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 高级企业培训师必备知识点(19页)
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简介：
岗位再设置4个因素：基本因素、环境因素、组织因素、非组织因素
岗位再设置的基本思路：
1、岗位轮换：一专多能
2、工作内容扩大化：增加岗位工作内容
3、工作内容丰富化（核心--体现激励因素的作用：增强员工的工作责任感，提高工作自主性、加强团队建设，加强反馈，强化考核机制，加强员工培训，增强员工成就感）
[展开]
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