的程序没有Bug,因为写的时候自己测试过了,在睡觉时也在写代码说的就是这样的人。这些程序员太宝贵了。
对,这些人明白自己看问题和阐明立场的方式,而这理解方式大概不会是问题创建者所想要被理解的。请牢记这就是关键所在。一名伟大的程序员在尝试解决问题以前,一定要完全的理解它。你百分百搞明白了吗?没有?百分之九十九?——回去再多问些问题,确保百分之百理解清楚了。
看看问题,计算出需要怎样的结果,你的时间能怎么安排,预期的质量,你必须用的工具,……好了,开工吧!
关键:你对一个开发人员越有信心,他离成为一个伟大的程序员的距离就越近。想象你是你的管理者,如果他并不担心你的代码,会给你多少信心和勇气!
他们发现自己想要参加的大会就会给公司写Email“本人非常想参加今年的Tech-Ed大会。我将用心研习,并对作出贡献。我预计这可节省 <金钱/其他原因>。如果可行,不知公司是否帮我支付此行?”如果我收到这样的邮件,我不仅会帮他支付参会费用,他的路费我也会全程买单。 伟大的程序员们永远会关注例如.net用户组或Java用户组的所有用户群体。他们参加本地的技术会议,并从中汲取知识。你会看所有最新博客和最新的杂志吗?现在列出你最喜欢的前5个开发博客。你能做到吗?你应该像参加基督教青年会那样轻松做到。做到这些,可以很好的帮助你延伸你的思路!你将会不断获得更好的点子!你会得到更好的回报!
他们不断学习新东西,发掘新技术,但是不会让其他人知道他们这么做了。一个好的程序员会准时完成方案,但是那是在催促和团队得不到休息的前提下。然而一个伟大的程序员则会与团队中所有的项目保持联系,在需要的时候还可以出手帮忙。他们会如是说:“我注意到A团队的项目进行到xx进度了,如果不介意的话,我想我可以帮忙?”
接下来,伟大的程序员就会把他做好的会议记录分发给项目管理者,列出会议时间、会议主题和参会者。接下来,是会议项目的标题和重要条目。在这之后,就是这些议题的详细记录。一个好的程序员没有做会议记录,并在会议上对提出的每项事宜都点头称是,那只能寄希望于他的记忆力足够好了。随后,他会给你发邮件让你看看他的改动,你得回头提醒他忘记的不多,百分之九十的都没错。——这不是浪费时间嘛!根本不是这么回事!所以,做好你的会议记录。
所以,只要你是个伟大的程序员,就会理所当然的拥有理想的工作环境。如果你不断改善技能、虚心好学、在别人给出的意见和批评中总结错误并得以改善,我向你保证你将会成为一个伟大的程序员而不只是想象自己变得伟大而已。如果你总把自己想象成为“精英”而不进步,那你只是自欺欺人。如果你不成长,你甚至不能停留到原地,等待你的只有灭亡!
然而,毫无疑问,与前面的这些美事儿随之而来的是责任。如果赶上时间紧还得出活儿,伟大的程序员则建议你即使在周末也要加班。即使干得再晚也得把活儿干完。你看,伟大的程序员是要为自己的创作负责的。这虽不是必需的,但这是伟大程序员的标志之一。有些人只想朝九晚五的上班,他们可能不错,但是成不了伟大的程序员。伟大的程序员是团队中干到最后的那个,把作品视为完美的艺术,与团队成员亲如一家。
一个伟大的程序员周一到周五都穿着职业化,衣服也能带来成绩。如果你不在意穿着,你也会因为穿的太奇怪而得不到晋升。毫无疑问,套装和领带还是很能提升你自己的。我向你保证,一套得体大方的西服套装会让你在今年就觉的物超所值。
概要:想要成为管理人员,你的沟通能力得分至少要打到9到10分。甚至你在会议上只讲了几分钟,或只一个小汇报,你都需要非常好的表达能力。别只是在你的每天的工作日志寥寥写上“修补1371个bug”,你要做的是尽可能描述清楚如何在这么艰难的情况下解决了问题。阐明你的方法,说明你如何保证这个bug不再出现。你就不再为你的日志发愁了。这会是你向经理展示自己的精彩演出。
伟大的程序员有了目标不会只是想象,他们会具体实施。他们会根据具体情况,在预期的时间做具体的事情。他们会详细地制订明年的计划,包括要上的课程、要完成的项目甚至包括他们需要建立的人际关系。
在回顾的时候,我用这些标准来评判我的开发团队。我给我的团队尽可能最好的环境,作为回报,我想要他们都成为最伟大的程序员。你可以用这些标准来评判你的团队,或者你本身就是一名程序员,请用这张列表来尽可能地改造自己来超越同侪。 |
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