分享

【人物】杰克·韦尔奇:让合适的人做合适的工作

 昵称33796164 2016-05-29

美国通用电器公司的总裁杰克·韦尔奇,是二十世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”、“经理人中的榜样”。

在一次全球前500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流:

有人说:“请您用一句话说出通用电器公司成功的最重要原因。”

他回答:“是用人的成功。”

有人说:“请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责。”

他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边。”

有人说:“请您用一句话来概括自己最主要的工作。”

他回答:“是把50%以上的工作时间花在选人用人上。”

有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”

他回答:“是发现、使用、爱护和培养人才。”

有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做出的最有价值的一件事。”

他回答:“是在退休前选定了自己的接班人——伊梅尔特。”

有人说:“请您总结一个重要的用人规律。”

他回答:“一般地说,在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%10%人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,被我称之为‘活力曲线’。”

有人说:“请您用一句话来概括自己的领导艺术。”

杰克·韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”



本期编辑:刘佳

来源:《经营与管理》杂志

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多