第一次当领导者，我学会的4个宝贵经验 「我曾失败过很多次，但也从这样的困境中走了过来。」很多主管回想自己刚上任时的慌乱时期，都会有这样的感触。 不是每个人一开始都能好好带领员工，直接成为一位出色的领导者。很多时候，都是透过前辈的经验，或是在不断失败的过程里找到方法来领导部属。 知名在线发票公司（Online Invoicing Company）Due 的创始人 John Rampton，分享了他在第一次担任领导者后，学到的4个宝贵经验，如果你可以现在就掌握这几个关键，就能少走点冤枉路，成为更好的主管。 1. 不断的问问题：别担心显得笨拙，才能加速学到事情。 首次担任一家公司的创始人兼领导者时，John Rampton 很担心自己提出太多的问题，「这会让我显得非常笨，或是不把自己当一回事。」但是后来他发现，不论是面对部属还是外部合作单位，有问题就直接问出口，会让事情进行得更顺利，减少花在探索上的时间和金钱。 即便之前是一个超厉害的员工，在当上主管后，都还是会遇到不知道怎么做决定的时候。这时候就鼓励自己勇敢地问出口，不仅有机会学到不一样的解决方式或是想法，也能展现出谦虚、合作的态度。 2. 找个伙伴或是指导者：自己处理不来，就找个人来帮忙。 一开始 John Rampton 都是一个人处理所有的事情，但渐渐的他发现，其实身边如果有个伙伴或是指导者的辅助，可以弥补自己所缺乏的知识，帮助自己做出更好的决策。 刚成为主管的你有时下决定，一定会有各种的不安。这时，如果身边有个伙伴或是指导者，给予你专业的建议及信心，不仅可以削减你内心的不安，也可以对你的决策有所帮助。 3. 感谢过程中的一切：任何小成果，都值得庆贺。 在成长的过程中，总会不断地面对一个接着一个的阻碍，当你努力克服这些之后，才有机会到达最终的终点。John Rampton 提出，不论是成功还是失败，都要好好的庆祝一下，感谢这次的经验带给自己的一切。如果没有这些过程，也不可能使自己有机会成为成功的领导者。 给予自己适当的鼓励，可以帮助你自己战胜更多的障碍。 4. 别忘记要快乐：拼命努力之外，别忘记享受过程。 回想当初自己踏入现在的职场，你觉得你还记得你的初衷吗？John Rampton 提到「别忘记要快乐！」。虽然为了你的梦想你会拼尽全力去达成目标，但你有去享受那样的过程吗？记得，在你冲刺的过程中，要懂得享受你现在所做的一切，去体验并快乐的感受你所努力的一切。
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