餐饮、酒店行业营改增操作实务零距离解惑及税务风险防控武汉站（6月2-3日）

为应对“营改增”改革，北京嘉冠已在北京、成都、沈阳、长沙成功举办《餐饮、酒店行业营改增操作实务零距离解惑及税务风险防控》高级研修班，反响热烈。应企业要求，将于6月2-3日在武汉举办。

5月1日起，“营改增”时代已经正式到来。在此次税改中，餐饮酒店面对的不仅仅是税率计算方式本身的变化，更有很多必须从根本上进行梳理的变革，诸如：

增值税与营业税完全不同，虚开增值税发票要承担法律责任，所以如何开具增值税发票？  如何管理增值税发票？如何应对其中的法律责任和风险？

酒店对外的宣传、报价、合同、销售语言、采购渠道、供应商谈判是否及时更新？

酒店内部的酒管系统及财务流程、税务流程、内控流程都已做相应调整了吗？

增值税进项、销项核算时要注意什么？在税务和会计处理中又要注意什么？

营改增后住宿送早餐和房费含早餐,在税率上有什么不同，对酒店的收入、成本、利润到底有多大差异

买一送一，二人同行一人免单，还能不能推广？酒店提供租车和提供车辆服务有什么不同？

客户的储值卡如何处理？发票怎么开？发票项目与以后实际业务不符怎么办？

房间内免费矿泉水、小礼物也要纳税？迷你吧销售怎样操作？可否含在房费发票中？

酒店长包房、物业出租、会议室使用、会议设备如何销售如何洽谈？合同如何表述？

酒店为员工提供的工作餐、员工宿舍的成本发票是不得抵税的，你又将如何解决和处理？

伙伴企业、集团领导（非本单位员工）用餐视同销售，财务及税务又将如何处理？

营改增后，酒店自采农产品怎样取得进项发票，哪些农产品可以自开发票？哪些又是国家免税产品、不能擅开发票，我们知晓吗？要负担在财务及涉税问题上又如何处理？

今年的棕子和月饼还卖吗？怎么卖？在财务及涉税问题上又作怎样处理？

增值税是价外税，卖东西时我们要含税价还是不含税价？买东西时呢？我们想好了吗？

营改增后，客人会受到什么影响，我们又怎么应对？

营改增后，服务、销售、出租的税率不一样了，我们的收银、酒管系统改了吗？

当营业税已经改成了增值税了，收入、成本、利润都发生了变化，企业的预算不改吗？

……

所有的都改了，员工不需要培训吗？他们将怎样对外宣传和解释？难道你想无谓的增大企

业成本吗？因为一旦处理不好，企业税收不降反增，这不是危言耸听！

餐饮酒店营改增，是财务部一个人的事？如果是，以上这些问题的又如何处理和协调？如何理顺和调整？

因此，“营改增”改的不只是财务部！而是全公司自上而下、自财务到业务、自学习到培训的全面调整！

针对这些已经出现的问题，北京嘉冠特别邀请了国内餐饮酒店财税管理专家为大家解惑。

参加对象

　“营改增”绝非财务部门自己的事，涉及到餐饮、酒店运营、销售、采购、收入、管理诸多岗位和部门，并有一定的法律风险和责任，为达到最佳学习效果，便于企业在财务流程、税务流程、内控流程及采购生产、营销设计、服务设计等工作中全面配合及适应“营改增”，故此，强烈建议：

各餐饮、酒店的董事长、总经理、亲自参加并携财务、销售、运营、采购、办公室等相关部门管理人员共同参加。

巡讲内容

研修收益

坦然应对，精解“营改增”

——资深行业老师，化繁为简，数小时精准透析新策本质

进项发票管理

销项发票管理

内外兼修，掌握税负变化

——大量表格、案例、计算表明“营改增”绝非财务部门一个人的事

梳理供应商/客户信息

梳理与增值税相关的会计处理

梳理针对新产品/服务的税务考虑

流程再造，顺应税改新政

——去旧推新，从“价外税”和“价内税”推算合同定价新规则

新的账务政策和定价策略要注意哪些问题

对企业更有利的供应商合作模式分析

转变营业税模式下的旧思维，改变旧有业务模式

合理守法，实现税务合规

——与虚开发票、白条现象说拜拜，走向税务合规的“光明大道”

增值税进项核算的注意事项

增值税销项核算的注意事项

不懂“营改增”，税负不减还升，成本控制雪上加霜

研修内容

宏观解读“营改增”对餐饮、酒店的政策影响

1、全面推行“营改增”税务政策后的影响？

2、新的财务政策需要注意哪些方面的问题？

3、必须要转变的营业税模式下的旧思维

4、企业如何应对营改增？

精准剖析“营改增”对餐饮、酒店的税负影响及对策

1、“营改增”后酒店的增值税关注点

2、“营改增”对收入的影响

3、“营改增”对成本费用的影响

4、定价策略及增值税纳税义务

5、增值税的视同销售的影响及对策

6、进项抵扣及纳税申报

案例分析“营改增”政策下，餐饮、酒店业务应对调整及税务筹划

1、如何界定酒店、餐饮企业不同服务类别所适用的增值税？

2、新的财务政策下，饭店餐饮企业所面临的挑战；

3、企业定价策略的调整；

4、增值税申报和发票管理流程；

5、如何宏观审视企业上下游的价格调整，从而调整产品业务链；

6、对企业更有利的供应商合作模式分析；

7、时间跨度较长的业务如何操作；

8、如何制定合理的过渡期预案；

9、内部财务系统的升级改造；

10、如何有效梳理客户/供应商信息；

11、梳理于增值税相关的会计处理；

12、梳理针对新产品/服务的税务考虑。

餐饮、酒店业“营改增”风险与控制

主讲嘉宾

柏宏

国家高级注册会计师，国内著名餐饮酒店财税管理咨询专家，二十余年餐饮酒店业的专业财务管理、税收管理、成本管理、审计稽核等经验，以丰富的酒店财税管理经验、独特的视角和精湛的业务专长，广受国内餐饮酒店业的推崇，已为上千家企业提供了财务咨询、审计及培训服务，为企业化解了众多疑难问题。