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'五法'提升安全培训效果

 百战归来 2016-06-03



提问法

每次检查班组安全台帐时,检查人员不仅要看台帐是否按要求认真记录,而且每次还要就记录的内容进行抽查提问。如此一来,不仅可以避免班组无中生有,弄虚作假,而且可以进一步促进员工认真学习并自觉加深记忆。


跟班法

车间领导、专职安全员每月必须参加班组一定次数的安全学习和讨论。通过参加班组的安全学习和讨论,不仅可以及时了解班组安全学习的情况,促进班组按规定及时组织安全学习,而且车间领导、专职安全员还可以结合车间的实际及时对班组安全工作提出要求,避免班组安全学习脱离实际。


书面法

车间不仅要求全体员工定期写安全学习体会,还每季组织安全知识考试,并结合安全月、高温季节、大修等工作,开展安全征文比赛、安全仿宋体比赛等活动,通过多种书面形式的安全活动,进一步提高了安全学习的有效性。



演习法

车间结合不同时期安全工作的特点,每季组织开展一次有针对性的安全演习活动,不断增强员工对安全学习的感性认识,提高员工学习安全知识的兴趣的同时,提高员工处理安全事故和防范安全事故的实际能力。



考核法

车间在经济责任制的基础上,又专门修订了安全学习考核办法,对安全学习时间、次数、形式以及内容作出明确要求。在检查中,如发现安全学习造假,一经查实,扣除全班及责任人一定比例的奖金



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