股权激励方案设计要点及十大陷阱（人力资源角度）

图表来源：翰得咨询《2015年新三板股权激励研究》

通过股权激励，实现企业股东与员工的利益捆绑，达到企业价值生产的最大化，是越来越多新三板企业的新选择。

股权激励计划的设计涉及人力资源、财务、法律等多个专业领域，并且股权激励工具多样，实施周期长，对组织和个人影响深远，一个不起眼的小坑可能就会造成企业的众多问题遗留。

图表来源：翰得咨询《2015年新三板股权激励研究》

 

此次，梧桐特地邀请到了翰得咨询总裁黄亦潇先生作为我们第三期分享会的嘉宾，分享企业股权激励中最容易踩的坑，分享内容包括：

● 激励对象的选择

● 激励工具的选择

● 激励力度的确定

● 间接持股OR直接持股

● 激励指标

● 退出机制

●  税收问题

● 如何出资、如何定价、时间如何安排等等

透露几张张嘉宾准备的PPT（小编才不会告诉你这么有诚意的分享PPT近40张！）：

梧桐第 3 期分享会

5月26日 20:00准时开讲

○ 分享内容 ○

股权激励方案设计要点及十大陷阱

（人力资源角度）

○ 主讲嘉宾 ○

翰得咨询总裁黄亦潇先生

管理学博士

万得资本执行董事、合伙人、投后管理人

○ 适合人群 ○

企业高管、董秘、有兴趣的律师等专业人士

○ 分享地点 ○