郭平的主要观点如下: 很高兴再次来到这里。今天,我想谈谈ICT在欧洲商业中所起的作用。 去年9月,联合国在SDGs(可持续发展目标)中把ICT技术定义成使能器,各成员国也普遍把ICT当作一项“基础工具和使能器”,以此来实现国家经济数字化转型。下面,我想针对欧洲数字化提速谈两点建议。 一、欧洲企业应该尽快掌握使用ICT的能力,充当数字化排头兵。 行业数字化有两种思路,一种是互联网+,另一种是+互联网。 互联网+思路下,互联网企业使用信息工具改变原有行业的格局,比如Uber,AirBnB。+互联网思路下,传统企业利用ICT实现业务创新,甚至推出新的商业模式,华为和GE是比较成功的例子。 我认为+互联网这一思路有希望成为主流,ICT本质上应该是一个工具,而不是业务本身,话虽如此,实体企业必须积极地进行有前瞻性的改造,才能引领未来。这个观念对欧洲来说尤其重要,因为保持在工业领域的领导地位是欧洲数字化的核心目标。 当前,欧洲企业需要快速增强使用ICT工具的能力,尤其要具备行业应用软件的研发能力。这才是欧洲数字化转型的价值所在,因此我认为,欧洲企业充当数字化排头兵意义非常重大!而华为愿意在这一进程中提供底层的ICT基础设施,支持欧洲企业转型。 二、欧洲应该以鼓励创新为主,适度放松监管,尤其是要让电信运营商使能垂直行业成为可能。 欧洲的数字化进程较慢,与当地运营商没有做好enabler有很大的关系,纵观过去几年的全球电信市场,欧洲电信运营商可谓是“一支独跌”。虽然数字化转型对欧洲有巨大的影响,但是对电信运营商而言,不仅能带来的收入十分有限,投资期长和需求碎片化带来的创新成本还很高。难以想象一个自身发展步履蹒跚的电信产业如何能够积极投资创新。 我认为:运营商的管制政策要向鼓励创新转变。 当欧盟委员会在考虑单一市场未来之际,必须从更为完整的视角来思考战略。现代产业政策需要将技术的应用和创新型生态环境放在首位。 在关键支撑技术方面,欧洲需要重点加速5G进程,尤其要尽快解决频谱这一实质问题,以促进跨行业的数字化创新。
郭平还现场接受了主持人Sean Klein的提问,并作如下回答: 提问:您建议欧洲数字化过程中,隐私与安全问题应该如何应对? 回答:
欧洲商业峰会介绍:
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