别扯了，这世上根本就没有怀才不遇

别扯了，这世上根本就没有怀才不遇

然而，这篇小说总点击数才几百，收藏人数多达一个。你没看错，是一个，个位数的个。多半儿还是我亲戚。我不服啊，我去问一个喜欢看网文的朋友。

我当时的原话就是：好伤心，网友们是瞎的吗？看不到我的才华吗？朋友答：我在这家网站混了这么久，实话跟你说，你的小说没人看，只有一个原因，你写得不够好。只要你写得足够好，一定会有人看，一定会红。

醍醐灌顶这个词，一定是为当时的我发明的。

我以前写剧评写影评的时候，遇到一些烂片票房特别高，烂剧收视率特别好，我就特别愤慨：观众们是傻×吗？后来我试着拍了点儿网剧，我发现，观众绝对不是傻×。因为我的网剧中的缺点，观众们一个都没放过，并且他们吐槽得好有趣，好有道理！这告诉我一个真理，我当时拍的，连烂片烂剧都不如。

然后我态度就端正了，老老实实写剧本，吭哧吭哧地重新学习。

正因为观众不是傻×，更让我对这个行业充满了敬畏。

现在写剧本，每天都像最极端的强迫症一样，去死抠一句台词、一个笑点、一个小情节。

当对方拿到剧本说“挺好了不用再改”的时候，我们还会自虐式地再审视几遍，看能不能改得更好一点儿。

哪怕多一句金句，也是多一个被观众喜欢的机会啊。

当我们每天只能睡四五个小时，时间不够用的时候，我们还是嗑一粒止痛药，挤出睡眠时间，去学习新的东西，学习新的技术。

这没有什么牛×的，这就是这个行业应该有的态度。

以前我总是委屈，我写的剧本挺有意思的，为什么还没有一线影视公司来找我啊？不是说这个行业缺编剧吗？当我真的努力了，真的有一点儿进步了，才发现，这些努力和进步，大家马上就能看见。

这个行业是缺编剧，但绝对不缺自以为怀才不遇的傻×。

我以前带过一个实习生，文字是真好，情商是真低。

那时候他大四，在我们这儿一边实习，一边找工作。他自恃才高，非全球500强不进。然后，他在办公室接对方人力资源打来的通知面试的电话。我听到他说：“喂，你哪家公司啊，我投过你们家的简历吗？我不记得了，我在招聘网上群发的简历。你先介绍一下你们公司吧。”

有一次他面试回来，超级不爽，说对方不重视他，跟另一个应聘者聊了半小时，跟他只聊了五分钟。他当时就放话了，不招我是你们的损失！我只想说，这种情况下有哪家公司会招他，那才是×了狗了。我给他提了点儿建议，让他说话不要这么拽。

他瞄了我一眼，说，我知道，你觉得我情商不高是吧？我跟你说，真正有才华的人，是不屑于什么狗屁情商的。

以为自己是牛顿还是谢耳朵啊。

情商也是才华的一部分。

情商也是智商的一部分。

我实在不懂，一个连话都说不好的人，有什么资格谈才华。最近听说这个男生第八次跳槽了，用他的话说，迄今为止还没遇到真正有眼光的伯乐，赏识他的才华。

当你等待伯乐的时候，是不是该先搞清楚一个前提：你真的是千里马吗？

我认识一个女作家。我跟她见过三次面，每次都是一群人，每次她都在抢话，每次她都只说一个主题，黑另一个女作家。该夸她执着以及专一吗？

她说，另一个女作家根本就不是凭实力，借着“美女作家”的幌子，成天发自拍，抛头露面，挡歪门邪道。

我想说的是，这就是个看脸的世界。

脸长得好看，也是一种硬实力。

平心而论，她吐槽的女作家长得是真美！你要是不服人家长得好看，那你去变美啊。你在这儿说人家坏话，你皮肤就能变好，你胸部就能变大吗？

她说，另一个女作家只会混圈子，靠认识很多圈内大咖帮她站台，所以每次出书销量才这么高。我就呵呵了，你这么介意，你也去认识啊。每次聚会，在场的也有大咖，你把时间花在瞎BB上，那么猥琐，能让大咖对你有好感吗？她说，另一个女作家只会炒作，制造话题，而且每次书名都取得特别取悦读者，所以出的书销量才那么高，不要脸。唉，你这么不爽人家的书大卖，那你也学她的技术啊，你也取个读者喜欢的标题啊。你既不想取悦读者，又想销量高，那你是不是太贪心？

然后她的结论还是，明明她的小说文字更精美，节奏感更好，叙事更有章法，却卖不动。唉，怀才不遇，真伤心啊。

写作圈、影视圈都有不少这样的人，自以为站在艺术那一边，摆出高冷范儿，看不起商业，回头又不爽别人的作品畅销。既要高冷，又要市场，也不是不行。伍迪·艾伦挺高冷的，王家卫也挺高冷的，东野圭吾也挺高冷的。你有人家那才气吗？你既然才气够不到，又要选择高冷。在市场上受挫，又怪老天不长眼。每次听到这些人说自己怀才不遇，我都有点儿恶心了。

“怀才不遇”这四个字，听上去就有种怨妇味儿。

特别负能量。

那些说怀才不遇的人，他们真正想说的是什么呢？

他们想说的是：我们之所以没有成功，没有红，全是这个世界的错。世界为什么不懂事点儿，跪舔我们？

为什么就不能根据我们的喜好，来修改游戏规则？

我们什么都好，就是外界条件不给力。

上司不赏识我们，同行是贱人，马云不是我爹地（Daddy）。

是的，这些理由是最容易被自己接受的。

我是无辜白莲花，身边全是瞎了狗眼的奸诈小人。

于是，一种悲壮感便油然而生了。

我必须说，别扯了。

以前当记者的时候，我采访过很多很多人，最真实的感受就是：每个行业最红最厉害的人，才华、努力、人脉、方法，至少某一项有强大的过人之处，基本没有例外。

越高端的人就越牛×。

别扯了，这世上根本就没有怀才不遇。

你不成功，只是因为你还不够牛×。

我是如何成功地把一家公司开垮的

前年11月，我在深圳开了一家影视传媒公司，它叫万物生长。

当时，我对中国影视公司地理分布极其不均衡深感痛心。为什么几乎全中国最牛×的影视公司都在北京、上海？我要开一家中国南方最生猛的影视公司。

北有华谊兄弟。

南有万物生长。

我要向整个华南区郑重道歉：对不起，我们来晚了！

我们一出场，格局就特别大，志向就特别高。我们要做全球最酷的公司。我们的企业文化、人事制度，都是参照全球一线公司去设计的。苹果、谷歌、Facebook（脸书）之类的。我们公司的寓意就是：重建秩序、万象更新。

当然，办公司也不能这么浮躁。我向员工们承诺，咱们也不要发展太快，两年之后上市就行了。

结果，在我的英明领导下，还不到两年呢。

直到去年8月，才10个月。

我的公司，万物生长……

就特么……

倒闭了。

1.不赚钱的企业，就是在犯罪。

我是一个有准备的人。刚开公司，我就研究了乔布斯和马克·扎克伯格。只有他们这个量级的，才配当我的精神导师。毕竟我是即将成为全球一线企业家的牛人。他们开公司的终极目标不是为了赚钱，而是为了追求卓越，为了改变世界。太酷炫了。

我成天跟员工们强调这一点，I have a dream（我有一个梦想），我想做出最牛×的影视作品，改变国产影视业。我开公司绝对不是为了赚钱，赚钱太低端了。

我的一个员工说，老板，我第一次听你说这话的时候，我觉得吧，你不是个骗子，就是个傻×。相处一段时间以后，我确定了，你就是个傻×。

我不服。

于是，我用将近一年的时间证明了，他是对的。

我特么说到做到，说不赚钱，就不赚钱。

到去年8月，公司投入的400万全部亏完了。

账号上一分钱都没有了。

当月工资都发不出来了。

马云说过，不赚钱的企业是不道德的。一个企业应该为自己不赚钱而感到羞耻。

不管一个企业的价值观是什么，终极梦想是什么，你首先要做的，是赚钱。所有创业狗都要记住，千万别想着我先投入，以后再赚钱。我们从一开始就要赚钱。

你连团队都养不活，有什么资格谈论要改变世界？你连当月工资都发不出来，有什么资格谈前景？

你连赚钱都不会，有什么资格谈梦想？

赚不赚钱是检验你商业模式的唯一标准。

请记住：好老板跟员工谈钱。

坏老板完全不谈钱，只跟员工谈情怀、谈梦想。

2.核心技术都没有，谈企业文化，扯淡！

前年11月，我们公司发布了一则招聘启事。

被称为史上最有趣的招聘广告之一。

同时也是我们公司花样作死的证据之一。

看看这些话：

“是的，我们公司工作餐都是大闸蟹水煮鱼海底捞，但我们不是新东方烹饪学校，人家真的是影视公司啦。我们的主业是吃，抽空会做正事儿。”

这种公司不倒闭，简直天理不容好吗？

那时候，我忙着构建公司的企业文化：快乐、成长以及炫耀。我忙着一个人身兼数职，营销、发行、拉广告。我还花了很多时间，忙着给员工们做好吃的。几个月之后，效果很显著，员工们人均胖了10斤。

一个连产品都没做好、核心技术都没确立的公司，根本就不配谈什么企业文化。

我学会的很重要的一点就是，不要再去学什么乔布斯。

我不配。

你不可能成为天才，除非你本来就是。

人家乔布斯不是制造了手机，而是重新发明了手机。

创业初期，我们唯一该做的，就是做好一款核心产品。

用尽全力，把核心技术做到比同行高10倍。

高度聚焦、单点突破。

公司才有立足之地。

我唯一擅长的就是内容。融资、发行、广告、管理，我狗屁不通。所以，现在我除了做内容，什么都不会涉及。我再也不会花任何一分钟去干别的。

如果我真的是个傻×。

我至少要成为一个专注的傻×，而不是复合型傻×。

3.别为自己所感动，你惨，你活该。

创业狗很容易被自己感动，觉得妈呀我在追逐梦想哎，我在吃苦哎，我在伟大着哎。我也经历了这个过程。为了节省时间，我每天都住在公司，睡沙发—这是运气好的时候，运气不好只能睡地板。从早上忙到半夜，没有一分钟在休息。

我觉得自己好努力啊。跟刚生孩子那段时间差不多，看自己的公司，怎么看怎么牛×。我的战略好牛啊，我的项目好棒啊。

完全是一种自high。

其实呢，创业狗一定要明白。

你努力，是应该的啊，有什么好炫耀的。

你追求梦想，是你的选择啊，关别人屁事儿？你要成功了以后，才配卖惨，才可以讲你的苦B奋斗史。

没成功的时候，你就该闭嘴。（为什么我没成功就卖惨呢？因为我是个口无遮拦的话痨啊。）

你苦、你惨，你活该。

更重要的是，很多时候，我们的努力是极其盲目的。我们看上去的勤奋，只不过是细节上的勤奋。我们每天疲于奔命，都来不及停下来思考，自己的方向是正确的吗？

我们最该做的，是想清楚自己的战略和方向。

方向错了，你的努力只不过是在坚持一个错误。

4.千万别任性，你的错误会由整个团队来埋单！

创业初期，我以人文和情怀自居。我很帅气地向员工们承诺，我们公司不炒人，让员工和公司一起进步和成长。

到了去年8月，公司没钱了。合伙人不干了。我一个人，根本养活不了20多个人的团队。我只敢保留几个人的小团队，去探索一条新的路子。剩下的大部分员工，我必须咬着牙炒掉。

当时，我的所有员工都是特别优秀、特别努力的。

他们长期加班，有的员工最高纪录是不睡觉连续工作60多个小时。

他们特别为公司着想，去年初我们年会上玩儿撕名牌，一个员工摔倒了，撞到石头上，头破血流。我送她去医院，她一直说，老板，我没事儿，你别担心。我付了医药费，想额外给她1000块补贴，她死活不收。

他们为公司节省每一分钱。有一次拍戏需要针管当道具，有的员工看淘宝买不到，跑去医院要，人家不肯给，她们冒着被病毒感染的危险去捡医疗垃圾。

他们是最好的员工，我是最差劲的老板。公司发展到这种地步，都是我的决策失误所造成的。他们是无辜的，但我必须亲自去炒掉他们。

我把要炒的员工叫到面前，还没开口，就已经哭到失控。我更没有底气的是，我说过那么多次绝对不炒任何员工，现在简直就是大型的打脸。

哪怕他们生气、他们埋怨、他们翻脸，都是应该的。

然而，他们一直安慰我。

他们特别理解我的状况，让我千万不要担心，他们找工作很容易，让我不要内疚。

他们甚至提出可以一分钱工资都不拿，继续跟着我。

他们还为公司剩下的小团队，以后搬到北京要怎么规划，怎么避免犯错，出各种主意。

这些都让我陷入更深的内疚。

炒人的那三天，我从早上睁开眼睛，哭到晚上睡不着。

我吃饭在哭（作为吃货，饭还是要吃的），洗澡在哭，走路都在哭。宣布炒人之后，我们公司还有些项目需要继续做，要到9月底才能结束。被炒的员工都愿意继续留下来，把该做的事做到最好。他们继续为公司考虑，继续加班，继续竭尽全力。

那段时间，我们照样开玩笑，照样互相吐槽，照样谈笑风生。公司要解散的那一天，我们商量，要不集体去欢乐谷玩儿吧。很多员工都是从外地来的，来深圳这么久，欢乐谷就在公司旁边，却因为长期加班，一直没时间去。

我们应该是全世界唯一倒闭当天还要去欢乐谷集体游玩的公司。

没有比这更二的事儿了。

老天爷都看不下去了。

当天就下了雨。

我们到了欢乐谷门口才发现，大部分游乐项目都停了。

我们只好放弃了。

炒人的那三天，成了我之前创业历程中最大的痛点。比起我赔光了所有钱，准备抵押房子还债，炒人更让我难过。这成了我最大的心理阴影，一想到公司做不好就要解散，我不敢偷一点点懒，更不敢随意做出任何决定。

以前的我，没心没肺，毫无责任感。经常答应别人的事忘了做，答应了别人的稿子，随便放鸽子。但是现在，我依然放鸽子。不过好歹我有了责任心，一想起我的任何失误都会是一个团队来埋单，我特么都不敢任性了。

我现在这么拼的动力之一，就是希望公司快点儿赚钱，能够把以前的好员工重新招回来。

创业是什么感觉？

创业就是每天睁开眼睛，就会想到老子不能赖床，因为有一个团队等着我养活的感觉。

创业就是上了贼船，我想下都下不来的感觉。

创业就是老子跟自己有多大仇，怎么落到这步田地，真是见了鬼了的感觉。

创业就是好惊险、好刺激、不要停的感觉。

更重要的是，如果没有之前一年的创业经历……

我怎么可以随口就说出这句话：

我也是开垮过一家公司的人了。

听上去还有点儿酷酷的呢。