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评论 | 千万不要轻易给教师贴上“最差”标签

 Purefact 2016-05-24

一所学校,为了促进发展,激励教师进步,表彰、评选先进无可非议,也值得提倡。但是,采取评选“最差教师”做法,只会让学校领导与教师之间的隔膜越来越深。



据报道,陕西某中学的高二年级组推出一项别出心裁的评选活动,通过听课、打分等程序评选“最差教师”。这项活动不仅让许多教师感到惶惶不安,而且让大多数被评选的教师自尊备受打击。学校领导却解释说,评选是为了“适应当前新教学的要求,提升教师的教学能力”。

学校为何要采取这种不理智的反常举措?难道他们没想到这样做会让教师感到羞辱?

一所学校,为了促进发展,激励教师进步,表彰、评选先进无可非议,也值得提倡。但是,采取评选“最差教师”做法,只会让学校领导与教师之间的隔膜越来越深。

何为最好教师,何为最差教师,缺乏明确的标准。受应试教育等影响,家庭和社会常常把让学生考出高分的教师看作好教师;学校领导常常把教学成绩好的教师看作好教师,把上竞赛课取得好名次的教师看作好教师……相反,那些学生考试平均分低、在领导面前“不听话”的教师,就可能是“差教师”或“坏教师”。其实,究竟什么样的教师是最好教师,什么样的教师是最差教师,恐怕众说纷纭,莫衷一是,至少不能用上述简单的方式进行评判。

教师的好与差,不能仅靠听一两节课,以人为打分的方式进行评判。现实中,有的教师平时工作兢兢业业,埋头苦干,一支粉笔,一本书,辛辛苦苦大半辈子,到头来可能教学成绩并不理想;而有的教师,可能因为懂多媒体课件制作和使用技能,靠一两节甚至是做秀的公开课而出名,难道我们就因此而断定,前者是差教师、后者是好教师吗?须知,教师的工作是教书育人,对象是活生生的学生,他们与工人的劳动不同。企业可以根据产品数量、质量和工作时间核定工人技能的高低,而教师的工作能力则应由工作态度、工作效益和学生、家长及社会的满意度等因素共同确定。

没有最差教师,只有最差评价。考核评价教师,应结合师德、工作态度、工作岗位、工作量与工作质量等多方面情况全面衡量,根据教师“职业道德素养、公民素养、业务能力、沟通与协作、运动与健康、审美与表现”等内容,充分考虑教师的德、能、勤、绩等方面因素,采取多元化的科学评价方式,甚至可以设置“差生转化奖”、“和谐班级奖”、“培养新人奖”、“返老还童奖”、“师徒创新奖”、“青春激情奖”等奖项,评选师德标兵、教学骨干、创新能手、家校配合模范等单项或多项星级教师。通过这些单项或多项星级教师评选活动,让每一名教师都能看到自己的希望,明白自己的优势与不足,觉得自己也能争“星”夺“旗”,从而彰显特长,焕发教育激情。

时代变了,我们应注重多元评价,采取榜样激励的方式促进教师成长,千万不要轻易给教师贴上“最差”标签。

(作者单位系四川省广安市教育体育局)

内容来源:中国教师报(转载请注明出处)

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