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牛津 你原来在一家单位干得很不错，领导也很赏识，可你偏偏不知足，跳到了另一单位，后来发现这个单位各方面都不如原来的单位，你动了心想回去，原单位领导也表示欢迎。但你心里还有“好马不吃回头草”的观念，到底该怎么办？ 对于这种情况，一般有两种观点。一种观点认为回头有草，为何不吃？  俗话说：“人往高处走，水往低处流”。现代人为了获得更大的事业发展，为了生活得更好，时常会更换工作单位，这是很正常的现象。当然，在频频的跳槽中很可能会作出错误的抉择。既然原单位欢迎你回去，说明它依然需要你，说明领导也视你为不可多得的人才。有这样好的基础，你有什么理由不回头呢？现在人们对跳槽都很理解，就算当初的选择是自己的失误，也谈不上是什么原则性的大错。 再有，从自己本身来说，如果回到原单位，就会比从前更加努力地工作，且更珍惜这失而复得的工作机会，这无疑对个人、对单位都有好处。所以，回头是首选。 而另一种非常主流的意识认为，回去实在是无颜见江东父老。 别人能原谅自己的“不明智”选择，自己却不能原谅自己。另外，新单位接纳了自己，自己再跳槽回去，虽说来去自由，可新单位的领导会怎么看自己的人品？既然已经来到这个单位，就不能光考虑自己的利益，应该踏踏实实地在这里干上至少一年半载，力争为新单位做些贡献。如果对该单位确实不满意，再选择另外一家新单位“跳槽”。原来的单位肯定不会回去，原因嘛，无颜见江东父老！ 那么，回头草到底能不能吃，要吃该怎么吃？那要具体分析具体对待。 首先，你离开单位是客观条件，还是主观原因。如果是客观原因，那么这些条件是否有所改变，如果依然如故你是否愿意接受。再回到原岗位是否会如从前一样，是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力，这些都是决定回头的基本条件。 其次，新单位是否真的没有发展前途，还是认知偏差。两个单位的差异是因为表现在物质利益条件，还是事业成功的环境。如果是前者最好谨慎行事，因为物质利益的追求是无限的，而且原有单位的同事也会对你产生“惟利是图”的看法;如果是后者则可能会得到人们的理解。 再次，原单位领导能够重新接纳你，说明他胸襟宽阔，不计前嫌。但你是否了解他的真实意图，领导的“欢迎”可能因工作的需要，也可能为了给你“面子”，不好当面回绝。此外，除了领导赏识之外，原单位同事对你回来的事情有什么看法也需要了解。而且原单位的工作岗位是否依然空缺，正等待你回来，等等，都是你应该考虑的问题，否则难免重蹈覆辙。 当今社会处理好个人与组织、个人与社会的关系非常重要，不能为了个人利益而损害组织。同时，在一个人情化社会里，找到一个欣赏你的领导比找到一份满意的工作更为重要，所谓的“士为知己者死”便是一个很好的注解。 频繁的流动无非是为了名利需要的满足。南怀瑾先生曾劝告过世人：“不欲盈”，即所谓的“谦受益，满招损”，凡事做到九分九。名利如此，权力也如此。 |
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