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一个农庄主6年来的经验:90%的成功庄主都做到了这几点!

 zhusuhua63tsg 2016-06-06

他的葡萄价格不低,但是供不应求,


他的园子收门票,但是游客络绎不绝,


最后,他把葡萄卖到了中南海…


转行做农业的孙宝胜,五点经验,您要不要学一下?



(孙总在第三届休闲经理人培训上分享)



|主题

 庄园有且只有一个主题

天葡庄园、天葡庄园,我就是围绕着葡萄的主线,一定不要乱。为什么呢?因为大家记不住你,如果你这个园区是花果山,什么都有,但是没有特点,大家真的很难记住你。有好多园区,可能有几十种农产品,他自己都蒙了,不知道卖什么,所以说不要全干,体验可以有,但是宣传一定要火力集中一点,这样大家就认可你,认识你,比如说,吃葡萄就找到我就行了嘛,吃别的你就找别人吧。如果做樱桃,您可以做樱桃的创意产品呀,樱桃酒呀,等等,只要和樱桃有关的,那您就全都做。沿着一条主线,分支,上下延伸产业链,举个例子,比如葡萄叶茶,大家都知道,每年葡萄都要掐尖打叉,我们可以把葡萄叶做成茶。  



|产品

 用心打造爆品

农业最重要的,就是产品,您的产品要是不好,全凭忽悠的话,是走不长的。很多人说到互联网+农业,我认为“互联网+”只是给农业添加了一双翅膀,能飞到你原来不可能飞到的地方,但是你的产品假如不行,飞的越远死的越快。我觉得,做农业,最重要最重要一点就是,千方百计,无论如何,下多大血本,一定要把你的产品打造出来。匠心才能出爆品,好东西在北京,樱桃600元一斤,草莓46个1800块,这在北京是卖过的,不过八项规定以后不行了,我的意思是,你只要有价,和别人不同,就有人敢试,价钱不是问题,你把产品做好了,价钱比普通的高点,市场完全是能接受的。


比如,天葡庄园的葡萄好,那可不是吹出来的。首先,我们从种植品种的选择上,就做的非常认真。庄园种植的是国内外顶尖的葡萄品种,如夏黑是获得国内葡萄评比金奖,有“最甜葡萄”之称;金手指是创世界吉尼斯纪录的品种,在成熟后有浓郁的冰糖味和牛奶味,香飘四溢品质极高。其次,在用肥上也很讲究,基础肥料来自于内蒙锡林郭勒盟草原的发酵的羊粪。尽管内蒙的羊粪价格是本地羊粪的2倍,但为了保证葡萄养分来源的安全性,庄园严格把控肥料关。还有,我们通过限产量,来保质量,按照常规计算,亩产葡萄为5000-8000斤。可是庄园在果树挂果初期,严格按照标准修剪掉超过60%的果串,以确保果实的养分充足。这样亩产葡萄为1500-2000斤。这就是好葡萄所付出的代价。


  

|人流

巧用门票,人流更旺盛

我们园区是有采摘门票的,一家来5个人,每人20,100元门票钱,而且要严格收。实际上,我们不是为了收门票而收门票,那为什么还要收门票呢?一来,这是一个品尝的费用,但是我们不这么说;二来,我收顾客的钱,这个门票就成了一个有价证券,也为下一步从其它渠道导流人的时候打基础,因为我在其它渠道导流人的时候,门票是送的,你拿着我送的票你就省钱,不拿到我这严格收钱。为什么要严格收钱呢?因为如果他拿这个门票和不拿门票,到这是一样的待遇,那他不会珍惜这个门票。而且,在你走的时候,我希望你下次再来,我再送你5张门票,如果他们还有可能再来的话,他一定不会扔掉的,因为没有门票,我会严格收钱。



|土地

一二三产融合,搞不来土地指标可不行

土地问题,是做农业新人的一个通病。做农业的人里面,有的人懂,做之前就把这块地就了解清楚了,什么类型的地等等,但是这类人不太多,这些人可能是做房地产转行过来的,他对土地很了解。但是,有大多数人,对土地的性质,根本就不了解,就像我刚开始做的时候,我还真不知道,土地还分什么基本农田,一般耕地,林地,建设用地,分这么多种,本来人家地里种的是玉米、小麦,那我来种就没有问题,盖点房子啥的应该也可以,后来干着干着,逐渐发展起来以后,问题就会越来越多,所以说呢,进入这个行业就没有办法了,没进入这个行业的,先了解清楚了,省得以后麻烦。

 

举个例子,比如说土地指标的问题。北京这边的情况是这样,超过200亩地的时候,可以拿3%的配套设施用地,最多不起过2000平米。有的基地比较大,那可以把他进行拆分,弄4个合作社,每个合作社3亩多地,一共10几亩,也够用了,很多方法都是被逼出来的。

 


|团队

 管理问题通过机制,建立“一伙人”

请教一下各位老板,你们的工人,虽然和您天天在一起,但是,仔细想想,他们和您是一伙的吗?不一定!什么叫一伙人呢,就是可以和你一起两肋插刀,赴汤蹈火,只要不犯法,干啥都行,这样的人才是咱的一伙人。我们就要通过机制,着手打造这样一伙人。其实,农业团队不好组建,因为他产品不是全年都有,极少的园区能覆盖全年产品,即使有,也没有那么大的量。所以说,很难很难,难就难在产品不固定,质量不保证,所以说,做农业,越做觉得越难,现在的农业根本就不是农民做的事儿。不是种好、养好就能生存,得会经营,会运营。为了更好的推广自己,天葡庄园目前成立了40余人的专业运营管理团队,进行公司化运营,完善生产、科研创新、休闲服务、旅游接待等功能。


 

 

|创新农学社说|

道、法、术、器,维度不同;


孙总的五个经验(法),源于“做良心农业”的道;


我们如果为了学方法而去模仿,可能成了四不像。学就学这种匠心精神,可能方法不同,但能殊途同归,因为成功的方法各不相同,失败者心态极其类似!




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