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在一个企业中，谣言的传播将分散员工的注意力，松懈团队的凝聚力，是企业管理者需要抵制的问题。然而在一些企业中，很多管理者都认为，员工传播谣言、散布小道消息是他们娱乐的一部分，不必放在心上，其实，不处理好谣言，任其发展传播，更容易伤害员工的士气。管理者应该做的是应对谣言，向员工传递正确的信息。 当然，无论是关于管理者本人还是公司的某一位员工或者是公司的谣言，都可能在毫无预期的情况下出现，但是，如果这种谣言指向了公司的某位员工，此时，管理者也就遇到了麻烦。 办公室中的谣言是员工之间的矛盾冲突产生的根源，尤其对于管理者而言，它更是一种祸根，由于大家都喜欢对灾祸避而远之的心理，所以，很多人也就对谣言听之信之。 但是，谣言是无孔不入的，谣言所到之处，会对公司产生极大的不利影响，尤其是对被中伤的人来说更是一种精神上的伤害，它会影响办公室中本来和谐的气氛，降低员工的工作热情，而你辛苦很久建立起来的团队也会在谣言的传播中被破坏，所以，作为管理者必须出来消除谣言。 那么，管理者如何来消除谣言呢? 第一，了解谣言产生的原因。全面了解谣言产生的根源可以为管理者提供一个很好的依据。 第二，找出谣言的漏洞。这是彻底击毁谣言的关键点。 第三，找出谣言的散播者，但不要对其进行言辞激烈的批评，点到为止是一种不错的批评方法。 第四，企业管理者应为员工提供舒适的工作环境和工作条件。这有利于减少员工的矛盾冲突。 微信公众号：万马奔腾人才库（ID:hefeiwanmabenteng） 网址：http://www. |
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