|
2005年6月，史蒂夫·乔布斯站在斯坦福体育场的讲台上，准备向斯坦福大学的毕业生们发表演讲。乔布斯穿着牛仔裤和拖鞋，罩着一件毕业袍，面对23 000人做了一个简短的演讲，主题是自己人生中的经验教训。演讲进行到大概三分之一处时，乔布斯提出了下面这条建议： 你需要找到你所爱的东西，成就大事的唯一方法就是热爱自己所做的事。如果你还没有找到，那么继续找，不要停下来。 这段视频被疯狂地传播，时至今日仍被人认为是乔布斯的经典演讲之一。总结来说，乔布斯认为年轻人需要“追随自己的激情”，“做自己热爱的工作”。我将乔布斯的这条职业建议称为“激情假设”：要获得职业幸福，关键是首先搞清楚自己的激情所在，然后找到一份与这种激情相匹配的职业。
然而，假如你在苹果公司创立前见过年轻时的乔布斯，可能就不会把他归为热衷于创立科技公司的人。
选择心灵成长，还是赚钱工作
20 世纪70 年代初，乔布斯跑到印度进行了一场托钵僧式的精神之旅。从印度返回之后，当地一名叫亚历克斯·卡姆拉特的工程师（也是一名企业家）找到史蒂夫·沃兹尼亚克，想设计一个终端设备，用来让客户接入他的中央计算机。电子高手沃兹尼亚克找来了老朋友乔布斯帮助处理相关安排。
此时距离乔布斯创立苹果公司还不到一年，但是此时的乔布斯还是一个矛盾的年轻人：他通过修行追求心灵上的启迪，而接触电子行业不过是为了赚点快钱。
“苹果”砸中了乔布斯的脑袋
就在这一年的晚些时候，带着这种心态的乔布斯偶然迎来了他的人生转机。他注意到，当地的计算机迷对套装电脑的出现感到兴奋，因为发烧友们可以在家里组装电脑了。
从这一刻起，故事便迅速向传奇方向发展。乔布斯光脚来到了字节商店（Byte Shop）。这是保罗·特雷尔在山景城开的一家具有先锋意义的电脑店。乔布斯向特雷尔推销电路板。他说会买组装好的电脑。正是这个不期而遇的“苹果”砸中了乔布斯的脑袋——苹果公司诞生了。正如他所强调的：“他们的计划很谨慎，都是些小打小闹。他们并不梦想着征服整个世界。”
如果年轻时的乔布斯接受了他自己的建议，并且决心只做自己热爱的工作，那么我们可能看到是禅修中心多了一个广受欢迎的老师，而不是一个改变世界的“乔帮主”。 毫无疑问，苹果公司的诞生并不是出于激情，而是出于一个幸运的转机，是“小打小闹”结出的意外的硕果。
有关激情，科学可以告诉你的那些真相
为什么有的人喜欢自己的工作，而那么多人做不到这点？“克利夫笔记”对这一领域的社会科学研究总结如下：职业满意度受很多复杂因素的影响。但是，“使职业与事先存在的激情相匹配”这一简单概念不在其列。 为了更好地了解这项研究所揭示的客观现实，下面列举我看到的比较有意思的三点结论： 结论一：职业激情是稀缺的 2002年， 一个由加拿大心理学家罗伯特·J·瓦勒朗（Robert J.Vallerand）所带领的研究小组，对539名加拿大大学生开展了一项大规模的问卷调查。 问卷的设计初衷是为了回答下面这两个重要问题：这些学生是不是拥有激情？如果有，那么是哪些方面的激情？结果发现：在被调查的学生当中，84%的人被确认为拥有激情。 但是，这些激情的方向主要集中在舞蹈、冰球、滑雪、读书和游泳，这些激情虽然在学生心里分量很重，但是对于职业选择并没有多大贡献。 结论二：激情需要时间 最快乐、最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人，而是那些做得足够久从而擅长于自己所做事情的人。如果有了多年的经验，你就会在自己的事情上更加出色，而且会产生效能感。你还会有时间发展牢固的同事关系，会看到自己的工作给他人带来的巨大好处。 结论三：激情是精通的副产品 自我决定理论认为，不管是在工作场合还是在其他场合，如果想要获得动机，你都要满足三种基本的心理需求，而这些需求是个人在工作中感受到内在动机所必需的，因此被称为“营养物质”（nutriments）：
科学家们并没有发现“使工作与事先存在的激情相匹配”这一点对动机有多重要。相比之下，他们真正发现的那些特质更为宽泛，并不指向某种具体的工作。 比如，对于大多数人来说，假如他们愿意为达到精通程度而付出努力，那么胜任和自主在很多不同的职业中都是可以实现的。这一信息虽不像“要追随自己的激情，这样你就能立即获得幸福”那样令人鼓舞，但事实的确如此。换句话说，“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。 不能简单认为只要追随自己的激情就可以了。这个结论可能会让有些人感到意外，因为他们长期以来陶醉于激情假设的光芒之中；而对于采用严格的同行评议的方法来研究职业满意度的众多科学家们来说，这个结论并不意外。 激情来源于精通，只有足够优秀，才能创造热爱的工作。 ··· 作者 | 卡尔·纽波特，本文转载自《优秀到不能被忽视》，转载已获得授权。 插画 | Thomas Danthony 评论有礼 X《优秀到不能被忽视》
|
|
|
