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三好网CEO何强:在线教育企业必须实现的“三大价值”

 肯于攀登 2016-06-07


内容提要





屏幕社交:纯在线为最符合商业演变的模式


何强指出,“屏幕社交”时代已经来临,00后天生具备与屏幕对话的能力,“1对1”从线下到线上是符合社会商业演变的。对此,他谈到了商业演变的整个过程:从商务中心,到社区中心,到O2O,再到Online。而“1对1”培训也正在完成从在商务中心建校到现在的online模式。何强认为,对于”1对1“,online模式最能体现在线教育的“三大价值”。




三大价值:在线教育需满足用户价值、社会价值、企业价值


用户价值:“提分”是K12用户最直接的需求。在何强看来,不管是“1对多”,还是“1对1”,对于用户来说有效果是最重要的。在K12教育培训领域,没有一种方式比“1对1”更见效。所以“1对1”对比起大班课、小组课,其用户价值是最高的。


此外,他把学生分为三个等级。一类是学霸型,占学生总数的20%。他们自主学习能力强,对课外辅导需求不高。一类是普通学生,占学生总数的30%,课外辅导对他们作用不大。而剩下的一类是占50%的中等及中上水平学生,是最能通过“1对1”提高的人群。“1对1”通过个性化定制课程,授课老师因材施教,助教全程跟踪,用这样的“牵引式学习”方法来达到提分效果。


社会价值:省时:在线“1对1”让家长、老师、学生都不用奔波,让家长从周末陪孩子上下课的繁琐中解救出来,教育逐渐回归家庭。省钱:家长付出的学费只有线下的60%,老师比线下能多拿60%-80%。环保:一台好学宝?,一台电脑,就能实现在家学,对家长老师来说,省油费;对机构来说,省去了巨额的租房开支。


企业价值:企业成本降低,企业价值依赖于运营能力。他指出:“1对1“的三种模式:C2C,O2O“送人上门”效率低;B2C模式让机构不堪房租重负;而C2B2C以平台连接并运营老师和学生,老师省心,家长放心,学生也能用心学。而“在线1对1”平台要走得长远, 形成自闭环生态是重点,这就要求平台不仅要注重运营能力还要有自己的核心专利技术。



四大生态:布局自闭环生态


超级体验:“在线1对1”智能硬件好学宝?,40多项专利技术,软件+硬件结合,足不出户实现同步对讲对写,真实还原教学场景,回归教育“动手写“的核心本质。


特色教学:“P.G.O.T”个性化目标导学生态系统包括“第一感知测评”“智能配课系统“”标准化教案工具生成系统“”目标导学教学系统“”自适应学习引导系统“”四方协同教育质量控制系统“,6大系统全方位为学生的学习效果提供强大保障。


深度服务:三好网业务上线之初,会派工作人员在每一个用户家楼下潜伏,带上稻香村“京八件”,在门外一直等到用户完成第一次课程。


流量矩阵:三好网拥有100多个自媒体账号,700多万粉丝,全面覆盖学生,家长,老师人群。



三好网目前拥有非常健康的现金流。截止2016年5月底,每月业务指标都超额完成。虽然不是每一家在线教育企业都发展得如此顺利,但随着“奥运宝宝”逐渐进入适学年龄以及二胎政策的开放,K12教育还将迎来12年的人口红利,这对三好网,对整个K12教育培训来说都是巨大的机遇。




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